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创新研发思路 推动产品开发 走好航天电科差异化发展之路

发布时间： 2022-12-14

2022年12月9日，航天电科召开12月干部例会。公司在家班子领导及各部门领导参加了会议，会议由党委办公室主持。

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会议对11月份“星级员工”进行了表彰，公司党委书记、董事长唐德宇为星级员工现场颁奖。会上，企业发展部作了公司2022年11月份综合运行总结分析报告。市场开发部，研究所二室、三室、四室等4位同志分别就公司营业收入、回款、技术研发存在的问题谈解决措施，唐德宇对以上同志的发言分别做了点评。

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公司党委副书记、纪委书记、工会主席郑顺东通报了2022年11月“树立9种新观念”负面清单调查情况。

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公司党委副书记、总经理张爱军在会上强调，一是加强协同力、执行力、变革力，按照新的流程、模式，适应公司产品研制的需要。二是增强系统思维、整体思维观念，明确思路和目标，统筹好各种资源，解决好路径，确保成果实现。

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会上，唐德宇围绕“创新研发思路，推动产品开发”为主题和与会人员进行深入交流。唐德宇指出，公司正处于发展的十字路口，一定要清醒认识当前竞争的态势。依托航天江南平台，借助公司品牌、占位优势，通过市场换技术，改变传统的研发理念，加大新技术的研究、攻关，在吃透技术上下大功夫，用好仿真工具，掌握问题分析方法，树立以“顾客为中心的市场观念”，为市场做好支撑，不断提升研发能力水平，走好航天电科差异化发展之路。

过程中，唐德宇还和大家分享了对领导的认识。他指出，作为一名领导，要做到“我是百姓中的领导，也是领导中的百姓”，要扮演好“领导”和“百姓”两种角色。作为“百姓中的领导”，要身先士卒，当好模范、做好表率，勇于担当，做好决策，解决好老百姓急、难、愁、盼的事情，带领团队努力工作，推动公司高质量发展，不断满足员工对美好生活的需要；同时，我们又是领导中的百姓，是百姓中的一员，要和老百姓打成一片，深入群众，遇到问题要和大家一起想办法，并肩战斗，集智攻关，促使工作取得成效。

唐德宇还在会上宣贯了公司2023年工作纲要，详细介绍了公司2023年“1+3+4+5+N”的工作思路，对11月工作进行了点评，肯定成绩，指出不足。通报11月优秀干部评选结果，并就12月份的15项重点工作进行了安排部署，强调做好安全、保密、疫情防控相关工作。

最后，唐德宇要求，越是艰难越向前。2022年只剩下不到20天的时间，已经到了全年任务收官的关键时刻，也是项目进入决战倒计时的关键时刻。团结奋斗是时代的要求，团结奋斗更是航天电科当前的迫切要求，大家要敢于斗争、善于斗争，依靠顽强斗争打开航天电科事业发展的新局面、新天地。来源： 贵州航天电科