“科技副总”让产业与人才“双向奔赴”
发布时间: 2025-08-19
从高校、科研院所选聘一批科研人员赴企业兼任“科技副总”是推动人才流动共享、破解高校院所和企业产业人才供需不匹配问题的关键举措。今年,我省共选聘“科技副总”1787人,其中省派“科技副总”252名,涉及人工智能、量子科技、人形机器人、低空经济等多个产业领域,有力促进了高校、科研院所与企业优势互补、协同创新。本期节目,让我们一起走进湖州,看看这里是如何以“科技副总”为纽带,助推企业创新能级跃升和产业转型升级的。
在浙江三一装备有限公司的生产车间,湖州师范学院工学院的教授李兵正在现场指导。近年来,他的团队精准对接高校科研和企业需求,共同攻克了智能履带起重机关键技术。今年,他又拥有了一个特殊身份——湖州市新选聘的“科技副总”,新的身份让他有了新的动力和努力方向。
浙江三一装备有限公司技术总监 湖州师范学院工学院教授 李兵:我现在既是高校教师,也是企业的“科技副总”,可以更好地、快速地构建一个研发团队和研究的实验室,从而让我们快速地了解企业的实际需求,精准对接企业的技术难点,也可以快速地将我们的研发成果转化为企业的实际需求。
浙江三一装备有限公司研究院副院长 何喜东:我们要做这种电动化,也是智能化、数字化的一个产品,李教授这边的研究方向更好地契合了我们企业的一个诉求。
眼下,双方正围绕数字孪生系统、数字化设计平台、智能控制系统等多个核心技术进行合力攻关,全力开发新一代智能履带起重机。
浙江三一装备有限公司技术总监 湖州师范学院工学院教授 李兵:接下来我们会重点打造,将数字孪生技术、人工智能技术结合到起重机的一个研制过程当中,提高产品的性能和安全性。此外,我们也会围绕起重机的远程操控系统、无人驾驶系统、诊断系统、吊装系统等多个核心技术进行研发,突破国际垄断,形成我们自己的技术优势。
在南元泵业有限公司展厅内,这台高压型冲压泵以1200米的扬程刷新了行业纪录,这背后是中国计量大学吴登昊教授团队与南元泵业技术团队的协同攻关。从技术顾问到“科技副总”,吴登昊的角色转变也带来了合作模式的创新升级。
南元泵业有限公司技术副总 中国计量大学教授 吴登昊:原来可能更多的是在宏观层面上做一些指导工作,现在更多的要结合我们企业的需求做具体的产品研发。同时我能够依托这么一套机制,把企业的需求带回到学校进行联合攻关,也能够把我们的一些合作成果带入到我们的课堂教学过程当中,更好地培养学生的科研创新能力和专业素养,所以我觉得这是一个双向奔赴的过程。
据了解,在选聘为“科技副总”前,吴登昊一直担任企业的技术顾问,双方合作相继开发出的智能冲压泵产品,填补了国内空白。如今,作为“科技副总”,他坦言,肩上的担子更重了,但干劲也更足了。下一步,他将带领团队利用物联感知技术和智能控制算法,实现泵系统全生命运行周期的监测与调控。同时,也将围绕泵用永磁电机驱动技术、泵系统自适应控制算法和先进水力设计方法等多个核心技术进行攻关,持续为企业和产业发展助力。
南元泵业有限公司 总经理 赵见高:经过“科技副总”的引入,在产品上,我们已经在市场行业当中有了一个叫“人有我优、人无我有”的一个进步,我们在水泵的细分领域打破了一些比较常规的技术壁垒,像2025年,我们新产品的销售额比往年增长了30%以上。
湖州学院智能制造学院教授曹枫已经与浙江湖磨抛光磨具制造有限公司合作了多年,先后助力企业开发出了6个省级工业新产品,研发的高精密抛光系统关键技术填补了国内空白。
浙江湖磨抛光磨具制造有限公司总经理助理 周巍:我们和曹枫教授合作研发的高精密抛光系统关键技术,实现了对大尺寸、异形金属零部件的高精密滚抛加工,为公司累计创收超过3亿元。
良好的合作基础,让曹枫担任企业“科技副总”目标更明、底气更足。他依托背后的科创“朋友圈”,为企业对接了更多智力资源。
浙江湖磨抛光磨具制造有限公司技术总监 湖州学院智能制造学院教授 曹枫:我把湖州学院搞机械的、搞化工抛光液的这些都引入到我们团队,引入到湖磨来,同时我还介绍了华东理工大学、上海交通大学的教授专家,又联系了东南大学的博士后到我们公司入站,这些都促进了我们公司在科研方面的成绩。
接下来,双方将聚焦金属滚抛加工产业链,将数字化控制技术、人工智能技术等有机结合到抛光机械的研制过程中。通过集智攻关,布局完成国内外首创的专利密集型产品,加快产业化与规模化应用,促进产业链提升发展。
据了解,为促进人才有序流动,湖州市科技局先后开展“科技副总”专题对接会19场,成功促成240名高层次人才下沉企业,其中包括32名省派“科技副总”,博士以上人才占比高达85%,实现了对全市“1366”现代化产业体系的全覆盖。
湖州市科学技术局党组成员、外国专家局局长王国洪:一方面我们进一步突出企业需求,开展精准服务。对已派的“科技副总”,我们建立企业问题“发现、分析、解决”闭环机制;对即将要派的“科技副总”,建立AI数据模型,实现更精准的匹配,发挥人才的最大绩效。另一方面进一步突出资源整合,实施集成攻关。依托“科技副总”,我们从分析单个企业技术问题,拓展到系统研判整个产业链上下游的关键技术瓶颈问题,组建产业链“科技副总团”,变“单兵作战”为“协同攻关”,打造一批标志性成果,培育发展新质生产力。