为提升基层医疗服务水平，着力解决基层医疗卫生资源配置不均衡的问题，兴庆区全面深化医药卫生体制改革，努力构建优质高效整合型医疗卫生服务体系，推动医疗服务重心下移、资源下沉，为增进人民群众健康福祉共谋合作发展新篇章。

对口支援“建”起来

兴庆区充分考量地域、人口、医疗需求等因素，组建以银川市第一人民医院为牵头单位，由85家医疗卫生机构组成的兴庆

为提升基层医疗服务水平，着力解决基层医疗卫生资源配置不均衡的问题，兴庆区全面深化医药卫生体制改革，努力构建优质高效整合型医疗卫生服务体系，推动医疗服务重心下移、资源下沉，为增进人民群众健康福祉共谋合作发展新篇章。

对口支援“建”起来

兴庆区充分考量地域、人口、医疗需求等因素，组建以银川市第一人民医院为牵头单位，由85家医疗卫生机构组成的兴庆区医疗健康集团总院（以下简称总院）。总院定期派遣专家前往医联体成员单位坐诊、义诊、巡诊，同时开展查房、会诊、业务讲座及技能培训等工作，带动各成员单位协同进步，促进优质医疗资源下沉。总院指导确立基层医疗机构疾病分级诊疗标准，2024年有效规范双向转诊工作，实现医疗资源的合理利用。

专业指导“帮”起来

兴庆区多次组织总院专家深入基层医疗机构开展帮扶指导工作，有力带动基层医疗能力提升。尤其，对掌政中心卫生院规范设置检验室及手术室予以指导。在总院的帮扶指导下，中山南街、文化街和新华街社区卫生服务中心以及掌政中心卫生院均已达到国家推荐标准。此外，银川市中医医院组织专家团队对掌政中心卫生院进行实地考察，并针对医疗设备、人员培训等方面提出切实可行的建议。

人才资源“用”起来

在兴庆区卫健局的协调下，上级医疗机构按时下派专家开展“千名医师下基层”对口支援活动，目前下派的24名专家已全部到岗，真正实现优质资源下沉。兴庆区根据基层医疗机构岗位空缺情况和人才梯队建设的实际需求，为丽景街社区卫生服务中心招聘14位专业过硬、技术出色的医疗人才。在银川市中医医院的大力协助与指导下，掌政中心卫生院外科医师成功开展卫生院首例二级肛肠手术，这一突破标志着基层医疗机构中医药服务能力建设指导工作的全面展开。

智慧平台“搭”起来

依托银川市“互联网+医共体”平台项目，搭建数字化医疗健康管理服务平台，打通与基层医疗机构的信息壁垒，基层医疗机构医疗健康信息专网（电子政务外网）及基层人工辅助诊断系统建设覆盖率均达100%。建立“基层检查，上级诊断”的远程诊疗模式，开展远程诊疗、心电和影像服务，让患者在基层就能够享受到三级医院的诊疗技术。实施基层人工智能辅助诊断能力提升项目，基层医疗机构电子门诊病历累计规范率提高至97.53%以上，累计服务超55.2万余人次，基层公共卫生服务效率显著提升。

区医疗健康集团总院（以下简称总院）。总院定期派遣专家前往医联体成员单位坐诊、义诊、巡诊，同时开展查房、会诊、业务讲座及技能培训等工作，带动各成员单位协同进步，促进优质医疗资源下沉。总院指导确立基层医疗机构疾病分级诊疗标准，2024年有效规范双向转诊工作，实现医疗资源的合理利用。

专业指导“帮”起来

兴庆区多次组织总院专家深入基层医疗机构开展帮扶指导工作，有力带动基层医疗能力提升。尤其，对掌政中心卫生院规范设置检验室及手术室予以指导。在总院的帮扶指导下，中山南街、文化街和新华街社区卫生服务中心以及掌政中心卫生院均已达到国家推荐标准。此外，银川市中医医院组织专家团队对掌政中心卫生院进行实地考察，并针对医疗设备、人员培训等方面提出切实可行的建议。

人才资源“用”起来

在兴庆区卫健局的协调下，上级医疗机构按时下派专家开展“千名医师下基层”对口支援活动，目前下派的24名专家已全部到岗，真正实现优质资源下沉。兴庆区根据基层医疗机构岗位空缺情况和人才梯队建设的实际需求，为丽景街社区卫生服务中心招聘14位专业过硬、技术出色的医疗人才。在银川市中医医院的大力协助与指导下，掌政中心卫生院外科医师成功开展卫生院首例二级肛肠手术，这一突破标志着基层医疗机构中医药服务能力建设指导工作的全面展开。

智慧平台“搭”起来

依托银川市“互联网+医共体”平台项目，搭建数字化医疗健康管理服务平台，打通与基层医疗机构的信息壁垒，基层医疗机构医疗健康信息专网（电子政务外网）及基层人工辅助诊断系统建设覆盖率均达100%。建立“基层检查，上级诊断”的远程诊疗模式，开展远程诊疗、心电和影像服务，让患者在基层就能够享受到三级医院的诊疗技术。实施基层人工智能辅助诊断能力提升项目，基层医疗机构电子门诊病历累计规范率提高至97.53%以上，累计服务超55.2万余人次，基层公共卫生服务效率显著提升。

（来源：美丽兴庆）