在内蒙古大元检测服务有限公司，员工们常开玩笑说，郑庆福教授比他们更像“自己人”——每周高频出现在实验室，手把手教技术员操作新设备，逐字逐句帮研发人员修改专利申请书，甚至比许多企业内部人员更清楚研发经费的每一笔流向。

郑庆福是内蒙古民族大学化学与材料学院的副教授，也是自治区选派的企业科技特派员。2021年，他通过通辽市科学技术局与内蒙古大元检测服务有限公司成功对接，也把自己的实验室“搬”进了这家环保检测企业。五年来，他协助企业拿下高新技术企业认证，将市级研发中心升级为自治区级，还牵头完成28项技术攻关、获得10项专利授权。

把人才“留”在家门口

在内蒙古民族大学，郑庆福是讲台上的老师；在大元检测，他则是实验室里的“技术合伙人”。5次技术培训、30人次受训，从设备操作到数据分析，从专利撰写到项目申报，他恨不得把自己的“十八般武艺”倾囊相授。他深知，对于地处通辽的民营企业来说，最缺的不是设备，而是能把技术吃透、把项目做精的本土人才。

五年来，他持续“牵线搭桥”，推动学校与企业共建“校外实践基地”。学生来实习，企业挑人才，学校出技术，三方各取所需。平均每年有15名以上学生来此实习，部分毕业生经实习后选择留在这里继续工作。

“郑教授带来的不只是技术，更是底气。”企业负责人赵欢欢说。这份底气，正在转化为实实在在的市场回报：五年来，公司业务从通辽拓展至东北三省，客户从86家增至112家，2025年营收同比增长28%，本地市场占有率稳定在30%以上。

把政策“翻译”给企业听

刚进驻企业时，郑庆福发现一个普遍问题：企业有技术、有干劲，但常常找不到发力方向。

“好多政策不是不想用，是真看不懂。”郑庆福把厚厚的政策文件搬进会议室，为企业全体科技人员开了3次宣讲会。他不讲大道理，专讲“怎么算账”：申报高企能省多少税？研发费用加计扣除能退多少钱？专利申报补贴怎么领？

面对在项目申报方面尚显稚嫩的企业团队，郑庆福把自己多年的经验整理成册，带着团队逐项梳理，帮助企业建立起《研发组织管理制度》《研发投入核算财务管理制度》等6项核心管理制度。2024年，企业精准归集研发费用71.48万元，每一笔钱花在哪里、产生了什么效益，账目都清清楚楚。

把技术“种”进泥土里

作为长期从事土壤环境分析、有机废弃物处理领域研究的专业人士，郑庆福最懂检测行业的痛点：设备不顺手、数据不准、效率不高。

五年来，他带动立项28个研发项目，从大气采样到水质分析，从土壤监测到数据系统，一个环节一个环节“抠”细节。2025年，由带动企业牵头申报的中央引导地方科技发展资金项目——“关于土壤包气带样品的科学采集、规范制备及系统分析的技术探究”顺利提交，以期获得专项资金支持。

这套“研发-申报-转化”的闭环模式，将会催生了3项一类知识产权、15项二类知识产权，以及14项软件著作权，覆盖采样、控制、分析全流程。如今，部分技术成果已广泛应用于企业的日常检测服务中。

把根“扎”进企业里

2024年底，企业研发中心成功备案为“自治区企业研究开发中心”。整整一个片区的研发实验室里，无数台设备正在运转。郑庆福站在实验室门口，看着年轻技术员们忙碌的身影，脸上露出欣慰的笑容。

“特派员不是来‘镀金’的，是要扎根的。”他说。这根扎得越深，树长得越壮，结出的果实就越甜。

窗外的阳光洒进实验室，年轻的技术员们围在设备旁讨论着参数优化方案。没人注意到，又一场春雨正悄然落下，滋润着北方大地苏醒的泥土。

原标题：郑庆福教授“驻”企这五年：把技术种下去，把人才带出来，把账本算明白

（来源：通辽市科技局）