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“两湖”创新看金坛 | 南方光纤：多维度融入产改 企业职工“双向奔赴”

发布时间： 2023-05-18

产业工人队伍是制造业的基石，是创造社会财富的中坚力量，支撑着城市高质量发展。在产改进程中，江苏南方光纤科技有限公司多维度融入产改，从招人、育人到用人，构建了一套完整的产业工人成长体系，让越来越多员工快速成长、与企业共同发展，实现了职工和企业之间“双向奔赴”。

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2014年7月，王新宇进入南方光纤拉丝车间工作，勤奋好学的他很快融入岗位，担任拉丝生产一线主操手；2016年，南方光纤调整生产工艺，组建光棒组装车间，王新宇转岗；2018年，该公司实施技术改造，成品发货量呈倍数增长，车间仓库急需增加打包发货人员，王新宇再次调岗。

得益于企业成熟的产业工人成长体系，进入公司9年来，王新宇实现多岗位历练，并收获公司最佳员工、集团先进员工等荣誉，所在班组先后获得先进团队、党员先锋岗、党员示范岗等荣誉称号。江苏南方光纤科技有限公司打包发运员王新宇告诉记者，公司每年会有相应比例的调薪，并组织员工外出拓展、学习，工作氛围很好，公司文化是积极向上的，对公司及自身未来发展充满信心。

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南方光纤成立于2013年，专业从事单模光纤上游生产。作为常州市产改试点单位，南方光纤在职等职级制度、技能专项培训、薪酬待遇等方面创新多项举措，激活产改活力。多年来，公司年销售收入增幅始终保持在10%以上，员工收入、福利待遇同步提升。目前，南方光纤有党员20名，约占全体员工1/4，分布在生产、技术、行政管理等各岗位、各工种，公司充分发挥非公企业党建引领作用，实现党员干部与员工结对全覆盖。江苏南方光纤科技有限公司制造研发中心总监黄均亮介绍，企业每位党员都与员工进行结对，总经理与10名员工进行结对，其他党员每人结对3名员工。通过结对，党员干部能真正了解员工需求，通过资源协调帮助员工解决实际困难和需求，让员工得到更好的发展。

在保障员工福利的同时，南方光纤通过队伍建设锻炼员工、培养骨干，构筑以“价值贡献”为核心的人才激励体系，建立和完善短期、中期、远期“三位一体”全员激励机制，为员工搭建成长成才“立交桥”，让员工共享公司经营发展成果。近两年来，南方光纤为员工发放奖励超15万元，企业设备故障率由2021年的0.49%下降至2022年的0.36%，产能提升达25%。黄均亮告诉记者，员工发展通道是双H型的，员工可以在自己的系列里纵向发展，同时有横向发展的机会，通过自身努力获取较高的职级、职称，获取更高等级的工资，如果具有管理才能还可以成为一名高管。

记者了解到，在南方光纤面向全员开展的微创新活动中，仅2022年，员工就完成各类创新项目970余项，全年累计节约成本超437.8万元。一系列行之有效的产改创新举措让产业工人与企业实现了共同发展，2022年，拥有85名员工的南方光纤实现产值增幅20%，员工薪酬年均增幅约15%，员工流失率不足3%。今年，南方光纤将继续以强化产业工人创新能力为着力点，充分发挥党员先锋模范作用，调动广大产业工人的积极性、主动性、创造性，持续奏响产改时代最强音。

来源：金坛融媒