从捕捉项目信息到锁定合作意向仅用23天，从框架协议签订到新公司揭牌落地仅76天，总投资106亿元的东风猛士新能源智能越野车项目，不仅是襄阳“十四五”收官和“十五五”开局的重大汽车整车项目，更是市经信局坚定落实市委、市政府决策部署，以钉钉子精神推动产业转型的生动实践。今天，我们就揭开这场“极速招商”背后的力量。

敏锐捕捉机遇：从“信息碎片”到“项目蓝图”

今年5月中旬，东风公司与华为公司签订全面战略合作协议，“东风公司新项目拟布局湖北”的消息随即引起市经信局的高度关注。经快速研判，襄阳通过产线改造完全有能力承接新项目，而这正是推动本地汽车产业“从油向电”转型的关键契机。

机遇稍纵即逝。为抢抓市场机遇，市委、市政府高度关注，主要领导带队拜访东风公司，积极争取项目布局襄阳。我市迅速组建项目专班，按倒排时间节点、明确工作路线图，以最优路径紧锣密鼓推进项目落地。从6月5日高层会谈接洽，到6月27日签订框架协议，双方仅用23天就锁定了合作意向。“我们在东风公司就地办公，通宵开展项目论证，全力争取项目落在襄阳。”襄阳市经信局党组书记、局长冯晓濮回忆道。，服务专班白天与企业对接项目方案、首车造型、运营模式，晚上通宵论证项目可行性。6月7日全省汽车产业发展工作会上，东风公司正式确认项目布局襄阳--这为后续合作筑牢了坚实基础。

 23天攻坚：用“极致效率”破解招商难题

“早上跑武汉谈判，晚上回襄阳写报告，成为那段时间专班成员的工作常态”，市经信局汽车科科长荣玄伟介绍，为最大限度为襄阳争取利益，市经信局倒排工期、挂图作战，一周三次往返武汉开展高强度谈判，提请市领导协调解决谈判中的各类障碍。

资金是项目落地的"拦路虎"。市经信局与汉江国投深入研讨，创新探索"政府引导+股权投资+分期注资"模式，同时依托省汽车专班争取长江产投基金支持；汉江国投专班人员多次赴北京、武汉对接金融机构，高新区也多方发力筹集资金，多股力量协同破解资金难题。6月27日，襄阳与东风公司正式签订战略合作框架协议，从信息捕捉到协议签订仅用23天，刷新了政企合作的"襄阳速度"。

100天落地：以“全链条服务”扫清落地障碍

框架协议签订不是终点，而是起点。为确保项目尽快落地，市经信局会同高新区管委会、汉江国投与东风公司累计集中办公12天，召开18次线上会议，逐一破解60余个具体问题，从新公司办公地点选址、注册登记，到人才公寓保障、固定资产出资等，全程跟踪对接，让企业“少跑腿、好办事”。

功夫不负有心人，9月17日，猛士科技（襄阳）有限公司正式揭牌，此次猛士新能源智能越野车项目由东风公司与华为联手，全系配备华为智能驾驶、智能座舱等系统。东风襄阳工厂同步启动产线改造--从初次拜访争取项目到新公司成立，仅用100天。这背后，是襄阳多年来对“服务企业无小事”的坚守，更是襄阳与东风公司40余年“双向奔赴”的信任沉淀。

谋远布局：以“一个项目”激活“一个产业”

作为传统汽车城，襄阳零部件产业在机加、铸锻造领域优势明显，但新能源“三电”系统等“双高”（高收益、高技术含量）零部件一直是发展短板。

襄阳市经信局党组成员、副局长张晓辉表示，以猛士项目为契机，襄阳将积极导入新能源“三电”系统和智能网联汽车电子零部件等产业，打造全国重要的新能源智能越野车，从产业端发力牵引国家级车联网先导区建设，塑造襄阳汽车产业发展新优势。力争到2030年，襄阳整车年产量有望突破70万辆、年产值超过3000亿元，全面助力湖北打造万亿级汽车产业集群。

从23天的“极速签约”到100天的“高效落地”，东风猛士新能源项目的推进，是市经信局践行“以商招商、链式招商”的典型范例，更是襄阳汽车产业“从油向电”转型的关键一步。下一步，市经信局将进一步落实市委、市政府“两资三能”工程有关要求，以过硬的作风和专业能力，全力以赴服务全市重大项目力量，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点做出经信贡献，展现经信担当。