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“项目管家+红黄绿”推动项目快速高效落地

发布时间： 2025-08-26

        为全面提升项目管理效能，确保重点项目高质量推进，石嘴山高新区推行“项目管家+红黄绿”动态管理机制，通过“专人负责、分级预警、精准施策”的工作模式，实现项目全周期闭环管理。

        一是创新机制，构建全流程管理体系“项目管家”责任到人。     高新区为重点项目配备专职“项目管家”，全程跟踪协调，提供“一对一”服务，解决立项、审批、建设等环节的堵点问题，平均问题解决时效提升50%。“红黄绿”三色动态预警。梳理园区年度重点项目，对项目进行分类。绿色：按时序完成节点目标，定期跟踪；黄色：启动预警并限时整改；红色：由分管领导挂牌督办。项目进展情况实时更新状态，红色预警项目整改率达95%。

          二是精准施策，破解难点堵点问题。分级调度提效率。      绿色项目“周调度”、黄色项目“日跟踪”、红色项目“现场会商”，形成“问题发现-交办-整改-反馈”闭环。“项目管家”组织相关部门开展现场会商，逐个对存在问题的企业给予答复，并明确项目手续预期办理时间，现场建立跟踪服务联系方式，大大缩短了工期。

        三是企业满意，服务质量持续提升。     “项目管家+红黄绿”机制实施以来，为企业全程代办事项200余件，解决10余家企业问题，在企业满意度调查中，获得企业一致好评。

        下一步，石嘴山高新区将持续推进落实“项目管家+红黄绿”服务，聚焦项目建设的难点、堵点持续发力，推动营商环境“大优化”，项目落地“大提速”，为重大项目谋划行动的开展、园区高质量发展夯基垒台、蓄势赋能。