科创中国

班组风采

班组成立于2014年2月，现有人员32名，其中女员工22名，是一个以娘子军为主的班组。在工作中充分发挥“团结、奉献、拼搏、创新”的天业精神，始终将安全放在第一位，以“安全零事故、检验零失误”为目标，以严把质量关为工作宗旨，以安全生产为己任，严格按照操作规程对生产中间过程数据进行检测并按规定做好各种记录，及时准确地为生产提供可靠的检验数据，真正做好生产的“眼睛”，确保生产安全稳定运行。原料净化班组始终坚持用热情的服务和精湛的技术为生产保驾护航。

质检车间原料净化班组员工通过“勤调节优化仪器参数”“勤思考优化分析方法”“勤巡检早处理异常情况”“勤观察分析数据变换”四勤操作法，做到了及时发现存在问题、及时攻克问题、及时解决问题。在四勤操作法执行过程中，对发现的问题，2个立项QC、2个申报五小活动、提出合理化建议30条、金点子6条。通过立项QC、五小攻关，不仅可以提高班组员工分析问题解决问题的能力，还可以更好地将头脑风暴法运用到今后的工作中；提出被采纳实施的合理化建议、金点子为企业每月节约1340元，为企业实现降本增效贡献自己的一份力量。在推进“四勤”操作法的过程中，班组成员在四个方面都积累了丰富宝贵的经验，这对于今后班组“师带徒” “传帮带”培养人才方面起了关键的作用。今后，原料净化班组将持续推进“四勤”操作法，提炼出新的班组管理理念、管理模式，进而提高班组分析检测能力，更好地为生产服务，助力企业高质量发展。

荣获自治区第九次质量信得过班组建设经验交流会一等奖

单位

能源管理公司

班组

天能电厂发电车间运行三班

班组风采

天能电厂发电车间运行三班成立于2010年10月，是电力生产一线班组，主要将燃料车间输送来的原煤研磨成粉送入锅炉燃烧，产生蒸汽推动汽轮机做功，为发电机提供原动力从而产生电能，再将产生的电能通过升压等一系列工艺输送给下游用户。该班组以标杆班组为榜样，识别班组的优势和短板，利用“SWOT” 分析法，采取发挥优势，克服劣势，利用机会，持续改进，促进班组降低生产成本、提升管理水平。定期开展有针对性的技术实操培训，通过“师带徒、每日一小课、技能比武”等各种技术培训来提高班组技能水平，组织“学业务，练本领，争做知识型员工”竞赛活动，不断丰富和充实完善自身的知识储备。推行手指口述和一认二看三不准工作法，通过心想、眼看、手指、口述需确认的安全关键部位，以达到集中注意力，正确操作目的。主要解决工作现场职业健康和安全问题，养成规范操作的好习惯，彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态等因素，实现工作现场零事故。截止2023年12月28日机组实现4780天安全运行记录。

来源/直观天业