2026年，一个被多重意义标记的年份。它是中国“十五五”规划的开局之年，是后疫情时代全球经济寻找新平衡的关键之年，也是人工智能等颠覆性技术从概念涌入现实的普及之年。站在这个十字路口，不确定性如浓雾弥漫：全球经济疲弱、地缘冲突加剧、贸易保护主义抬头，而国内市场仍在探底、部分领域有效需求不足。企业家们叩问：外部的风浪有何规律？内部的航船如何加固？穿越周期的“确定性”内核究竟何在？

       1月27日，太湖湾思享汇第37期在承载着百年药香与商业智慧的广誉远博物馆如期举行。本次沙龙以“聚势We来：如何在不确定性中找到属于我们的确定？”为主题，并非一次普通的行业交流，而是在时代变局中，朗新科技、科大讯飞、长广溪智能制造、华忆芯科技等20余位无锡新锐企业家进行的一场关于命运与选择的深度思辨。活动由无锡市工业和信息化局指导，无锡市中小企业发展服务中心与无锡蔚来汽车销售服务有限公司联合主办，江苏佑爱人本科技有限公司承办，龟龄集国际贸易（江苏）有限公司、宁波银行股份有限公司无锡洛社支行、黄山火烧云酒业有限公司协办。

       本次沙龙由无锡市企业家主题沙龙创始人、总裁教练陈晓东教授主持。陈教授开宗明义阐释“分享智慧、传递价值、发现可能、洞见未来”的湾流理念，并特别点明2026年的特殊意义。他表示，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化的关键时期，既是战略机遇期，也面临风险挑战并存的复杂局面，这与刚刚落幕的达沃斯论坛所聚焦的“全球经济不确定性加剧”议题高度契合。而“十五五规划”所强调的“内需主导”与“新质生产力”，正是国家层面在应对外部“双速经济”与全球化碎片化挑战时，所着力构建的最大内部确定性，为所有企业指明了一条“向内而生、向新而行”的发展路径。

       在广誉远中医药历史文化博物馆的沉浸式观摩，成为本次沙龙首个引发深度共鸣的环节。当企业家们步入展厅，触目所及并非简单的商业成功史，而是一部以“修合虽无人见，存心自有天知”为信条，穿越风雨、迭代十余商号而初心不改的生存与发展史诗。从古法炮制的器物到记载着龟龄集等国家级非遗技艺的文献，每一件展品都在无声诉说着：最大的确定性，源于对核心价值的坚守与对品质极致的追求。企业家们在药香与历史的交融中，深切感受到一个百年品牌历久弥新的生命力与新时代企业精神的同频共振。

       无锡市中小企业发展服务中心党总支书记、副主任孟祥雷代表主办方致欢迎辞，为本次思辨之旅奠定了基调。他表示，中心作为市工信局直属单位，始终紧扣“发展行业、管理行业、服务企业”的核心职能，围绕市局部署，积极落实各项企业服务与保障工作。面向2026年，孟书记建议企业要坚持以创新为核、深耕细分领域，主动嵌入龙头供应链生态，破解信息壁垒；同时以无锡2025年进出口总额逆势增长7.5%的数据提振信心，呼吁企业家于变局中把握确定性，善用政策与平台机遇。

       湾流智库产业发展首席专家刘志波教授深入解读了“十五五”规划的核心要义，强调在不确定的世界中，以自身的确定性和高质量发展来创造未来，是唯一的答案。他系统阐释了规划的“四梁八柱”框架，深刻剖析了规划的三大辩证逻辑：规模与创新、效率与分配、发展与安全，指出企业必须将“安全”与“韧性”纳入核心决策维度。刘教授特别结合无锡产业实际，提出四点建议：把握竞合新逻辑，从成本价格竞争转向技术、质量、品牌全方位竞争；拥抱内需新红利，关注绿色智能健康消费升级；借力开放新机遇，从商品要素流动转向规则标准对接；重视人才新价值，把握“工程师红利”机遇。刘教授表示，确定性来源于坚实的产业基础、深化改革的决心和超大规模市场的潜力，而最终动力源于企业家的创新智慧与奋斗精神。

       无锡蔚来汽车销售服务有限公司城市副总经理黄河结合企业实践，分享了蔚来在产业变革中探寻确定性的实践与思考。他指出，蔚来自创业初期即坚持投入研发，奠定了高端品牌的技术基础。在补能体系方面，黄总重点阐释了换电模式的长远价值——不仅契合国家最新电池报废管理政策，赋予车辆更长的使用寿命与更高的二手保值潜力，更通过“九横十一纵”的网络布局，形成了覆盖全国的体系化效率优势。

       他表示，蔚来选择将确定性构建于持续的技术创新、极致的用户服务以及开放的产业生态之上。面对行业波动，蔚来坚信真正的“护城河”是直接且深入的用户联结与不断进化的体系化效率，这要求企业必须坚持长期主义，在核心赛道进行坚定而专注的投入。这种“以用户驱动研发、以创新重塑体验”的商业模式，正是企业应对外部技术迭代与市场不确定性的一种确定性答案。

       从理念到体验，确定性需要在现实中扎根。随后的“沉浸试驾”环节，便成为这一思辨的生动延续。蔚来汽车带来的不仅是智能科技的直观感受，更提供了一个可触可感的商业案例：一家企业如何通过技术全栈自研、深度用户社区运营与系统性全球布局，在高度动荡的行业竞争中，一步步构筑起自身的品牌护城河，并沉淀为可持续的确定性增长模式。

       在“无限畅聊”这一核心环节，企业家们并未停留于泛泛而谈，而是基于对自身行业挑战的深刻体察，展开了一场从现实叩问历史、以历史映照未来的深度思辨。

       讨论始于对当下最切身“变化点”的梳理。与会企业家普遍感受到，由人工智能技术引发的效率革命与替代压力、在全球市场与“双碳”目标下的竞争范式与合规要求剧变、以及年轻一代消费者与劳动者价值观带来的需求与供给双重冲击，正构成一个高度不确定的复杂环境。这种普遍焦虑，自然引出了与1996-2000年互联网泡沫时期的纵向对比：同样的技术狂热、资本喧嚣与颠覆性预期弥漫，潮水汹涌时万物生长，但潮水退去后，唯有真正创造价值者方能存活。

       视线转向横向，对比“亚洲四小龙”的发展轨迹，尤其是新加坡的持续成功，揭示了一个尖锐的真理：在同样的时代浪潮冲击下，决定企业乃至经济体命运的，并非风浪大小，而是主动塑造确定性的能力。这一比较，将讨论从对外部环境的被动应对，转向对内在能力的主动构建。

       由此，现场思辨的核心脉络水到渠成：历史韵律反复印证，穿越周期的永恒法则，正是在动荡中锚定并创造内在的确定性。这一原则迅速从共识转化为具体的方法论。结合在高端制造、科技创新等领域的实战经验，企业家们一致认为，必须回归“苦练内功”。

       这体现为三个层面的确定性构建：在战略上，从预测外部风口转向锻造内生能力，采取“核心主业稳健深耕”与“第二曲线敏捷探索”并行的双元策略；在运营上，从追求极致效率转向构建系统韧性，打造柔性供应链与深度数字化的支撑体系；在组织与文化上，则须超越工具层面的AI应用，培育以人为本、持续学习的敏捷团队与文化，以人性的创造性与凝聚力应对技术的颠覆性。这场讨论最终揭示，真正的确定性，正藏于这种主动向内建构的深刻变革之中。

       宁波银行洛社支行代表则从金融服务实体的视角提供了洞察，面对新时期的挑战，银行不再仅是资金的提供者，更致力于成为企业的“战略合作伙伴”。依托资产池、票据贴现、商票通等特色融资产品，以及波波知了、设备之家等多元服务平台，该行通过深入产业场景的定制化综合服务，助力企业专注创新、优化资产结构，为企业在不确定性中敢于投资未来、夯实内核提供坚实的金融支撑。

       活动最终的落点，回归至其主题“聚势We来”。这里的“We”，既指在座企业家所凝聚的微小生态，更寓意着企业命运与社会脉搏、国家航向的同频共振。尤其在“十五五”开局之年，最大的外部确定性，无疑是国家迈向高质量发展、依靠内需与创新驱动的坚定航向。而对每位企业家而言，确定性则需要向内探求，转化为更具体的行动：在于对客户需求的极致洞察、对技术应用的务实深耕、对组织效能的持续提升。

       至此，本次沙龙虽已落幕，但思辨的涟漪仍在扩散。它揭示了一个朴素而坚实的真理：当不确定性成为常态，抱怨风向不如调整帆舵。企业的未来，从不取决于宏大的预言，而取决于在历史智慧的镜鉴下，于当下每一刻所做出的、定义自身价值的坚实努力。聚势，实为聚己之势；未来之确定，始于当下之作为。