2024年7月12日，第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛在无锡圆满召开。本次论坛由e-works数字化企业网主办，无锡市工程师学会、无锡市智能制造学会联合体等单位共同协办。学会组织相关会员单位30多名工程师参加，论坛吸引了制造业相关嘉宾400余名莅临现场。

在上午的“如何打造精益数字化工厂？”主题会上，多位嘉宾发表了精彩演讲。e-works 数字化企业网总编/CEO、东盟工程与技术科学院外籍院士、国家智能制造专家委员会委员、国际智能制造联盟副秘书长、中国科协智能制造学会联合体智能制造研究所副所长黄培博士率先分享了《智能工厂建设与MES应用》主旨报告，深入剖析了当前中国制造业面临的产业变革机遇与挑战，解读了新型工业化、新质生产力、智能制造等概念的内涵与关系，并详细阐述了智能工厂建设的五级修炼。黄培博士分析中国MES市场，展望其平台化、组件化趋势，以及MES/MOM系统成功应用需供应链各方协作，共同构建多赢健康生态系统，推动制造业转型升级。

此外， 锐制软件、摩莎科技、上海电气电站设备、数策软件、北自所、松原汽车安全系统等企业专家分别分享了《锐制数字工厂应用解决方案》、《怎样的工业网络才能有效助力发展新质生产力》、《上海电气发电机厂MES应用实践分享》、《APS与供应链计划决策最优化》、《数字赋能制造协同》、《松原股份汽车安全部件智能工厂建设介绍》，为大家揭示了各自领域的最新研究成果和实践经验，受到与会嘉宾的广泛关注。

在圆桌讨论环节，专家们围绕“从制造执行（MES）到制造运营(MOM)”主题展开深入探讨，嘉宾们积极交流，各抒己见。思想的激烈交锋与观点的摩擦碰撞，为数字化转型与智能制造的推进路径带来了深刻的启迪与前瞻性的思考。

下午围绕“MES规划与实施”主题举行论坛。e-works咨询事业部总监王雷分享了《制造执行系统的规划与实施策略》主题报告，他分析了MES项目实施中的难点问题与MES需求分析的常见误区，并指出，MES项目实施面临数据标准化、需求匹配等难点，需避免需求分析误区，采用科学规划方法论。实施中，企业需依据实情选择模块，确保系统契合企业特性。在会上，悠桦林、Asprova中国&VUV科技、山东电工电气、江苏汉软等企业专家分别分享了《AI赋能助力供应链计划提升》、《APS为核心的集成供应链计划体系》、《研产造一体化，助力装备制造企业数字化转型》、《制造业出海，高度结合自动化的MES如何控制工艺质量的一致性》，为大家分享了各自MES/MOM应用的历程与成功经验。

无锡市工程师学会积极邀请推荐红豆集团信息化总监奚丰作《智能化生产实施路径及方法》主题演讲，他深入剖析了传统制造业现状，并指出向新型工业化、数字化、智能化转型的路径。针对印染业，他建议以消费为导向优化订单管理，升级营销模式，调整供应链策略以适应小批量多品种生产，同时强化产品与工艺创新，融入新材料与工艺数字化。他还分享了红豆集团自1992年起信息化建设的演进历程，为行业智能化生产提供了宝贵经验。

e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了《精益生产与数字化转型》主题报告，详细介绍了精益管理国内外的发展历程，精益生产系统的规划与改善策略，他指出，精益数字化的内涵是一种以精益思想为基础将价值创造过程逐级分解为可数字化表示的单元，通过算法、模型和精益工具对数字化支撑的生产经营活动进行全价值链优化。

在最后的沙龙互动环节，红豆集团信息化总监奚丰等嘉宾围绕智能工厂建设的难点与措施以及MES应用难点与措施等相关问题展开热烈交流问答。本次论坛设置了厂商展台，为企业和厂商之间架起了沟通交流的桥梁。参会嘉宾通过与厂商的面对面交流，了解MES与智能制造领域最前沿的产品技术、产品、解决方案和典型应用实践，为企业今后的数字化转型和智能制造升级提供了借鉴与参考。

此次高层次学术会议聚焦智能制造与MES应用前沿，汇聚行业精英，共谋数字化转型新路径。论坛成果丰硕，研讨深入，为广大工程技术人员创造更多面对面学习交流再提高的机会，为制造业智能化升级提供坚实支撑。

（稿件首发、图片来源：无锡市工程师学会）