一颗甜瓜从西北村落远销海外市场，创造了上亿元的产业价值，这背后隐藏着怎样的发展密码？

      位于宁夏固原市原州区头营镇的杨郎村，凭借高海拔、强光照、大温差的冷凉气候条件，通过国铁集团“全链条”精准帮扶,实现了从田间到国际市场的飞跃。2025年，“原州网纹瓜”不仅入选“全国名特优新农产品”名录，更首次敲开了新加坡、文莱等国际市场的大门，带动产值突破亿元，书写了一个小村庄用一颗瓜撬动大产业的振兴故事。

      转型迫在眉睫：国铁援建“启动器”点燃产业新生机

地处原州区北部河谷川道区，曾是区域经济的领头羊。村办企业生产的酒和铸造产品远近闻名，集体经济雄厚，是名副其实的宁南山区首个“亿元村”。

      转折发生在2019年前后。随着市场变化和环保要求提高，传统的酿酒和制造业产值逐年下降，村庄发展面临瓶颈。与此同时，一个更大的背景是，宁夏南部山区独特的冷凉气候条件被重新认识——高海拔、昼夜温差大、光照充足，非常适合种植高品质冷凉蔬菜和瓜果。

      “2019年，响应原州区委、区政府的政策号召，村委会决定对农业产业结构作出大的调整，由种植传统蔬菜向种植冷凉蔬菜转变。”杨郎村原党支部书记、齐力种植专业合作社理事长曹辉说。

      而撬动这场产业转型的“启动器”，是一笔关键的帮扶资金。“2020年，国铁集团投入400万元，援建了杨郎村果蔬冷藏保鲜库及制冰车间。当时村里最缺的就是产后处理能力。瓜菜种出来，存不住、运不远，好产品卖不上好价钱。建设冷链和制冰设施，就是要补齐这个短板，把农产品变成能长途运输的标准化商品。”国铁集团驻杨郎村第一书记崔成雄说道。

      一场产业“接力”：国铁帮扶与两代“带头人”的并肩奔跑

      杨郎村的产业成功转型，正是老一代带头人与新生代建设者之间一次意义深远的“接力”。一个关键的决定，让两股力量交汇，为这片土地注入了新的生机。

      作为一名退伍军人，老支书曹辉始终保持着“退伍不褪色”的本色与担当。在2021年村里产业探索的关键阶段，凭借其前瞻性的眼光，牵头推动了齐力种植专业合作社与浙江及深圳客商的技术合作。正是这一决定，为后来成功引进技术、试验种植400亩甜瓜奠定了至关重要的基础，完成了新产业从蓝图到田间的第一棒。

      深受父亲的影响，曹少雄夫妇在2016年做出了一个当时看来颇为“出人意料”的决定：辞去央企工作，回到家乡。“我就是想回来，实实在在为村里做点事，把家乡的好东西种出来、卖出去。”齐力种植专业合作社副总经理曹少雄回忆。

      就在此时，这场“接力”迎来了来自外部的强大助推。同样是在2021年，国铁集团精准投入170万元，援建了果蔬分拣车间。这套现代化加工装备，如同为蓄势待发的新产业插上了翅膀。

      技术适配升级：国铁滴灌系统打通产业升级命脉

      杨郎村产业的发展，根植于对技术一丝不苟的深耕与实践。

      与浙江及深圳的客商合作后，来自南方的专家与本地农技人员共同组建了一支技术服务队，建立了“技术人员+基地+科技示范户+普通农户”的层层指导机制。

      “技术传授覆盖了种植全过程，从育苗、定植、抹芽、吊蔓，到授粉、选瓜，每个环节都有技术人员手把手教，两个月下来，我们自己也能当‘技术员’了。”一位杨郎村的瓜农这样描述这段密集的学习经历。

      杨郎村并未简单照搬外来经验，而是依据本地实际，大力示范推广新品种与先进技术，使自动点播、喷滴灌、绿色防控、测土配方等关键技术覆盖率超过98%，并积极探索培育更适应冷凉气候、糖分更高、风味独特的新品系。

      “科技打底，2025年的瓜品质特别好，总产量较去年增长了15%。”大棚里安装的环境传感器，实时收集着空气和土壤湿度、温度、光照等数据。这些数据与气象信息和作物生长模型结合，实现精准灌溉、施肥、农事操作和病虫害防治。

      在这一进程中，国铁集团的精准帮扶成为关键支撑。2022年，国铁集团投入444万元，援建了高效节水灌溉改造提升工程，不仅维修了3座蓄水池，更为两千多亩拱棚铺设了现代化的滴灌管网。

      “这一基础设施的升级，使精准灌溉从理念变为现实，如同为产业注入了‘源头活水’，显著提升了水肥利用效率，助力亩产量稳定达到6000斤。”崔成雄介绍。

      标准铸就“奢侈甜”：科技与国铁设施共保杨郎瓜品质

      近年来，杨郎村构建了种植品种统一，生产标准统一，农时服务统一，分拣包装统一，品牌销售统一的“五统一”生产经营模式。这套严格的标准体系，正是其产品最终能够入选“全国名特优新农产品”名录的基石。

      “要收获精品果，就必须精心种植。”曹少雄介绍道。杨郎网纹瓜的种植过程，苛刻得如同精心照料婴儿。在蜜蜂授粉后，每根藤蔓上，农户只会保留一颗瓜，确保所有养分都输送给这个“独生子”。当果实成形后，会立即用防护纸袋包裹起来，防止虫害和污染。同时，合作社严格管控化肥农药，大力推广生物源农药和有机肥，农残检测达到“零检出”。

      甜度是网纹瓜品质的关键指标。技术团队通过控制水肥，观察叶片大小、厚度和茎秆粗细来调节甜度。只有当糖度达到15度以上，这颗瓜才会被采摘。

      得益于当地独特的冷凉气候，网纹瓜成熟期更长，物质积累丰富，经专业机构检测，一般性指标可溶性固形物符合参照值，总酸、钾等特征性指标均优于参照值，货架期也优于全国其他产区。这种对品质的极致把控，让“杨郎甜瓜”赢得了市场青睐，拥有了鲜明的地域标识。

      国铁建中心拓销路：从分拣车间到国际市场的关键一跃

      产业价值的实现，关键在于向外开拓市场，而一个高效、现代化的果蔬分拣中心，正是杨郎村叩开更大市场的“敲门砖”。

      2023年国铁集团投资100万元实施果蔬分拣车间补强项目，极大提高了杨郎村果蔬分拣效率。这套完善的产后处理体系，不仅每年为当地节省大量成本，更确保了产品的高附加值，为进军更广阔的市场奠定了品质与效率的基石。

      在此基础上，市场的拓展步伐迈得既稳且远。齐力合作社在浙江嘉兴果蔬市场设立销售档口，年销果蔬超3000吨，打通了南下渠道。

      国铁集团的消费帮扶体系，则进一步拓宽了市场通道。通过将产品纳入铁路系统采购名录，并在全国火车站、列车上设立销售专区，“杨郎甜瓜”的品牌得以直面亿万旅客，获得了稳定而高端的展示窗口。

      “原州网纹瓜甜度足、口感脆，我在文莱做农产品贸易多年，知道东南亚市场就缺这样的好货！”来自文莱的农产品贸易商A.TONG给予了高度评价。

      共享发展红利：产业振兴如何富了村民强了集体

      产业发展重在富民。杨郎村探索出了一套独特的联农带农机制。“以前靠天吃饭，心里没底。现在既有土地流转费、又有务工收入还有年底分红，日子踏实多了。”村民纷纷感慨。

      合作社针对杨郎村32户脱贫户、头营镇32户低收入群体，推行“保底分红+二次分红”模式，让困难群体直接分享产业发展成果，实现稳定受益。

      以村企抱团实现更好发展。杨郎村、冯洼村等村各投入100万元资金入股参与齐力合作社发展甜瓜种植，同时将村集体固定资产委托经营，合作社每年可为参与村集体分红，在发展壮大产业的同时也让村集体得到收益。

      一花独放不是春。合作社还为当地农户提供优惠种苗、低价冷藏等贴心服务，对周边村庄种植户的蔬菜实行统一收购、统一销售，有效降低农户种植和销售风险，带动周边群众发展果蔬产业增收致富。

      此外，每年瓜菜种植基地高峰期每日用工超500人次，为周边群众提供了家门口的就业机会。据统计，务工村民年均增收2.1万元，岗位最高月收入可达8000元，产业发展也让群众实现增收。

      这份扎实的富民成绩单，也得到了国家层面的认可：2022年，杨郎村跻身全国“一村一品”示范村；2023年，更入选全国乡村治理示范村。作为帮扶单位，兰州局集团公司也荣获宁夏自治区“全区驻村帮扶工作先进单位”。

      国铁帮扶的“火车头”效应：从一村到一带的区域崛起

      杨郎村的成功，像一颗投入湖面的石子，涟漪不断扩散。杨郎村打破行政村界，将自身成熟的技术标准、管理经验和市场渠道向外辐射，直接带动了利民、蒋河等周边村庄，最终在头营镇河谷川道区形成了规模数万亩的标准化瓜菜产业带，实现了从“点上开花”到“面上成景”。头营镇如今已成为宁夏乃至西北地区高端瓜菜的重要产区以及瓜菜集散地。

      “杨郎村就像一个火车头，把整个头营镇的冷凉瓜菜产业带起来了。现在我们是‘露地设施并举，瓜果蔬菜并重，外运与内销相结合’的新格局。”头营镇党委书记郭伟旺说。

      2025年，头营镇沿清水河流域8.9万亩瓜菜产业带，年产值达9.36亿元，其中蜜瓜产业产值1.95亿元，冷凉蔬菜产业产值7.41亿元。网纹瓜每公斤销售价格达7至9元。

      昔日依赖“杨郎酒“”杨郎炉子”的工业亿元村，到如今凭借“杨郎甜瓜”再次跻身亿元产业行列，这场转型的本质，是从依靠单一资源的传统制造，升级为融合科技、品牌与市场的现代农业生态。国铁的帮扶，并非简单的“输血”，而是通过关键节点的赋能，激活了村庄内在的“造血”能力，让冷凉气候的自然禀赋，最终兑现为乡亲们脸上实实在在的甜蜜笑容。