倪峰，男，研究员级高级工程师，现任国网电力科学研究院有限公司（南瑞集团有限公司）实验验证中心副主任。主要负责电动汽车充换电设施的技术研发和标准化工作。现任IEC 标准管理局第六战略组（IEC SG6）中方代表； IEC TC69、SC23H多个工作组技术专家；IEC SEG11、 IEC TC69 WG9、TC69 WG13、TC69 ahG17、SC23H MT11，PT62196-7召集人。牵头发布了IEC 62840电动汽车换电系列标准，IEC63066、IEC63119-1充电信息漫游服务标准，多次实现了电动汽车国际标准化零的突破，提升了我国在电动汽车领域的影响力和话语权，基于其在IEC国际标准工作中的巨大贡献，2017年被IEC授予标准制定领域的最高荣誉—“IEC 1906奖”。同时在国内兼任能源行业电动汽车充电设施标准化技术委员会副秘书长，电动汽车充电设施检测认证标准工作组、大功率充电技术及标准预研工作组秘书，无线充电工作组委员，先后承担参与了国家863计划《电动汽车与电网互动技术研究》、《电动汽车充电设备电气检测技术及标准研究》等项目；国家能源行业重大课题《电动汽车智能充放电设备检测技术研究》；以及国家电网公司科技项目《智能用电试验研究能力建设》、《智能用电仿真检测技术深入研究》、《电动汽车充换电设施试验检测技术研究》等20余项科技项目，获得中国标准创新贡献奖一等奖，多次获得省部级科技进步奖一、二等奖，国家电网公司科技进步一，二等奖，发表中英文核心期刊论文10余篇，参与申请专利20余项，申请软件著作权16项，参与编写著作4部。在国内标准化方面，先后主持参与30多项电动汽车充换电设施相关国家、行业和企业标准的编制工作，是国内电动汽车充放电技术领域的带头人。

刘慧文，男，高级工程师。长期从事电动汽车充换电技术研究和管理工作。参与国家电网公司充电设施建设、运维专业管理建设，主持国网电动汽车公司“岸电云网”建设实施，推动长江流域带岸电设备推广应用。主持国网公司系统充电设施“即插即充”创新技术设计实施与应用推广。负责国家电网公司科技项目3项，发表论文8篇，授权发明专利2项，参与能源行业电动汽车充换电设施标准制定8项，参与编制相关国标、行标及国网企标10余项。多次获得国网电动汽车公司年度劳动模范、先进个人等奖励。

李雪男，正高级工程师，注册咨询工程师（投资），入选天府人才计划，2008年硕士毕业于清华大学电机系，电力系统及自动化专业，主要研究领域是电力系统规划与仿真、电网关键技术等。毕业后在国网北京市电力公司工作九年（2008-2017年），期间到国家电网公司营销部、发展部分别挂职一年以上，长期从事电网及电动汽车充换电规划研究工作。2017年由清华四川能源互联网研究院作为重点人才引进到成都工作，任智能配电规划设计研究所所长职务，专注于电力系统规划技术领域研究，并投身创立“科研、咨询、产品”融合的科技型企业。 李雪男从事电力系统研究14年，先后发表论文十余篇，参编参译著作2部，专利6项，参与十余项国家、行业、团体和企业标准制定，获得全国优秀咨询成果二等奖1项、电力行业优秀咨询成果一等奖2项，并多次获国家电网公司软科学成果奖和管理创新成果奖，曾被评为国网北京电力公司电网规划专家、北京电力经济技术研究院先进个人等称号。 在电力系统规划研究方面，牵头开展数十项主配网规划、咨询、研究类项目。包括组织开展北京市“网格化”配电网规划，制定差异化的规划思路及技术原则，实现配电网精准规划、精准布局，规划变电站及电力廊道纳入城市控制性详细规划，中压配电网纳入到区县修订性详细规划，研究方法及成果获全国优秀咨询成果二等奖；贯彻国家《大气污染防治行动计划》，深入开展清洁取暖等电能替代技术研究，测算电采暖用户负荷水平及用能特性，研究提出电网适应性关键技术指标，开展山区“煤改电”、江苏等南方地区电采暖专题研究，为提高电能占终端能源消费比重提供技术路径；首创提出“绿电指数”评价体系，科学量化评价绿色电力发展水平，2019年“绿电指数”与青海“绿电15日”同期向社会各界发布，获得行业和媒体广泛关注和好评，研究成果获青海省科技进步一等奖。 在电动汽车智能充换电服务网络规划研究方面，牵头开展了国家电网“十四五”充电网络建设规划研究，河南、青海、新疆、西藏、北京等省市充电网络规划研究，按照适度超前、合理布局的原则，注重项目落地与实施，将有效满足相关各省未来电动汽车快速增长的充电需求；牵头开展北京市交通委首都全电动化发展、充光储能源站优化配置等多项课题研究，关注电动汽车充换电网络技术革新和产业发展；牵头开展电动汽车充换电站典型设计编制工作，成果覆盖可行性研究、初步设计、施工图设计各阶段，覆盖大型公交、环卫、物流等专用场站，出租网约等小型车充电场站，以及路边停车资源的分散式充电桩等；参与《电动汽车充换电设施建设技术导则》、《电动汽车充换电设施运行管理规范》等多项国家和行业标准制定、修订工作。

贾俊国，男，正高级工程师。现任国网智慧能源交通技术创新中心（苏州）有限公司董事长，国网电动汽车服务有限公司三级顾问，能源行业电动汽车充电设施标准化技术委员会换电工作组副组长，中国电力企业联合会电动汽车与储能分会执行理事长。电动汽车充换电领域资深专家，长期从事电动汽车充换电技术研究和管理工作。负责国家级及国家电网公司科技项目16项，出版专著5部，发表论文12篇，授权发明专利3项，参与能源行业电动汽车充换电设施标准体系的制定，组织编制相关国标、行标及国网企标40余项，主持申报和编制IEC国际标准2项，参与编制国际标准5项，获得中国标准创新贡献奖一等奖1项，国家电网公司技术标准创新贡献奖一等奖2项，电力科技创新奖（标准类）1项，2017年获得山西省五一劳动奖章和全国五一劳动奖章，多次获得国网公司总部年度先进个人等奖励。

海晓涛，男，高级工程师。长期从事电动汽车充换电技术研究和管理工作。立足充电市场需求，启动大功率充电设施国家标准编制工作，设计了单枪输出350kW的大功率充电桩，大功率充电设备的技术达到国际先进、国内领先水平。分析专用车充电特性和充电需求，提出充电服务群充群控技术方案，实现新型充电设备的技术应用，充电站服务能力提升30%。启动建设、运维、监控、资产、质量、客服专业的“六位一体”专业功能开发，首次实现智能用电各专业人员统一信息服务平台应用。破解制约充电站建设中电网容量不足的难题，提出具备动态增容能力的储能充电桩设计方案，并试制出具备动态增容、V2X、直流母线、应急电源、削峰填谷功能的新型充电设备，产品在国际新能源展会上得到业内专家的一致好评。究并升级“e巡检”APP功能，实现故障工单自动恢复的远程办结功能，现场工单处理数量降低15%，降本增效工作效果显著。发表学术论文10余篇，《国家电网报》表通讯1篇；参与申请《基于网络重构和优化潮流仿真计算构建电网规划的方法》等10余项发明专利，并获得授权。先后获得中国电力科学研究院科技进步二等奖2项、工会积极分子，国网电动汽车公司先进工作者、优秀共产党员。

郭春林，男，1975年2月生。1998年在清华大学电机系获得学士学位，2000年、2003年在清华大学电机系获得硕士、博士学位。2003年-2007年任北京市昌平区科委副主任，2007年调入华北电力大学。2008年被聘为副教授，2015年晋升为教授。华北电力大学电动汽车与新能源电网研究中心主任，中国电动汽车充电技术与产业联盟专家委员会主任。 主要从事智能理论与大数据学习、动力电池储能、DFACTS、电动汽车充电设施方面的研究工作，提出了电池储能五层安全防控体系理论与关键技术，基于能量等效的充电设施规划技术，TCSC抑制低频振荡的自适应控策略。先后负责国家863计划、支撑计划子课题3项，法国电力公司科技项目2项，省部级项目7项；担任国家科技支撑计划项目课题“示范城市电动汽车充电基础设施关键技术”执行负责人；负责横向项目十余项。出版专著、译著2部，发表SCI和EI收录论文60余篇，授权发明专利15件。获得北京市科学技术进步奖三等奖1项、辽宁省科学技术进步奖三等奖1项。 教学课程 电力系统自动化，2014年起，40学时，82~95人 新能源发电技术，2008-2010年，30学时，150~190人

方海峰博士，中国汽车技术研究中心首席专家、中国汽车战略与政策研究中心副主任，美国加州大学戴维斯分校访问学者，多个知名高校兼职教授，多地汽车领域专家库专家，多家权威机构新能源汽车领域培训授课专家。主要负责新能源汽车政策研究，直接参与过发展规划、推广应用、创新工程、财政补贴、税收优惠、政府采购、充换电基础设施、技术路线、动力电池、燃料电池汽车、低速电动汽车等多项新能源汽车行业重大政策的研究工作，组织开展过多个省市的新能源汽车政策规划编制工作和国内外多家企业的新能源汽车咨询项目。作为项目负责人或核心成员参与过多项国家级和省部级科研课题的研究工作，发表过80多篇学术论文，参与组织编写过10本新能源汽车专著，多次荣获省部级科研奖励和行业奖励。在新能源汽车与能源政策研究领域具有丰富的经验。

杜玖玉，女，副研究员。长期从事储能系统热-电-安全管理技术、能量管理与优化控制、电池梯次利用管理、新能源汽车与电网交互技术等研究工作。主持国家级项目（子）课题10余项，获得国家自然科学基金面上项目支持2项，获得北京市自然科学基金面上项目支持1项。基于以上研究，发表SCI论文50余篇，申请发明专利40项。获得省部级科技发明二等奖1项（排名第2）、省部级科技进步奖二等奖1项（排名第2）。

董新生，男，高级工程师，第二届能源行业电动汽车充电设施标准化技术委员会（NEA/TC3）会员，第一届中国电工技术学会标准化工作专家委员会电动汽车充换电技术专业分会专家组成员，国家电网公司电力营销技术标准专业工作组（SGCC/TC05）委员。1988年参加工作，历任许昌继电器厂装置分厂设计员、许继电源有限公司工程部经理、许继电源有限公司充电设施总监、许继电源有限公司副总工程师，现任国网智慧能源交通技术创新中心（苏州）有限公司副总经理。 1999年～2009年，先后主持完成用于电力系统的PZ61系列高频开关直流操作电源系统、PYD10数字一体化交直流控制电源系统开发设计，并通过国家机械工业局和国家电力公司联合鉴定，产品上市后每年为公司创造产值3亿多元。自2010年负责电动汽车充电设施产品技术开发工作以来，先后主持和参与完成“EVC-8000电动汽车充电站综合控制与管理系统”、“EVCS-8100 电动汽车（纯电动客车）智能充换电系统”技术开发和省级鉴定；承担国家863计划项目-电池组快速更换系统集成技术研究与装备、河南省重大科技专项项目-预装式模块化充换电站关键技术研究、国家电网公司科技项目-电池成组关键技术研究等工作。其中“EVCS-8100 电动汽车（纯电动客车）智能充换电系统”项目达到国际领先水平，占领国内80%市场，为公司创造产值11.6亿元。另外主持和参与的“纯电动客车智能换电成套装备开发与规模化应用”、“面向电动汽车普及的充电基础设施互联互通技术”、“面向能源互联网的电动汽车柔性智能充电设施关键技术及应用”等十多个项目，分别获得河南省科学技术进步奖一等奖、国网技术标准创新贡献奖一等奖，上海市科学技术进步奖二等奖、山东省科技进步奖二等奖等奖项。 作为电动汽车充电设施标准化技术委员会委员，先后参与完成四十几项充电设施国家标准、能源行业标准和国网公司企业标准的制修定工作，2017年被能源行业电动汽车充电设施标准化技术委员会评为“先进个人”，2018年参与完成由中国工程院孙逢春院士担任总主编的《电动汽车工程手册》第十卷《标准与法规》“基础设施标准”编写工作。

周剑波，男，高级经济师。中国煤炭经济研究会理事兼专家，中国煤炭研究院理事，中国煤炭30人高峰论坛成员，山东省国资委专家库成员。 先后曾任兖矿战略研究院常务副院长，决策咨询中心常务副主任，山东能源集团战略规划专班负责人。 自1999年以来一直专注于企业战略研究工作，率领兖矿战略研究团队执着耕耘企业战略研究工作，积极参与国家、行业和山东省的重大课题和研究咨询活动，企业战略规划和国际化经营方面研究在省国资委和煤炭行业处于领先水平，有效地保障了兖矿集团战略实施和国际化的成功推进。组织指导和主持编制企业规划70多部，完成研究报告30余篇，获得省部以上成果奖励16项，发表专业论文20余篇，参与编写出版书籍9部。 1.潜心战略管理。作为兖矿集团战略管理的主要成员，参与兖矿集团历次《战略规划》的编制工作，主持建立起集团总战略、产业职能战略规划、权属公司运营规划三个层次的战略体系，同时组织制定了集团战略管理实施办法，将战略规划分解落实为运营计划和责任目标，建立起国际化跨区域的集团战略管控机制。主持研制完成《兖矿集团战略纲要（2014—2025）》、《兖矿集团建设世界一流企业战略规划》、《兖矿集团“十一五”发展规划》、《兖矿集团“十二五”发展规划》、《兖矿集团“十三五”发展规划》组织编制完成煤炭产业、煤化工、物流贸易、金融产业、装备制造、资本运营、企业文化、科技创新、人力资源等9大产业职能战略规划，以及下属公司20多个经营发展规划。自2004年、2008年、2011年等先后几次作为主力人员被山东省国资委抽调参加煤炭大集团研究，作为主要执笔人参与方案编制工作，参与山东能源集团的前期组建，并主力参与编写完成第一版山东能源战略发展规划。2020年兖矿与山东能源集团重组后，主持完成《兖矿集团“十四五”战略规划》及同期职能规划、产业规划等一系列战略规划。 2.专注研究工作。作为兖矿战略研究团队负责人，主持完成《兖矿集团资源开发战略》、《兖矿竞争情报体系构建》、《兖矿集团电子商务研究》、《兖矿构建企业文化的战略研究》、《兖矿战略信息系统的构建》、《煤炭企业精细化管理》、《兖矿国际化经营模式》、《中国大型煤炭企业资源开发模式探索》、《中国煤炭大集团建设探索》、《中国大型煤炭企业低碳经济发展模式研究》等重大课题研究。组织编写《世界一流企业发展研究和对标分析报告》和历年《兖矿“对标”分析报告》，执笔完成《煤炭产业发展趋势及兖矿竞争地位分析研究报告》、《山东煤炭企业相关产业政策研究报告》、《关于山东能源集团的组建对兖矿影响的分析》、《关于组建区域大型煤炭企业集团的研究》等研究报告。 3.深耕业务咨询。作为中国煤炭行业战略研究专家，中国煤炭30人高层论坛成员，中国煤炭经济研究会理事和特聘专家、中国煤炭经济研究院理事，积极参与国家重大课题研究，主持完成国家能源局《中国煤炭工业“走出去”战略研究》和《国外煤炭资源开发战略研究》课题研究报告；主持完成中国工程院《矿产资源型企业国际化发展战略关键问题研究》的煤炭子课题研究报告；历年参与《中国煤炭蓝皮书》的编制和主持分报告撰写。参与《陕煤集团“十一五”发展规划》、《郑州煤业集团“十一五”发展规划》、《山西焦煤集团“十二五”发展规划》的编审。组织完成《韩城矿务局精细化管理》、《济宁阳城电厂管理模式》、《山西安鑫煤业公司管理模式》等运作实施方案，制定相关配套制度和现场培训指导。作为省国资委战略规划研究指导专家，作为专家组长参与《山东省推进国有企业培育发展世界一流企业工作规划》编制，参与《山东省管企业“十一五”发展规划》和《山东省省管企业中长期战略规划》编审，参与《山东省煤炭工业“十二五”发展规划》和《山东能源集团“十二五”发展规划》的编制工作。 多年的企业现场管理经验，使我逐步熟知煤炭企业经营管理的流程和运营规律；丰富的企业管理咨询实践，使自身分析问题和解决问题的能力有了大幅度提升；二十多年的企业战略研究和战略管理工作实践，通过主持和参与企业各类战略规划编制、重大课题研究和各类重大决策工作，不仅使组织能力、业务素质和研究水平上升到一定高度，也使自身具备了行业走向趋势的评判和企业发展定位选向的策划能力。