随着国家对于科技创新的重视程度日益加深，2024年被标记为国企科创体系发展的关键一年。在这一年中，国家从组织层面上做出了重大调整，成立了专门的科技委员会。这一举措不仅彰显了国家对科技自立自强的坚定决心，也为科技创新提供了更为系统和高效的管理和协调机制。科技委员会的成立，预示着国家将在科技领域进行更为深入的战略规划和资源整合，确保科技创新能够在国家发展全局中发挥核心作用。

一、国企科技创新体系

众所周知，科技创新体系由以科学研究为先导的知识创新体系、以标准化为轴心的技术创新体系和以信息化为载体的现代科技引领的管理创新体系三大体系构成，知识社会新环境下三个体系相互渗透，互为支撑，互为动力，推动着科学研究、技术研发、管理与制度创新的新形态。

国企科技创新体系（简称“国企科创体系”）指国有企业在科技研发和创新能力建设方面所构建的一整套组织、制度和机制。其目标是通过加强研发投入和科技创新管理，提升企业的核心竞争力和自主创新能力，以应对国内外市场的激烈竞争和技术挑战。

积极推动并建设国企科创体系，有助于：

• 提升国企创新能力：构建科创体系能够提升国企的创新能力，有助于企业掌握核心技术，降低对外技术依赖；
• 促进经济高质量发展：科创体系的建立有助于推动产业结构升级，促进国家经济从“量”向“质”转型；
• 应对国际技术竞争：增强自主研发能力，帮助国企在全球科技竞争中占据优势地位，保护国家经济安全和战略利益。

二、国企科创体系常见模式从目前看，国企科创体系常见的有三种模式：自主创新、合作创新和开放式创新模式。

1. 自主创新

• 模式定义：自主创新模式是指国有企业通过设立内部研发中心、实验室等方式，依靠自身的资源和技术能力进行创新研发。这种模式通常用于有较强科研基础和技术积累的企业，注重内部创新能力的提升；
• 适用国企类型：适用于那些已有成熟研发团队和科研基础的大型国企，例如航空航天、核工业等领域的国企。这些企业往往拥有雄厚的资金支持和较强的技术积累，能够独立开展重大科研项目；
• 优势：独立性强，自主掌控研发进度方向；有助于形成企业独特的技术优势和专利池；能保持核心技术的高度保密性，防止技术外泄；
• 劣势：研发成本高，需大量资金人力投入；创新速度较慢，尤其是在技术积累不足的情况下；存在较高研发风险，一旦失败损失较大。

2. 合作创新

• 模式定义：合作创新模式是指国企与高校、科研院所或其他企业之间的合作，通过共同研发技术和创新项目，实现资源共享和技术协同。该模式利用外部的智力资源和研究成果，提升国企的创新能力；
• 适用国企类型：适用于那些缺乏关键技术研发能力或希望借助外部创新力量的国企。这些企业可能处于需要技术突破的行业，或在创新领域希望引入新思想和技术；
• 优势：降低研发成本，通过合作分担技术开发的风险；可以快速获取外部先进技术和创新成果，缩短技术开发周期；提高创新效率，利用多方的专业知识和技术经验；
• 劣势：知识产权归属和利益分配可能存在争议；对合作伙伴的选择和管理要求较高，合作失败风险存在；可能导致企业对外部技术依赖性增加，内部创新能力得不到有效提升。

3. 开放式创新

模式定义：开放式创新模式鼓励国企通过开放研发平台，吸引外部创新资源（如创新创业公司、社会资本和技术人才），形成一个开放的创新生态系统。这种模式强调技术转移和商业化的加速；

适用国企类型：适用于希望快速集成外部创新资源、加快新技术商业化进程的国企，尤其是那些在市场竞争中处于领先地位且有一定开放文化的企业；

优势：促进技术转移和商业化，缩短从研发到市场的时间；拓宽创新渠道，吸引多样化的外部创新资源和资本；提高企业的创新灵活性和适应性，能够快速响应市场需求变化；

劣势：管理复杂性增加，需有效管理和整合多方资源和利益；存在知识产权保护和信息安全风险；对企业开放文化和管理能力要求较高，实施不当可能导致内外部资源的浪费。

出处：Accelerator科创投资服务