中共广东省委十三届二次全会提出，要突出制造业当家，高水平谋划推进现代化产业体系建设，坚持抓大产业、大平台、大项目、大企业、大环境，把制造业这份厚实家当做优做强，在新的高度挺起广东现代化建设的产业“脊梁”。

无论格局如何变，制造业当家的基调始终不变。近日园区标杆企业精工智能董事长、顺德村改协会智库专家宋军华接受采访并就制造业发展发表了自己独特的见解。

“时至今日，很多企业仍是‘螺丝刀工厂’。”宋军华先生在调研了近100家中山市北部片区的家电制造企业后指出：当下中山智能家电主要以中小企业为主，庞大的腰部制造企业转型升级迫切，面临着“四缺”（空间、技术、人才、管理）、“四差”（环境、配套、效率、服务）、“四难”（吃饭、生活、停车、招人）、“四低”（产值、效率、品质、设备）等现状难题。少数头部企业已相继启动数字化智能化改造，中间的腰部企业和底部大量的小微企业，才刚开始起步。如何推动智能家电从“生产基地”向“创新基地”蜕变，已成为智能家电发展的重要课题。

“产业链整体协同不足、大而不强宽而不深、制造业与服务业缺乏深度融合、土地资源稀缺、传统工业产业园效益效能低、员工工况及工作园区环境配套较差等现状，是制造业转型升级高质量发展的瓶颈所在。”这是宋军华印象非常深刻的景象。在他看来，数字化转型扶持政策，一定要向中小企业倾斜，打破中小型企业“不想转，不敢转，不会转”的困境。

广东省制造业数字化转型专家委员会成员、广东精工智能系统有限公司董事长宋军华。

“数字化转型，是一场去中层化的‘透明之旅’，势必会面临很多困难和阻力。”宋军华说，“目前很多老板对数字化转型还没有形成清晰和正确的认知。”

一方面，是感受不到转型升级的紧迫性，思想观念没有转变；另一方面，是误以为“数字化能解决一切问题”，把工具当成了成果。“不能为了数字化而数字化，弄了一大片好看的展板就实现数字化了，这是没有价值的，真正的数字化要实现产业的高效协同与聚合”宋军华说。

宋军华认为，工厂形态的发展分为四个阶段：传统工厂、精益工厂、数字化工厂、智能工厂。目前，中山大部分工厂仍停留在传统工厂阶段。

       “工改”给了中山实现产业转型的重大历史机遇。宋军华认为，这是中山改革开放44年以来的一次产业结构调整、实现“弯道超车”的绝好机会。借由“工改”的历史性机遇，打破中小微企业的“孤岛式”发展，以创新、协调、绿色、开放、共享的理念，建立现代产业园区体系，建设现代主题产业园。       以“新设计、新规划、新服务”融合数字化转型，推动制造业高端化、智能化、绿色化，促进先进制造业和现代服务业深度融合。现代主题产业园区按照“统一策划、统一规划、统一设计、统一管理、统一运营”的建设思路，涵盖智能家电生产企业、上下游供应链配套企业、生产型服务商，打造智能家电上下游产业链集聚、产服融合、资源集约、研产销供一体化，打造好看、好用、高效率、高产能、高税收，宜工宜居宜活智能家电现代主题产业园。通过建设现代主题特色产业园，实现资源共享，推动传统制造产业高质量发展。

“工改”与数字化转型，不是企业“换马甲”，而是要“新瓶装新酒”；不仅要物理上的变化，更要化学上的聚变。宋军华认为，通过连片建设产业精准定位的现代主题特色产业园，让政府公共服务职能下沉园区，通过产业互联网平台实现企业生产之间的互联互通，既可以实现集采集购、供应链金融、共享仓储物流等新理念、新思想、新技术，又可以实现上下游产业链的集聚式高效协同发展。从“招商、育商、助商、服商”的现代园区创新招商运营模式为切入口，培育更多的企业向专精特新发展，带动辐射制造业中小企业抱团发展转型升级，打造大湾区万亿级智能家电产业集群，构建中山现代产业体系。

宋军华认为，智能家电作为中山市的战略性支柱产业之一，中山市应抓住深中通道“大桥时代”及“北融战略”机遇，以“深圳创新+中山制造”创新模式，致力打造万亿级智能家电产业集群， 推动“制造业当家”高质量发展，构建中山现代产业体系。

园区孵化实力看得见！

精工智能于2017年在园区注册成立，是园区企业高胜咨询、飞讯软件、快易软件合作成立的一家为“精益智能工厂服务”的专业化公司。自成立以来一直专注于精益智能工厂一站式DIY信息化解决方案，成功帮助过1000+企业实现管理转型，在全国11个城市都设有子公司或办事处，每年营收近3亿元。

砥砺深耕十四载！除精工智能外，园区还成功孵化了9家企业登陆了资本市场，四十多家企业获得高新技术企业认定！

图文来源：顺德创意园