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贮氢电池公司：破解发展难题 全力提质增效

发布时间： 2023-09-08

今年以来，贮氢电池公司全面贯彻落实北方稀土部署的各项工作任务，坚定信心、埋头苦干，对标一流、攻坚克难，坚持深化改革，加快公司转型升级，全方位推进提质增效稳增长，各项工作取得新进展新成效，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

强化科技创新引领 提供有力支撑

贮氢电池公司坚持以市场为导向，紧盯重点客户对电池性能改进需求，成立项目公关组，研发相应产品，并积极走访与推进其他客户验证使用，上半年，2款新产品顺利实现量产销售。加强内部新产品全过程、关键点管控，确保客户稳定、连续试用，截至8月底，2款新型合金产品占总产量40%。

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坚持“生产一代、研发一代、储备一代”的原则，与稀土院合作成功申报内蒙古自治区“揭榜挂帅”项目《固态储氢材料及其装置产业化技术开发》，并以该科研项目成功申报为依托，积极布局开展新领域的产品研发。开展降本攻关，在保证产品性能的基础上，进一步降低贵金属使用量，提高产品核心竞争力。

推进降本增效工作 成效日益彰显

贮氢电池公司通过专业化整合、产业化经营，发挥资源优势，深挖内潜，全面提升市场竞争力。以扎实开展对标升级工作为抓手，深耕“四降两提”工程和成本网格化工作，细化指标，再压担子。对照考核指标，制定降低制造成本工作方案，细化具体措施，责任明确到人，激励全体职工想办法、找举措，通过调整耐火漏斗砖包口倾斜角度、改善浇注条件、降低浇注温度等一系列举措降低成本，高温合金收率提升至历史最好水平。此外，通过持续优化浇铸工艺、改善产品托盘材质和增加单个托盘重量等方式，不断减少物料消耗，7月份储氢合金粉单位成本单耗突破近年来最低水平。

深化人力资源改革 效能不断释放

贮氢电池公司综合研判人力资源现状，积极开展“青蓝相接薪火相传”师徒结对拜师活动，期间共结对26对师徒关系，为近3年以来13名新入职员工进行职业生涯规划，通过系列活动，既为公司发展集聚人才力量，也激发职工干事创业热情。同时，优化人力资源配置，探索推进合并工段、包装工序承揽内部业务等措施，推动职工合理流动，促进公司职工队伍内部“大融合”。在为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪的“三位一体”薪酬管理体系基础上，根据全年生产经营任务和重点工作，调整各部门KPI指标，采取月度预付和年底核算的考评方式，切实发挥绩效考核激励作用，推动公司各项管理工作迈上新台阶。

下一步，贮氢电池公司将在找问题、抓整改上求真务实，在破难题、促发展上真抓实干，努力实现高质量发展。

（来源：包钢集团）

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