人物名片 微岩医学科技（北京）有限公司总裁兼首席技术官

　　“不管是搞科研还是创业，都要秉持匠人精神。最重要的是，要关注产品本身，始终把产品当成竞争的最高壁垒，沉下心来把产品打磨到极致，使之成为企业坚不可摧的优势。”微岩医学科技（北京）有限公司总裁兼首席技术官盖伟博士说。在不久前发布的2022年“科创中国”系列榜单中，盖伟荣登“科创中国”创业先锋榜。

　　第一次见到盖伟，他正在科研中心与团队成员讨论新的研发方案。“做了10多年研发了，以前是在学校做，在别的公司做，现在自己创业了，我还是主抓技术这块。”盖伟说。

　　“做技术的，大多都有些完美主义，始终想做得更好一些，想让自己的技术发挥更大作用，影响更多人。”盖伟说，时间长了发现单纯做技术离行业和患者太远，造成的影响甚微。如何能再多做一些？

　　2015、2016年前后，分子生物学领域出现了一种“宏基因组高通量测序技术”，完全颠覆了感染疾病之前各种假设式的检测方法。将宏基因组高通量测序技术应用于感染病原诊断，可以通过对样本遗传物质的高通量测序，比对出所有病原微生物信息，有效解决其他检测方法的覆盖面小、检出率低、时效性差和准确性低等一系列问题。

　　这项技术的出现，让盖伟眼前一亮，如同一股清凉的风吹醒了他内心一直等待、寻找的机会。“这种变革性的技术对于搞技术的人来说，有一种强大的吸引力，毫不夸张地说，每每想到它的市场应用和前景，都让我魂牵梦萦。”盖伟表示，当时他就意识到，这项技术必将带来一场行业变革。“我希望能把这项技术真正做到产业化，应用到临床，能让更多的感染患者受惠。”怀着这样的初衷和梦想，盖伟毅然辞职创业，要把自己魂牵梦萦的事情变成现实。

　　从学生到技术人员、再到如今的创业者，虽身份多变，但盖伟的方向一直没变，始终聚焦感染病原微生物的精准检测领域。他说：“要从一个点做起，专注把一件事做好，当产业链上的一颗‘螺丝钉’，只有每一颗‘螺丝钉’都专注完成自己的使命，才能推动整个行业的进步与发展。”

　　做技术时，盖伟曾说：“从科研到产业、从技术到产品，需要秉持极致的工匠精神。”如今自己创业，盖伟表示，企业的本质还是产品。“企业要通过把产品售卖出去赚取利润，无论最终出厂的产品被如何包装，揭开表象，最本质、最核心的还是产品本身，产品是企业发展的生命线。”因此，盖伟坚信，做企业必须要回归匠人精神，保持匠心品质，注重关注产品本身。

　　产品开发既要考虑性能、价格、成本等因素，又要考虑应用环境。这个领域环节复杂、学科交叉多，要守住匠心品质，万分不易。微岩医学的检测方案和产品主要面向医院里的临床检验科，往往面临的现状是“一个人、一台机器、一天要出好几十份检测结果”。盖伟表示，要完成如此繁重的工作，这就要求仪器产品首先在自动化上下足功夫，要尽最大可能简化检测流程，提升检测效率；此外还要考虑仪器和用户的交互，这个过程则需要通过软件来实现；最重要的是检测的内核——试剂以及试剂能否与仪器兼容等各类问题。这中间存在众多学科交叉领域，既需要技术人员拥有学科交叉能力与知识，同时要把所有环节融合到一起，实现完整流畅的检测解决方案。归根结底，就是必须要有把产品打磨到极致的决心和信念，这样的产品未来才能在市场上立得住脚，也才能成为企业坚不可摧的竞争优势。

　　盖伟表示，行业竞争最终的壁垒一定是产品壁垒，用极致的匠人精神把产品做到极致，用产品来征服合作者、征服市场，才是最好的竞争。

　　从8个人到将近400人，从0到服务全国近2000家医院……如今，在盖伟的带领下，微岩医学发展迅速，取得的成绩有目共睹。对于盖伟而言，是否已经实现了当初的创业初衷？对此他谈道：“目前公司虽已走过初期阶段，踏上规模化、相对稳健的发展道路，但距离我的目标还很遥远，我想让好技术普惠地运用在老百姓身上，接下来也将朝着这个目标不断努力。”

       来源：亦城时报