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抓准切入点，小步快走，蓝卓发布慈溪市汽配行业数字化云平台2.0

发布时间： 2023-07-21

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5月26日，数智领航中国行·慈溪站，慈溪市汽车零部件行业中小企业数字化改造推进会成功举办。本次会议汇聚了汽配行业的企业高管、行业专家，携创新应用实践案例，共同探讨中小企业数字化转型的升级之路。慈溪市经信局副局长许佰远，蓝卓副总经理邵黎勋致辞欢迎。

会上，蓝卓重磅发布慈溪市汽配行业数字化云平台2.0版本，旨在通过加快推进慈溪汽配行业中小企业数字化转型，从而解决因汽车行业整体从“增量”进入“存量”市场，导致汽配行业竞争加剧，守订单、抢订单、保利润愈发激烈的难题。

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在当下的低谷期，中小企业怎样渡过危机，利用危难市场中存有的新机遇“活下来”？

蓝卓数字化转型专家顾问杨长生表示，汽配行业经营管理有三座大山，绝对准时与敏捷的交付要求、高标准产品质量要求、刚性的产品成本持续改善要求。层层压力之下，很多企业，尤其是中小企业举步维艰，面临行业洗牌。如何帮助中小企业低成本、低门槛进转型？为此，杨长生提出了1大模式以及8大场景。

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1大模式指的是“1+1+N+X”模式。杨长生表示，1+1指的是以supOS工业操作系统为底座的慈溪汽配行业数字化云平台，目前该平台已经迭代至2.0版本。

通过大量走访调研，蓝卓总结了8大共性需求及对应的解决方案，基于共性部分建设“N”的应用APP，共性应用充分吸纳平台1.0版本大量数字化转型实践案例带来的经验传承，且已经在各龙头企业得到验证。


8大场景

数据协同，打破上下游数据壁垒

滚动计划编制，实现生产计划动态调整与灵活应对

整合人、机、料资源，生产排程与调度最优化

供应链采购协同，打造敏捷供应链

JIT物料拉动、实现无多余库存甚至“零库存”

先期质量策划、实现 APQP设计生产一体化

全面质量管理、实现产品全生命周期质量控

寄售管理与下线结算、让库存更清晰


同时，根据汽配企业本身定位的不同，蓝卓还打造了“X”的个性化应用APP。企业可根据自身需求出发，在N的订阅模式基础上选配使用，持续满足越来越复杂的需求。

目前，蓝卓累积了包括慈溪盛银汽配、雅迪世纪汽车内饰件、奔丰汽车座椅、小小科技在内的一批行业客户，通过“1+1+N+X”模式，提高企业开工能力减少准备时间，提高完工转移能力减少等待时间，提高现场透明化能力降低无效作业，提高工艺派工及调度能力加速反应，从而持续赢得客户订单，持续增加企业利润。