我们坚持走自主研发、掌握核心技术的道路，遵循 “以技术为基础，以质量为根本，以人才为核心”的原则，充分把握新科技技术的产业优势，致力于打造细分领域的专业企业。——宁波锦辉指针有限公司董事长 孙仲辉

从成立之初的家庭式作坊，到发展成拥有独立研发、生产体系的高科技企业，宁波锦辉指针有限公司生产的锦辉牌指针已被用于上海通用、长安福特、本田、日产、马自达、现代、塔塔、Mahindra、铃木、上汽、北汽、广汽、一汽等品牌汽车上，且销售收入每年稳定增长。 

精工细琢这一根小小的指针，锦辉指针做出了精美的大文章。

1996年毕业后的孙仲辉，先进入一家工厂工作。并不满足于打工的他比平常人付出更多，当别人娱乐时，他一个人闷头钻研机械知识；当别人休息时，他啃起了经营管理的书籍。“打工的生涯并不是我内心真正想要的，我一直在等待一个合适的机会。”孙仲辉形容当时自己的心态。

1998年前后，踏着刚兴起的创业热潮，凭借平时积累起来的一手技术，孙仲辉筹措资金，创办了生产摩托车仪表指针的小型工厂，开始了创业之路。当时周围的亲戚朋友并不看好孙仲辉的事业，认为太冷门。“亲戚朋友都认为我原本的工作很安定，突然下海的决定太贸然草率，当时并不支持。”然而他认准了这条路，一鼓作气向前发展。因为孙仲辉能吃苦、信誉好、技术也过硬，所以企业发展得较快，不久便积累下第一桶金。

发展到2002年的时候，商业嗅觉敏锐的孙仲辉发现，市场上生产摩托车指针的企业越来越多，国内汽车仪表指针的生产商却寥寥无几，国内905的汽车仪表指针依赖于国外进口。经过深思熟虑，孙仲辉决定调校公司经营方向，向汽车仪表指针进军。

2002年，孙仲辉创办宁波锦辉指针有限公司，成为了国内最早专注于汽车仪表指针设计、制造和加工的企业之一。经过15年的高速发展，锦辉指针目前拥有员工近百人，月生产能力400万枚指针。锦辉牌指针被用于轿车、巴士、卡车、摩托车、农用车、飞机、船舶及游艇和其他工业设备。锦辉指针成为目前国内知名的汽车仪表厂及世界500强企业 （如伟世通、博世、康奈可、矢崎）的战略合作伙伴，产品出口到印度、印尼、泰国、日本、马来西亚、韩国、伊朗、俄罗斯、墨西哥等国家。“我们的产品占到国内市场将近45%的份额。”孙仲辉向市场导报记者自豪地介绍。

在理顺内部的经营管理后，孙仲辉又开始思考公司未来的发展方向。

他告诉记者，当时中国的自动化设备生产和使用企业，主要集中在沿海地区。为此，他多次南下珠三角，在当地的工厂学习考察，了解自动化的发展情况，并注意吸收相关人才。最后，他提出“以自动化为导向”，在产品开发上顺应时代的发展趋势。

孙仲辉透露，研发初期的投入巨大，公司当时是勉力支撑。但他没有放弃，因为他相信，自己的努力必将得到回报。“每个创业人都会遇到各种困难，这很正常，我们遇见过的困难数不胜数，坚守初心，坚定发展方向，什么样的逆境都能挺过来。”经过一段时间的沉寂，自动化布局完善，锦辉指针再次踏上了新征程。

据了解，锦辉指针先后引进先进的德国技术德玛格精密塑机和LS电动式精密注塑机配置机械手，实现注塑全自动化；同时自主研究发明指针自动烫印机和全自动指针装配机，生产逐步全自动化；并于2009年通过ISO/TS16949的质量管理体系认证，2011年通过ISO/14001环境管理体系认证；2011年成立了设计、研发中心，具有了自主研发能力；2013年实现了生产车间无尘化；2015年引入研发团队，专门研究指针自动化设备，获得了三项国家发明专利。在孙仲辉的努力和带领下，自动化终于在锦辉指针扎下了根，订单也纷至沓来。

“如今，我们每年在自动化上的投入占比一直保持在销售总额的15%～20%之间。”在孙仲辉看来，仪表指针产品，对精确度要求非常高，自动化生产出来的产品质量更高，也更稳定。“我们对产品的衡量无非是质量与成本，自动化有着提升质量、降低成本的优势。”他说，原来5个人的成本如今可以节约到1个人，商品产能也提高了30％～40%。“

自动化设备生产是大势所趋，这一点是毋庸置疑的。目前国家提出的‘中国制造2025’规划更是为我们描绘了智能化工业的美好前景。”说到这里，孙仲辉眼里充满了期望，“其实，在浙江，我们小微企业发展的环境是非常好的，相信在国家政策和政府部门的支持下，小微企业的自动化很快将迎来大发展的春天。”

来源：浙江小微