“天天这么累，怎么还安排额外工作？”这是焦化厂潜力圈组织首次圈会时令人印象深刻的开场白。放眼望去，每个预备圈员的脸上都满是无奈与抗拒。焦化厂自2023年6月正式纳入宁夏建龙体系以来，各种先进的管理手段逐步铺陈开来。从公司的宏观视角来看，这无疑是在为企业发展的新手村点亮技能树，为未来的蓬勃发展奠定坚实基础。然而，对于从未接触过建龙管理模式的焦化老员工而言，犹如不断增加配重，压力与负担似乎愈发沉重。消极抵抗的沉默在此时已然算是相对积极的回应了，更多的则是正面“硬刚”，于是便出现了开头那一幕充满抵触情绪的场景。

负责推动自主管理活动的综合室主任白少勇面带微笑地对大家说：“大家有没有认真想过，我们为什么这么累呢？要是给大家一个机会去解决工作劳累的问题，我会帮忙处理遇到的困难。而且把问题解决好了，公司还会给大家发奖金。这件事难道不值得我们好好想想吗？”于是，参会人员的表情一下子就变得惊讶起来，就好像之前是误会了什么。白主任白主任趁热打铁，又将自主管理的性质和运作流程进行了深入剖析。大家的疑惑被彻底解开，对待活动圈的态度也从横眉冷对一步跨越到热情参与。

经过决议，大家选定炼焦工程师夏保国为辅导员，以热修组长张广俊为圈长来开展此次活动。经过一系列热烈的讨论过程，最终选取了“降低炉门备件消耗费用”作为本次活动的主题。这一主题既紧密契合了公司降本增效的重要方针，又能切实解决维修劳动强度大的弊端，可谓一举两得。经过细致入微的分析调研，团队成员发现，移门机液压油缸压力不统一、铸铁件焊接性能差、刀边易变形以及视线受阻等问题，乃是导致维修费用高昂的罪魁祸首。而其中，铸铁件焊接性能差更是所有影响因素中的关键所在。每次铁件破损都如同致命伤，从无修缮成功的历史，破损的炉门全部直接报废换新。“没有历史，就要创造历史。”辅导员夏保国坚定地说道。目标宏伟，对策研讨会也就成了时间最长的一次圈会。炉门框架为灰口铸铁材质，与炉门横铁底座为一体铸铁件，横铁底座损坏后多为碎裂状，根本无法进行焊接修复。于是，团队成员不得不从别的思路着手。方案不断被提出，又不断被否定，脑力激荡的范围越发宽广。直到有人提出：“人骨折的时候也不是焊接的，不是也都接好了么？咱们能不能也这么干？” 接着就有圈员感慨道：“对啊，医生是‘修人’的，咱们是修门的，大家都是‘同行’，借鉴点手段，指定没错。”于是，顺着这个极具创意的思路延展开去，穿钉、钢板、绑带、石膏等各种材料纷纷进入思考范围，总归会有一款适合来修复炉门。最终，团队选定的对策是给破损的炉门加上两片钢制夹板，相当于给破损的空腔部位添置了一套坚固的金属外骨骼，相信一定能够实现完好炉门的功用。辅导员夏保国提醒圈员，既要大胆假设，也要小心求证，只有这样才能确保好的想法真正落地。对此，圈员们开始了对修复钢板的选材工作。经测量，得到的钢板最低耐受温度为147.5℃。通过查阅资料，通常所用的Q235、Q345等常用钢板的耐受温度远高于此，所以选用现场已有的材料就可以满足需求。之后便是抗压强度试验。首先，圈员们制作出一个模拟炉门使用工况的受力环境。根据点检人员的建议，机加工卧式压力机与移门机液压油缸杆直径相同，可以真实还原受力情况。于是，圈员们将不同厚度的实验用钢板一一送上试验台，分别用压力机施加开闭炉门时最高上限9MPa压力挤压。最后证明，20mm厚钢板即可耐受这一压力冲击且基本没有形变。再厚的钢板安装后会导致刀边腹板与炉门框架间隙不足，于是敲定这款钢板来实施对策。之后，圈员们对损坏需修复区域进行精确测绘，并在纸板上描绘出所需材料的形状等比例模板，再依据模板下料。将下好料后的钢板固定在炉门框架上。

钢制夹板做好了，可是压簧槽的修复同样棘手。原有压簧槽破损得十分厉害，无法使用。想要重新制作一个吧，即便是把全公司各个兄弟单位的库房都翻个底朝天，也没能找到与原压簧槽内径一致的钢管。这时有人灵机一动想到，七零、八零年代，衣服小了后，家里大人总会沿针脚线拆开，之后再补入一条新布料，这样衣服就合适了。钢管小了，拆开补一下不就合适了么？经测量，只需在现有接近尺寸的钢管上将周长增加约4公分宽度，就可以与原装槽的内径一致。照章实施后，修补过的钢管果然就成为了理想中的压簧槽。将制作好的压簧槽焊接在加固好的炉门框架上，并进行针对性的强化加固。全部制作完成后，分别进行了线下和线上的压力测试，将油缸调制在9MPa和10MPa进行试验，炉门启闭正常。修复后横铁底座抗压10MPa以上，修复好的炉门比原装炉门抗压能力强，且达到原装炉门的密封效果，圆满解决了这一问题点。至今，潜力圈的团队成员已用此方法成功修复了39个炉门。炉门备件消耗费用由原来的32967元/月，断崖式地降低至月均1567元，仅此一项，预估每年可创造效益达40多万元，圆满达成了当初设定的目标。好对策，好成果，圈员们的努力努力与智慧，也得到了专业部门的高度肯定，最终，“降低炉门备件消耗费用”这一主题获得了公司级发表会三等奖的佳绩。

有句话说得好，这世界上最遥远的距离就是知道与做到。圈员们用亲身经历完美验证了这句箴言。作为炼焦作业区的炉门铁件维修班组，日常修理工作对他们来说如探囊取物般轻松。然而，活动圈却是一种全新的考验。对于一支学历状况以初中封顶的团队来说，干，很容易，但是把干的东西提炼总结，再编排成图表报告，的确是有点力不从心。所以，总能看到他们稍有闲暇，就追着自主管理总干事和辅导员，一遍又一遍地问询活动圈里那些陌生名词的定义，要求检查自己材料内的瑕疵和漏洞。最后，在制作电子版材料时，由于电脑水平实在有限，圈长张广俊 “广招天下英才”，让包括自己女儿在内的一众亲朋好友，来协助自己最终完成了报告书和PPT的制作。这一番努力，堪称传奇。而当他们站到领奖台的那一刻，让这一路的颠沛流离都有了非凡的意义。

为了保障修复炉门时不再依赖和等候维修工，数名圈员都在这一时期考取了金属热切割与焊接资格证书。而经此一役，大伙脱胎换骨般的成长，已无需一本证书来佐证。前路漫漫，相信出道即巅峰的潜力圈，已做好充分准备去迎接未来一个又一个的艰巨挑战。他们的故事，不仅仅是一个团队的成长历程，更是企业创新发展、降本增效的生动写照，激励着每一个人为企业的稳定发展贡献自己的力量。（信息来源：宁夏建龙）