随着国务院《关于全国部分地区要素市场化配置综合改革试点实施方案的批复》全面实施，作为苏南重点城市的无锡，正积极推动数据要素市场综合改革。数据资产化已不仅是企业数字化转型的选择题，更是构建竞争新优势、实现高质量发展的必答题。企业日常运营中积累的海量数据，如同深埋的“金矿”，亟待通过系统挖掘、治理与变现，转化为可计量、可交易、可运营的资产。然而，企业在推进数据资产化过程中，仍面临数据权属不清、估值体系缺失、技术支撑不足、合规风险高等挑战。如何建立科学的数据治理体系？如何借力AI新技术加速数据价值释放？如何设计合理的数据流通与运营机制？

        10月17日下午13:30，第32期无锡市企业家主题沙龙（太湖湾思享汇）在连续8年国内BI市场占有率第一、连续8年入选工信部“中国大数据企业50强”的独角兽企业——帆软软件有限公司中心举办。本次活动由无锡市工信局指导，无锡市中小企业发展服务中心、无锡市机械工业联合会主办，江苏佑爱人本科技有限公司承办，帆软软件有限公司、中国联通无锡分公司特别支持，无锡市人工智能行业协会、无锡市软件行业协会、无锡企业创新服务协会、无锡市工程师学会和宁波银行无锡分行协办，黄山火烧云酒业有限公司、奔流财经社支持。帆软集团、威孚高科、巨力重工、日联科技等50余位无锡市企业家代表出席活动，聚焦“如何将企业的沉睡数据转化为金矿资产”，共同探讨数据价值释放的实践路径。

        本次沙龙由无锡市企业家主题沙龙创始人、总裁教练陈晓东教授主持。陈教授开宗明义地阐释了“分享智慧、传递价值、发现可能、洞见未来”的湾流（VALUE）理念，并点明“为企业家创造价值并持续赋能”是太湖湾思享汇不变的使命。而后，他又以本届诺贝尔经济学奖关于“创新驱动的经济增长”论断为引，指出在全球经济面临转型的关键时期，AI技术正推动新一轮产业变革，企业亟需将沉睡数据转化为核心资产。伴随着数据蓝海的“阵阵涛声”，第32期太湖湾思享汇正式启航。

        无锡市机械工业联合会秘书长姜鲁宁代表主办方致欢迎辞。他对无锡机械工业发展史如数家珍，同时指出，当前无锡机械工业虽已形成规模优势，但产业数据中超过60% 因分散、标准不一仍处于“沉睡”状态，部分中小微企业缺乏数据接口，高端零部件本地配套率仅20%，在“智改数转”中尚存在“不想转、不能转、不会转”的问题他呼吁广大企业家强化数据资产新思维、构建高效治理新体系、探索技术驱动新路径、善用试点政策机遇并严守安全合规底线，让“沉睡的金矿”成为无锡产业升级的“新引擎”。

        随后，长三角数据资产生态联盟正式启动。上海映世长佰投资管理有限公司合伙人刘晨辉、安徽栈谷科技有限公司董事长高承实博士、无锡市机械工业联合会秘书长姜鲁宁、无锡高新人才发展集团有限公司董事长严茵、湾流智库产业发展首席专家刘志波、帆软集团品牌总监张成燕和无锡市人工智能行业协会江苏艳等领导及专家共同启幕。联盟旨在构建一个跨区域、跨行业的数据资产生态合作平台，联合长三角地区的优秀企业、科研院所及数据交易机构等多方力量，通过协同创新与标准共建，促进数据资源的高水平供给、高效率流通与高效益转化。

        在案例工作坊中，安徽栈谷科技有限公司董事长、数据资产专家高承实博士清晰勾勒出数据资产变现的全景图。他指出，数据已从传统信息流副产物跃升为数字经济体系中的“新型资本”，其非竞争性、可衍生性、低复制成本及时效敏感性特征，决定了其价值创造需以“安全合规下的高效流通”为核心逻辑。他系统阐释了数据从资源、资产到资本的三阶演进路径，明确确权、定价、流通、收益分配是数据资产化的关键难点，同时提出“三权分置”制度框架及隐私计算、区块链等技术解决方案。高博士表示，数据变现虽任重道远，但企业依循“盘清家底—完善治理—强化安全—释放价值—创新模式”的五步路径，可紧跟趋势将数据转化为黄金资产。高博士的高屋建瓴和旁征博引让与会者对数据资产的前世今生有了一个全面的了解，既看到了数据资产变现的难点、堵点和痛点，又看到了数据资产是大势所趋、变现有法可循。

        学会会员单位无锡威孚高科技股份有限公司制造运行处处长唐国胜现场详解集团“智改数转网联”的落地路径。他指出，集团以“业务驱动降本提效、技术能力循环升级、精益化覆盖场景”为核心，通过正向梳理业务与数据架构、反向拉动填补数据缺口实现系统互通，同时布局AI与数字孪生技术，落地17类智能场景，累计省人941名、生产效率提22%，两家工厂获国家级荣誉；现场嘉宾当被问及系统集成经验与供应商遴选难题时，唐处长回应称采取“先定整体架构再小步快跑”的策略，初期碎片化试点致数据孤岛，后靠统一架构与APS系统解决，选供应商优先看整体解决方案适配性，且依托自主团队与实验室验证。唐处长的干货分享，让实践者可以少走很多弯路，受益良多。

        帆软中小微事业部总经理车洪祥系统介绍了简道云助力企业以数据治理为基础的数据资产化实践与探索。他结合海澜智云、无锡九霄科技、无锡三立轴承等本土专精特新企业的实际案例，阐释了简道云如何通过零代码平台实现客户管理、供应链协同、项目管理等核心业务的线上化、标准化与智能化，推动数据从采集、流转到分析的全链路治理，为企业沉淀高质量数据资产。车总强调，帆软始终定位为工具型软件供应商，坚持“数据完全归客户所有”的价值主张，不触碰、不占有客户数据，并通过开放平台与主流ERP系统无缝集成，构建安全、高效的数据流通管道。帆软“永不上市、利润反哺员工”及“简道云不占用客户数据”的独特价值主张，为中小微企业提供了轻量化、高适配的转型方案。

        宁波银行无锡分行零售公司管理部项目经理任妍从金融视角出发，阐述该行围绕政策导向与企业需求所构建的全方位数字化转型服务方案。她指出，宁波银行配套“钉钉智造版”“走进灯塔工厂”“数字人力3.0”“AI质检”“智慧水电气”等多元化服务，助力中小企业数字化转型。该行作为业界创新标杆，率先探索以数据资产为依托的融资服务，并成功落地500万元贷款案例，有效激活了企业数据资产的金融价值，为实体经济高质量发展注入了新动能。

        在随后进行的“数据圆桌派”环节中，现场气氛热烈，与会企业家们围绕“如何把企业的‘沉睡数据’转化为‘金矿资产’”这一核心议题畅所欲言、金句频出。他们结合自身实践，就数据权属界定、价值评估、合规流通与治理人才等关键挑战展开深度对话，分享了数据要素在驱动决策、优化流程、创新业务模式等方面的实际价值。思想的碰撞不断激发出新的火花，将整场沙龙的研讨氛围推向高潮。部分精彩对话如下：

【无锡市江南公证处主任 吴志波】

        公证处作为法律服务机构，通过“法律+科技”双重手段，保障数据的完整性和公信力。经过我们公证的数据，相当于由国家公信力背书，一旦数据被质疑，举证责任在对方，这大大提升了数据持有方的胜诉率。

【无锡高新人才发展集团有限公司董事长 严茵】

        集团从“新区人才市场”起步，20多年前开启人才服务数字化。近期上线了全市统一的电子劳动合同平台“锡云签”，将纸质合同全面线上化，数据存于公安系统，由人社和公安共同监管，安全有保障，且对企业免费，真正实现降本增效。希望从这个“小切口”出发，逐步构建人才大数据平台，让数据资产产生价值”。

【无锡日联科技股份有限公司副总裁 毕小平】

        今天的探讨非常有意义，太湖湾思享汇这个平台很好。正如大家所知，日联科技在工业检测领域处于领先地位，公司对数据价值也有战略部署。目前的确站在AI转型的风口，更关注风向、风力和风险，但不能盲目跟风。国家政策层面利好很多，但供给端能懂客户、懂数据的服务太少，而且数据定价、权属不清仍是难题。数据资产类似农村土地“三权分置”，还有很多问题需要探讨，希望有更多的互动。

【无锡机床股份有限公司总经理 褚国兴】

        数据资产有赖于智改数转的成果。公司主要做磨床设备，也在推进数字化和智能化，除了内部使用ERP、客户管理系统之外，现在客户（尤其是汽车、新能源行业）还要求我们整合自动化系统和数据接口，与他们的车间管理系统打通，数据确实越来越重要了。

【江苏来能科技有限公司CEO丁伯明】

        公司布局太阳能两轮车这一全新领域，全国招商拟采用“商会整合资源+合伙企业+销售公司”新模式，摒弃传统门店；未来计划将两轮车后台的出行数据、碳数据确权并变现，打造人人可参与的碳交易载体，类比高德地图通过导航行为实现碳普惠变现。

【中国联合网络通信有限公司江苏省分公司数智云安部技术总监 潘萌】

        企业做数字化，一定要有自己的数字化团队——懂业务又懂数据治理，比只靠外部服务商管用；而且要“小步快跑、持续迭代”，先做顶层架构，再选数据基础好的业务先实践，从点到线再到面。我们江苏联通是公共数据授权运营第一批主体，已开发9款公共数据产品上架省市交所，但也面临数据产品定价难的问题。

【无锡伟风智能科技有限公司总经理 唐伟】

        公司主要聚焦互联网解决方案，连接大量设备会产生海量数据，此前仅用数据做统计分析与报表。现计划用AI开展数据预测，例如通过设备数据预判问题，搭建互联网行业智能体。

【无锡新敏通网络技术有限公司总监 张海波】

        公司深耕数据中心建设30年，负责数据存储、网络安全等基础设施，基础设施是数据治理的基础。曾使用多款BI工具，现更倾向可视化、拖拉拽式分析平台，因其成本低、易操作，适合本地企业。

【学会会员单位一汽解放动力总成事业部智能制造室主任 吴淳武】

一是数据资产化要突出企业主体作用，业务和场景都在企业身上，得自己理清流程标准再整合资源；二是企业端不能只做数据采集和流程管控，更要注重数据运营，让数据贴合日常管理，通过数据穿透找生产、市场的问题，这样才能促进经营。

【深圳华菖启慧智能科技有限公司无锡总经理 庄景峰】

        公司主要做企业战略规划，现在AI在各个领域应用都很广，我们也在逐步引入AI技术辅助战略制定与执行。

        无锡市中小企业发展服务中心党总支书记、副主任孟祥雷代表活动主办方做总结点评，他表示，本次活动紧扣国家数据要素市场化配置改革试点机遇，聚焦数据资产化主题，通过政策解读、案例分享与跨界交流，为企业在数据合规流通与价值转化方面提供了务实参考。他强调，面对复杂外部环境，企业应坚定发展信心，加强核心技术攻关，善用政策与平台资源（如服务中心运营的中小企业转贷基金），在合法合规基础上推进数据创新应用，共同构建协同发展的产业生态。

        本次太湖湾思享汇通过前沿的理念分享、扎实的案例剖析与热烈的思想碰撞，成功为无锡企业家们绘制了一幅数据资产化的“行动路线图”。活动不仅凝聚了“数据是未来核心竞争力”的广泛共识，为在场企业家厘清了数据从资源到资产的价值逻辑，更清晰地传递出政企协同、乘“数”而上的坚定信号，有效回应了“不敢转、不会转”的核心关切。正如太湖湾思享汇创始人陈晓东教授所言，企业数字化转型不仅需要数据治理，更需要一场“数据资产变现的革命”，而实现数据价值的五大关键步骤为绘制蓝图与规划整合、治理与合规、确权与登记、评估与定价、融资与变现。他强调必须让数据资产搭上资本快车，实现价值关联。未来，此类标杆活动将持续深耕，进一步凝聚“数据驱动”的产业共识，赋能更多企业乘“数”而上，在高质量发展征程中实现关键的“质效跃升”。

        活动中，与会嘉宾们实地参观了帆软集团的展厅，深入了解其在商业智能与数据分析领域的前沿产品和解决方案。通过一系列行业应用案例，嘉宾们切身感受到了数据驱动决策、赋能企业精细化运营与业务创新的强大力量。尤为引发在场企业家共鸣与深思的，是帆软“永不上市，利润共享”的独特司训与其坚守的“数据成为生产力”的核心使命，这一超越商业利润的企业文化与长期主义发展理念，被认为是帆软持续创新、赢得市场的关键所在，为现场企业提供了关于发展的深刻启示。