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激发企业“细胞”活力 助推企业高质量发展

发布时间： 2023-04-14

班组是企业的细胞，是企业最基层的组织，是企业一切工作的落脚点。天业集团能源管理公司天伟电厂严抓班组管理这条工作主线，以打造“五型班组”为抓手，不断健全完善班组建设管理机制，充分调动班组的积极性、创造性，激活了“细胞”活力，迸发出强大“能量”，为助推企业高质量发展提供力量支撑。

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天伟电厂以党建引领班级建，赋予企业最小“细胞”活力为主线，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分转化成促进业务提升的动力。优化班组管理模式，深入剖析班组运行短板、痛点，检查纠错，推动班组标准化、规范化建设。

天伟电厂通过抓亮点、树典型、塑形象、育精品，推动班组建设向高标准发展；通过“师带徒”活动，带思想、带安全、带管理、带技术，带动班组解决业务和指标上存在的问题，进一步激发协同智慧、凝聚团队力量。深入总结推广班组建设的好经验好做法，相互学习、借鉴运用，促进班组建设实现制度化、规范化、标准化和精细化，为推动企业高质量发展提供坚实保障。

“班组管理水平是企业管理水平的重要体现，直接影响着企业生产经营管理。近年来，天伟电厂持续推进班组建设管理，在向国内外管理先进企业学习的同时，也在探索更符合企业发展实际的管理方式。在班组建设的推动下，天伟电厂安全生产能力稳步提升，精细化管理持续做实，班组活力得到进一步激发，为企业高质量发展奠定了扎实基础。”天伟电厂厂长助理高云飞说道。

企业千条线，班组一针穿。今年以来，天伟电厂不断探索班组建设工作新方法、新思路、新举措，持续推动“五型班组”建设工作，陆续完成“质量信得过”班组、“生产力革新”班组、“安康杯竞赛”优胜班组的验收创优工作，进一步提升基层班组管理水平。同时，积极调动班组员工积极性，最大限度激发“细胞”活力，以班组建设带动基层管理，不断提升班组管理的标准化、制度化、信息化和规范化水平，培养一支信得过、靠得住、执行力强的基层队伍，将公司安排的各项工作任务落实到位。

来源/直观天业