2022年，为满足企业信息化、数智化转型升级和高质量发展需要，包钢集团以专业化整合思路整合重组新联公司，成为包钢“十四五”期间倾力打造的信息化、数字化、智能化产业板块。

历经一年的整合发展，今年新联公司提出了“12345”重点工作内容，计划形成1个数据中台、开发2套应用平台、选树3个品牌产品-标识解析系统、安全管理系统、消防预警系统；定位4大主业、5项改进提升，向着打造西北地区一流、全国知名的数智化企业倍道而进。

“思”出新活力

“目前我们自动化专业在深入现场研究工艺线路的基础上，从数智化发展的角度主动为生产经营单位提出改进建议，更好地推动生产单位高质量发展。”闫铁军是新联公司自动化服务事业部党支部书记，多年扎根基层的工作经历，让他明白主动思考、超前谋划才能抓住当前发展机遇。

为满足数字化发展需求，去年由新联公司承揽的煤焦化工分公司（包钢庆华）稀土钢炼焦部实施中控室整体迁移项目开工建设，将散落的操作室集中于一处，并对操作软件整体升级，畅通各生产环节。在稀土钢炼焦部中控室，宽敞明亮的操作室让人眼前一亮，与人机各占一面的布局不同，这里的操作人员围绕着36块屏幕组成的“环岛”操控台，可以随时协调生产、解决突发情况。对整个炼焦工艺谙熟于心的闫铁军，从备煤工艺开始介绍起中控室的各个控制系统，他说：“中控室是智能工厂中实现人机交互的核心区域，需要对整个生产流程进行监控、数据采集、数据分析，所以需要我们掌握整个生产流程和工艺，才能设计出好的控制系统。”闫铁军指着12个“空屏”说：“你看，我们还为在建项目留好了空位，随时跟进建设情况，助力稀土钢炼焦部实现全流程信息化、数智化生产管控。”

解放思想大讨论活动中，像闫铁军这样的主动出击突破自身视野格局、创新意识的新联公司干部职工还有很多。通过定期组织各级讨论活动，新联公司引导鼓励广大干部职工把工作摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，全面提升企业创新发展和个人能力。

一季度，新联公司解放思想大讨论成效显著，包钢骨干光环网、原燃料采购验收评价升级系统、大气污染源在线监测系统数据传输、工程项目管理系统等一批由新联公司承揽的信息化、数智化项目已经步入正轨，新联公司破壁图强，“思”出活力，不断提升企业服务能力和品牌价值，为包钢集团数智化、信息化、绿色化转型升级作出新贡献。

“引”入新动能

信息技术属于智力密集型产业，高水平技术人才是信息技术产业的成事之基。解放思想大讨论活动中，新联公司根植“人才是第一资源”理念，根据包钢集团数智化、信息化、绿色化转型发展战略和自身发展需要，全方位构建人才引进、培养、使用新体系，锻造发展新动能。

3月底，新联公司走进东北大学、哈工大、大连理工等几所985全国重点院校“招兵买马”。作为内蒙古高新技术企业，新联公司十分重视人才队伍建设，尤其是关乎企业科技创新能力的关键性技术人才。目前已初步选定多名重点院校毕业生充实到高技能人才队伍中，并研究了一系列关于外引、内培的引人育人留人用人政策。

新联公司千方百计任人唯贤。在“解放思想大讨论活动讨论情况收集表上”，综合部详细列出“与行业头部企业共建项目为抓手，实施短期提升专业技能培训工作”“开展主体专业的技术技能类、业务素质类培训”“科学合理增设业务技术和高技能人才岗位”等多项措施激活人才队伍一池春水。包钢好工人新联公司数智化运维事业一部杨树彪说：“今年我们切切实实感受到新联公司努力打造尊重人才、公正平等、竞争择优的环境，搭建起更加宽容的创新平台，尤其是解放思想大讨论活动开展以来，大家学习专业知识和提升技能水平的热情高涨，希望能在创造企业价值的过程中实现个人价值，与包钢发展同频共振。”

（来源：包钢集团）

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