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以赛促学练精兵 创新创效铸标杆—记金航钛业熔铸车间熔炼班组

发布时间： 2025-08-01

金航钛业熔铸车间熔炼班组现有职工29人，主要负责钛及钛合金铸锭的生产。

熔炼班组以高度责任感和使命感，积极响应党支部与工会部署，掀起了一场以“比安全、比质量、比创新、比效益、比奉献”为核心，以“保生产、保进度、保目标”为导向的技能劳动竞赛热潮。将理论考试与实际操作紧密结合，激发全员积极性、主动性与创造性，不仅实现了铸锭熔炼质量的显著提升，保障生产任务圆满完成，也营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为公司“大干五十天，实现双过半”目标任务注入强劲动力。同时坚持以精益理念破解生产难题，深化改革、防控风险，全力争做“新熔炼人”，推动安全环保、提质增效等工作取得实效。

将安全视为生产的生命线，持续完善岗位操作规程与双重预防体系，通过精心制作标准作业规范视频，利用班前会、日常培训开展可视化教学，让安全操作规范入脑入心；将隐患排查、应急演练纳入考核体系，有效提升成员风险预判能力，使“安全第一、预防为主、综合治理”的理念深深扎根于每位职工心中。在强化职工安全生产意识与自我保护能力的同时，大力推进安全文化建设，从制度到行动，从意识培养到习惯养成，全方位筑牢安全防线。

始终将产品质量放在首位，致力于打造一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的高素质职工队伍。劳动竞赛期间，开展2次学习讲评活动，由优秀职工分享宝贵经验，促进全员共同成长，显著提升铸锭冒口补缩技能；定期开展电弧炉熔炼技术提升培训，通过现场交流、技能考试等方式，夯实全员常规操作基础；创新开展师带徒活动，有效缩短技能达标周期；积极推进质量信得过班组建设，运用QCC改进模式与根因分析法开展质量改进，全面提升职工问题分析与逻辑思维能力。一系列举措让职工在技能提升的道路上不断突破，为高质量发展筑牢人才根基。

积极推动劳动竞赛与技术创新深度融合，全年提出3项合理化建议，有力提升班组劳动效率。以劳动竞赛为平台，鼓励职工立足岗位开展“小改小革”，针对生产问题大胆提出改进方案。面对电弧炉熔炼过程中整流柜高温报警这一长期困扰生产的难题，班组群策群力，经过反复研究与实践，为整流柜系统增设冷水机组，不仅大幅提高生产效率，更有效降低因报警断电引发的质量问题，成为技术创新助力生产的生动范例。

将竞赛实践经验精心提炼为“五比三保”工作法，并在班组内全面推广，在“比”的环节，量化考核指标，设立“班组技能标兵”“月度质量零失误班组”等荣誉，为职工树立清晰的奋斗目标；在“保”的层面，建立“责任到人、动态跟踪”的保障机制，确保各项工作有序推进；通过加大月度质量零失误班组建设力度，在班组内部形成浓厚的争先创优氛围，让优秀经验得以传承，先进典型发挥示范引领作用，带动全体职工共同进步。

此次技能劳动竞赛，不仅是熔炼班组提升职工队伍素质的重要契机，更是推进班组向技术型、技能型、创新型全面发展的关键一步。竞赛过程中，职工在实操中相互切磋、取长补短，在发现差距中不断成长，积累了宝贵的知识与经验。他们用实干诠释担当，用创新突破瓶颈，用业绩彰显价值，充分展现了新时代产业工人的卓越风采。未来，熔炼班组将继续以作风建设为抓手，持续深化班组建设，为公司高质量发展贡献更多智慧与力量！