科创中国

        城市与企业是一对紧密相连的命运共同体，随着青岛市持续打造市场化、法治化、国际化一流营商环境的步伐推进，作为青岛百年商脉的起始之地，市北区工信局正锚定助力市北区建设“全面建设繁荣美丽幸福的现代化国际城区”的目标，发起“深化作风能力优化营商环境”专项行动，营造良好创新创业生态、提升区域核心竞争力。在此背景下，市北区工业和信息化局联合大众网•海报新闻推出《市北企事录》专题报道，记录这场企业与城市共融共生、互相成就的“生态聚变”。

        破圈融合，是勇气，也是情怀。工科与医疗，实验室与医院，它们在医疗信息化发展的洪流中被交汇融合，孕育出青岛科大有志这样，同时具备学科“大脑”和应用“泥土”的企业。如今，他们正在用自己的智慧，影响并改变着传统医疗信息化领域。                 

        青岛科大有志信息技术有限公司是青岛科技大学的校办学科型企业。2012年，现任青岛科大有志信息技术有限公司CEO的刘健还是一位在读博士，他在导师宋波的指导下，正在研发一款关于医疗信息化的新兴软件，“当时觉得我做的东西是完美的，但当我们走进医院里，将这个科研成果交付实际应用时，却发现了很大的背离。”看到自己精心雕琢的科研成果被现实和用户否定时，刘健坦诚地说，“打击是不小的。”

        想要做出真正帮助到医生、患者和医院管理者的信息化产品。这种情怀让刘健和宋波坚定了走出“象牙塔”的决心，这两位科研工作者作为联合创始人，共同迈出了创业的第一步。

        合作初期，科大有志就向中心医院派驻了专业研发团队，和医院共同建设医疗信息化研究中心。通过长期驻点，研发团队可以实时收集反馈信息和数据，及时发掘用户需求点，帮助医院持续完善和拓展信息化建设，实现覆盖全生命周期的服务。

        凭借这一服务理念，科大有志由向医院提供单一的移动互动应用和设备，到逐步建立起医疗信息化生态，有效帮助青岛中心医院补足了信息化短板，带动当时处于低谷阶段的青岛医疗卫生领域的信息化建设快速成长，跨越式发展到全省领先水平。

        据刘健介绍，2018年前后，国内医疗信息化水平的参差不齐，已经越来越显著地制约着医疗行业的发展，国家主管部门在政策层面对进行医疗信息化改革进行了引导，正式实施三项评测：第一项是互联互通标准化成熟度测评，目的在于推动各个系统之间打通信息壁垒。第二项是电子病历应用水平分级评价，4级及以上的评价结果成为医院核定三甲等级的评审门槛，这也标志着信息化建设正式成为医院标准化建设体系中一个非常重要参考标准和建设目标项。第三项是智慧医院建设，涵盖智慧服务，智慧医疗和智慧管理等层面，用于评测医疗信息化的综合性水平。

        “这三项评测涉及的大部分内容都需要依靠信息化手段去实现，它给了我们孵化新产品和合作新方向的空间。”刘健介绍，觉察到机遇的来临，科大有志迅速进入了新方向的研发，他们在全省率先提出建设一个集成平台，首先将以往杂乱的业务系统有效结合到一起，通过中台技术使数据流实现互通和共享。再进一步将这些医疗信息数据构建成一个数据池，并经过用一些专业化的手段进行清洗、整合和再输出。对患者来讲，它实现了个人病历档案全生命周期的归档；对医生来说，它可以提供全方位的诊疗数据，成为临床诊疗过程当中的智慧辅助。

        在短短三到五年的时间内，这一设想从提出到孵化，从应用到产生显著成效，成功帮助青岛市妇女儿童医院通过电子病历应用水平分级评价5级评审，成为青岛仅有的三家通过5级评审的医院之一。其自主研发的“医疗业务集成引擎 HAIE”填补了国内行业空白，攻克了国内在医疗中间件领域“卡脖子”技术难题，成为拥有“医疗信息互联工具”的中国本土软件企业。

       在科大有志的成长过程中，城市环境的影响是巨大的，无论是医疗信息化领域的政策导向，还是对于高精尖创新企业的营商扶持，青岛这座城市带来的帮助和影响都极其深远。

        在创业之初，青岛科技大学和市北区政府在立项审批、上门政策宣讲、申请创业补贴、孵化园区入驻、路演等诸多方面都提供了实打实的帮助，这也让身份刚刚由科研工作者转换为企业管理者的刘健创业过程更加顺利。

        目前，科大有志的产品涵盖智慧医院信息一体化、区域健康信息一体化、影像数据一体化及专病科研一体化等多个应用领域。关于未来，刘健也提出了自己的担忧。青岛相较于北上广深等一线城市，对信息化人才的吸引力仍处于弱势，尤其是精通医疗和信息化两个领域的复合型人才更是稀缺，难以满足企业未来的发展需求。

        对此，刘健提出，希望与社会各界一同努力，发挥企业的领军优势，孵化更多的医疗信息化专业人才，推动青岛地区医疗信息化产业人才集聚，助力青岛医疗机构信息化总体水平提升。

来源 青岛市工信局