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宁夏菲麦森工业软件：当好智能化改造的“操盘手”

发布时间： 2024-03-25

吴忠仪表有限责任公司智能化生产车间，被分成多个单元区，虽然生产车间一派繁忙，但生产秩序井井有条。

在这里，供应链管理、生产制造执行、产品质量管控、仓储物流配送等都实现了智能化管理和运行，忙碌不停的仓储运输机器人，成为各单元区的“联系人”，按照生产流程让物料供应有条不紊。

吴忠仪表智能化车间。吴忠仪表智能化车间。

近年来，吴忠仪表有限责任公司大力实施数字化转型升级，建设智能工厂，并成立全资子公司——宁夏菲麦森工业软件技术有限公司，专门负责智能化改造。

“先后研发59个工业应用系统，通过云平台把客户、订单、产品、设备、产线、工厂、协同企业和供应商紧密地连接融合起来，帮助客户拉长产业链，推动整个制造服务体系智能化。”3月19日，宁夏菲麦森工业软件技术有限公司副总经理吴瑞宁介绍，菲麦森面向离散制造企业及其产业链，重点打造“菲麦森工业云平台”，助力吴忠仪表有限责任公司成为“国家智能制造试点示范企业”。

吴忠仪表数字化改造之后，产品一次性交检合格率从89%提高到99.9%，劳动生产率从50万/人提升到200万/人，库存周转率从1：4提高到1：10。

鉴于在吴忠仪表数字化转型升级中的出色表现，宁夏菲麦森开始成为越来越多企业的智能化改造“操盘手”，目前已服务区内外100多家企业。

银川西部大森数控技术有限公司在实施智能化改造之前，研发设计主要靠单机进行，所有研发数据进行纸质存档与管理，缺少设计仿真与验证，研发效率低下，研发周期较长，严重阻碍企业发展。

宁夏菲麦森通过实施PLM系统实现研发和工艺方面的信息化提升，实现研发数据结构化提取，为西部大森构建科学有效的项目管理体系，通过信息化手段提高计划流转效率，企业运行质量得到显著提升。

针对宁夏新大众机械有限公司面临的管理信息、业务相关的信息在流转的过程中，信息滞后较为严重的问题，宁夏菲麦森对其在订单化管理、优化生产经营组织流程、优化部门协作、项目执行深度自感知等方面进行了智能化改造，有效提升了运营效率。

针对金积工业园区小微机械制造企业智能化程度不高的现状，吴忠仪表有限责任公司利用菲麦森公司软件系统及菲麦森工业云平台技术，加持设备互联、物料互联、安全管理，以数字化的形态将企业技术、管理、 制造、 装备、物料、能耗、安全深度融合在产品生产过程中，形成统一的数字化制造管理平台， 帮助吴忠市农业科技园区小微机械制造企业实现从“传统制造管理模式”向“数字化制造管理模式”转型升级，提升园区小微机械制造企业综合管理水平和制造运营能力。

“有利于推动制造业融通发展，实现制造业和服务业之间的跨越发展，使工业经济各种要素资源能够高效共享。”吴瑞宁介绍。

目前，菲麦森正在与大连理工大学、华中科技大学、宁夏大学、北方民族大学等高校进行智能算法深入研究，与中国电信、中国移动、中国联通等运营商进行核心算力、5G融合应用。并将加大研发投入和应用推广力度，推进智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸等场景应用。

（图文来源：宁夏日报    记者  丁建峰  孙丽华）