--服务于浙江永瑞集团有限公司科技管理创新与实践

随着新一轮科技革命的到来，企业面临数以万计的竞争对手，只有不断进行科技创新，并将其作为企业发展的重要支撑，才能够跻身于市场竞争的前沿，获得更大成功。企业要结合自身情况，建立科技创新组织架构，推动科技创新，增强企业核心竞争力，实现产业升级。打造出符合自身特点的追求最优技术、最极致质量的新型企业管理方式，从而走向创新型社会、创新型经济的新时代。

为了推动科技创新，将创新成果融入到公司的科技管理创新中去，以确保企业未来的长期发展。通过全面推行开放式管理模式。建立一个适合科技创新的企业文化，给员工创新提供有利环境，并把这种创新文化融入到企业文化之中，创建要以长期性规划和长期发展为基础，采用科学的衡量标准对各种创新支持进行评估，并对其中有效的给予足够的投入，才能实现持续的科技创新。

一、学会与浙江永瑞集团有限公司合作，开启企业文化创新成果

浙江永瑞集团有限公司董事长王茂法教授级高工立足实业，以现有的三大产业布局为基础，持续优化投资和产业结构布局，不断提升研发能力和科技创新能力，聚焦“绿色可持续发展”着力提升核心竞争力，致力于成为全国领先工业制造和工程服务提供商。王茂法兼温州市机械工程学会副理事长，与学会紧密合作，集聚优势专家资源，实现人才集合、技术集成，结合企业的特点, 推动企业掌握科技信息，瞄准国内外先进水平围绕智能化关键共性技术开展科技攻关，参与企业文化创新项目"基于高品质产品活动开启科技管理创新与实践"。为了确保企业文化的建立在正确的方向上发展，需要建立一个支持科技创新的企业文化，使企业实现持续发展，推动企业开展更多创新技术，为企业的长期健康发展打下坚实基础。

二、实施本项目的主要做法

科技创新是提高核心竞争力的战略选择，推行开放式管理模式，为企业未来发展提供支持。通过对科技管理创新过程前后各环节进行评估并采取有针对性的预控措施，为科技管理创新提供了全面的解决方案.在创新管理体制、机制的同时,建立了一系列规章制度，涉及环节多、人员多、专业广的问题，将和层次分析法（AHＰ）的管理方法应用到科技管理创新过程的管理中。为了推动科技创新，通过奖励最有前瞻性的创新想法、建立一个适合科技创新的企业文化，给员工创新提供有利环境，并把这种创新文化融入到企业文化之中，使之成为企业长期发展的基石。

1、科技创新提高核心竞争力的战略选择

科技创新的推进，不仅有益于企业的产品和市场业务的升级，同时也有利于提高管理效率，缩短产品的研发周期，提高决策效率，推动企业整体上升，通过创新和应用科学技术手段，全面解析和分析市场动态，以适应快速变化的市场。 

高企认定是引导企业走自主创新、持续创新的发展道路，是企业整体实力，科技创新能力。赋能企业研发活动（RD）、知识产权（IP）、高新技术产品（PS）。创造有良好沟通渠道的氛围，让员工真正能够表达自己的想法，不断尝试新的创新点子。激发员工的创新思维，为企业的未来发展提供支持。

2、基于层次分析法（ＡHP）是科技管理创新控制策略

采用基于层次分析法（ＡHP）提出科技管理创新过程控制策略

通过对科技管理创新过程前后各环节进行评估并采取有针对性的预控措施，为科技管理创新提供了全面的解决方案.在创新管理体制、机制的同时，建立了一系列规章制度，涉及环节多、人员多、专业广的问题。

层次分析法AＨＰ（Anaｌytic　Hieｒarｃhy Procｅss）是一种在决策过程中对非定量事件做定量分析、对主观判断做客观分析的多方案或多目标的决策方法，在实际工程中具有较强的实用性，它将与决策有关的元素分解成目标、准则、方案等多个层次，在此基础之上开展定性和定量分析。

1 、科技进步分析评估指标

1.1  科技进步宏观水平

科技进步对生产的作用是广义的，它包括采用新技术，改进新工艺，提高劳动者素质，改善经营管理，发挥信息资源等因素的综合影响，选用国家科委推荐的应用道格拉斯函数中“增长速度方程”计算。

（1）科技进步增长速度α：

      α=Y-K-βL ------ (1)        

式中：Y-----企业净产值增长速度

K-----资金（固定资产净值+流动资金年平均余额）投入增长速度

L-----劳力（职工总数）投入增长速度

β-----劳力产出弹性系数+β=1、β的取值按国家计委规定，=0.2~0.3，β=0.8-0.7来确定，但是一旦经确定后，对企业考评时，应保持相同的、β值。

（2）科技进步对经济增长的贡献率EA:

     EA=α/Y×100% ------(2）      

式中：α-----科技进步增长速度

     Y-----净产值增长速度

这是一项宏观指标，考虑新产品开发或技术改造项目投资所产生的效益周期，参与计算的年份为若干年更为准确，则Y、K、L取平均年增长速度。

1.2 经济效益：

（1）全员劳动生产率LN

LN=工业总产值/总职工人数（千元/人）

（2）资金利税率Z：

Z=（年利税总额/固定资产净值+流动资产年平均余额）×100%

（3）新产品税率N:

N=（新产品利税率/全部产品利税总额）×100%

（4）产值利税率Q：

Q=（年利税总额/年工业总产值）×100%

1.3 产品技术水平：

（1）产品合格率P：

P=(新产品产量/产品总产量）×100%

（2）新产品产值率C

C=（新产品产值/工业总产值）×100%

（3）新产品种数比重X:

X=(新产品种数/产品总种数）×100%

1.4  技术开发能力：

（1）技术开发人员比重D：

D=技术开发人员数（本企业+引进+聘用）/工程技术人员总数（本企业+引进+聘用）×100%

（2）技术开发经费比重K：

a.   K1=（技术开发经费/产品销售总额）×100%

b.   K2=(购买科技成果经费+职工技术培训经费/产品销售总额）×100%

c.   技术改造投入比重S：

      S=（技术改造投资/固定资产总投资）×100%

3、打造专业科技创新团队，开拓全球化视野 支撑企业文化持续发展职称评审工作政策性强，要认真细致地按真实性，准确性，完整性要求，就有关工作程序注意事项作为2023年度职称评审工作的方案。

企业文化创新必须具有全球化的现代视野，以开放的姿态将外来的文化要素纳入自己新的文化框架之中，使其适应企业的具体实际。

4、推行开放式管理模式，为企业未来发展提供支持

确保企业文化的持续发展和更新改革，使企业实现持续发展。建立一个真正能够言语表达自己想法的沟通渠道，把创新成果融入到企业文化中去，不断完善制度机制，可确保企业文化的持续发展，为企业未来发展提供支持。

三、实施本项目的效果

1、掌握创新技术及时进行投入，提升企业的市场竞争力，提高产品市场占有率；注重人才队伍的建设，提高员工创新意识和创新能力。

2、本项目经济效益显著，实施二年新增销售6073.00万元，增加12.14％；利润661.50万元，增加36.14％（根据公司财务部门报表数据）。

3、倡导与建设创新文化成为新时代中国特色社会主义文化的重要组成部分，是建设创新文化是加快建设创新型国家的一项基础工程。在这个“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的新时代，必须使创新文化成为新时代中国特色社会主义文化的重要组成部分，必须使创新文化融入到中华民族的血液之中，转化为人们的价值追求、情感认同和行为习惯。唯有如此，我们的科技创新才能沿着正确的轨道持续迅猛发展，创新作为引领发展第一动力的作用才能更有效地发挥。

企业科技创新的实践和探索是包括技术、管理、创意等方面的多层面活动，需要持续投入和不断突破自己的发展困境，同时注重自身技术优势和市场需求的结合，打造出符合自身特点的追求最优技术、最极致质量的新型企业管理方式，从而走向创新型社会、创新型经济的新时代。

温州市机械工程学会

                                 吴庆鸿 管自琨 张晓丹 许节

2023年9月11日