目标与计划管理是管理者的基本工作，同时掌握目标与计划管理能够赋能团队执行力，它也是企业实现战略规划的基本条件。因此，目标与计划管理能力是管理者必不可少的技能。如果说目标是彼岸，那么计划就是到达彼岸的桥梁，当然，这当中离不开到达彼岸的相应行动，每一步都很重要，这样才能顺利到达彼岸。

4R目标与计划管理公益培训活动现场

       2023年2月9日，由四川省科技协同创新促进会主办，成都市科技协同创新促进会、科创中国·成都电子信息概念验证中心联合博大恒瑞企业管理咨询有限公司承办的“4R目标与计划管理”公益培训在成都芯谷·企业幸福中心成功举行。近60家企业的高层管理人员、人力资源负责人、项目负责人参加培训。

讲师授课现场

       本次培训邀请资深管理咨询专家Grace张瑞阳老师围绕“4R目标与计划管理”主题展开，旨在帮助企业解决在管理实务中出现的目标无法有效分解落地、计划和跟踪考核体系不完善，例会效率低下等问题，通过目标分解、计划管控、过程检查和会议管理，建立完善的战略和执行管控体系。通过进一步提升企业中高层团队管理人员领导力、观念与思维方式的转变以及掌握目标与计划管理的技能，增强企业竞争力与创造力。

小组积极互动讨论、学员踊跃回答问题

       培训期间，张老师就企业目标计划的执行与管理进行了讲解和操作指导。课程以“4R”为主线，从目标与计划管理两大方面着手，教会管理者使用必备的目标与计划管理工具，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，实现从“经验型管理者”跨越成“职业化管理者”，帮助学员提升管理者的角色认知，掌握高效工作的目标管理技巧，实现计划的有效执行，大幅提升企业管理成果，从而助推企业绩效升级。

嘉宾分享：培训很有意义

如何实现4R目标与计划管理？

华西能源工业股份有限公司副总经济师 黄小龙——

“这堂目标与计划管理的课程使我进一步明晰了目标与计划管理的概念，并且掌握了目标管理方法，掌握了目标管理的具体步骤，了解在计划制定、执行和控制阶段分别应该如何做，做些什么，以顺利达成目标。”

成都旭光科技股份有限公司董事 李霞——

“很高兴有机会参加这次学习，课堂气氛活跃，老师也很注重从实战出发，我学到很多管理工具。希望协会的‘大讲堂’越办越好。”

川开供电有限公司战略发展中心部长 倪丹——

“感谢协会为会员单位举办的这次公益培训，今天收获非常多，未来希望有机会能够继续参加。”

四川云辰园林科技有限公司总经理助理 肖云璐——

“我学习到了管理过程中的‘明确目标’和‘过程管理’，这次培训很有意义，我专门从宜宾过来参加培训，收获颇多，不虚此行！”

海天水务集团股份公司技术管理中心部长 高亚琳——

“这次培训中，老师将企业战略、运营与目标管理结合进行了进解，我们学员也收获了目标管理的各项核心技能，希望学以致用，为企业发展效力。”

四川众信通用电力有限公司办公室主任 王能——

“通过这次学习和培训，我充分了解到了目标计划管理的重要性和迫切性！”

自贡中兴耐磨新材料有限公司副总经理 杨彪——

“非常感谢老师的授课，内容很有趣，作为管理者，本次学习让我清晰了管理思路，为今后工作优化调整提供了宝贵的借鉴经验。”

      经过培训、互动，此次公益培训活动圆满结束，大家收获满满。各位参训人员纷纷表示，将以此次培训活动为新的起点，不断改进、成长，落实目标计划管理，提升工作效能，并充分运用管理技能，适应企业发展的需求，成为企业持续成长的动力，为企业高质量发展贡献更大力量。

（图文来源  四川省科技协同创新促进会）