科创中国

坚持“一厘米宽，一公里深”，祈禧专精特新，向窄而宽

发布时间： 2023-10-09

“无内不强、无内不大、无内不快”的品牌竞争趋势成为新常态。产品雷同、利润偏低、自主品牌少、技术含量不高的小家电该如何突围？作为国内小家电企业的代表，祈禧在速热饮水机细分领域深耕二十余载，坚持走专精特新发展之路，开启创新发展新赛道。从国内第一代无胆速热饮水机，到管线机、茶吧机、桌面机、便携机，再到今天的智能冲泡泡茶机。20多年来，祈禧在饮水机制造技术的变革从未止步。2006年2月，在有热胆饮水机一统天下的市场背景下，祈禧在饮水机“水健康”高峰论坛上，揭开传统有胆饮水机“六宗罪”，并推出了国内最早的无胆饮水机。2020年4月，祈禧的另一个智能产品即热茶吧机，在小米有品以单价499元众筹，引发热烈反响，产品从功能化走向场景化，增添了泡茶、奶粉、咖啡等应用场景。成为当年网红产品，销售额达到3000万元。2021年，祈禧在小米有品平台首发的智能即热泡茶机一炮打响，颠覆了传统饮水设备。智能即热泡茶机不同于一般饮水机，专茶专泡，茶水分离，方便快捷、品质稳定，让每一杯茶犹如大师级的泡茶师的出品，深受年轻消费者的喜爱。而今，祈禧正在向智能物联的方向迈进。其智能产品端依托企业魔蛋智能家电共享平台，对接互联网巨头大平台，实现从单一的产品买卖销售数据向产品智能场景化应用数据升华。“很多智能产品由大平台亲选团队进行产品定义，祈禧研发团队进行外观设计、模具制作、产品制造，短短几个月就上市了。”说起协同创新的质效，方曙光告诉记者。专精特新，在祈禧身上得到了充分的演绎和诠释。“我们的产业发展思路是‘一厘米宽，一公里深’。家电市场已经极度饱和，光细分是不够的，还必须深耕。”但是，走创新路，传统的中小企业融资难、人才少等瓶颈，祈禧又是如何跨越的？“这么多年，我们几乎没有扩展工业用地。把买地的钱省下来，投入到产品的智能化研发和数字化改造中。”2018年8月底，祈禧投资300万元的智能仓投入使用，面积不变，库容比原来扩大6倍以上；同年9月，饮水机制造车间实施JIT即时生产模式，将仓库面积减少一半；次年，祈禧花200多万元用了半年多时间，全面实施WMS和MES数字管理；去年以来，重点推进BI智能报表及绩效考核。今年，公司提出了“不买地，不建房，每月省出100方”的新目标，通过合理的空间重整，让空余的场地创造更大的价值。一通加减法做下来，祈禧的生产效率同比提高了约38%，年均销售额增长20%以上，亩产超2100万元。实现物料周转天数由40天缩短至7天，物料库存金额由1800万元下降至566万元，原材料采购期天数由15天降低至3天，完成了制造业与互联网融合发展的华丽转变。“清华北大不如胆子大的时代已经一去不复返了，谁先觉醒谁的赢面就大。对家电产业而言，觉醒就是要搞专精特新。”方曙光认为，当下家电行业“内卷”严重，实质是进入洗牌阶段，优胜劣汰后腾出的空间属于有创新能力的企业。企业应该找准自己的比较优势，然后扎下去，把产品做到极致。