江西电网资源业务中台“静态一张图”获国网总部表扬，2个项目分别获国家电网公司第三届、第六届青创赛银奖、铜奖，一名员工获评“全国技术能手”“全国青年岗位能手”，一名员工入选江西省高层次专业技术领军人才，在建党百年之际获省国资委“优秀基层党组织”称号……党的十八大以来，国网江西信通公司在公司党委的坚强领导下，深入践行“三大责任”，全面落实“八新一保持”和“四个注重”工作要求，锐意进取，变革发展，充分发挥专业和人才优势激活技术创新“第一动力”，创新成果亮点纷呈，成为江西公司数字电网快速发展的主力军。

强化队伍建设，汇聚高端人才

注重人本。在支撑企业发展诸多生产要素中，人才要素是最关键、最有力的支撑，是推进企业发展的第一动力。新时代，信通公司始终把人才队伍发展放在首要位置，始终以党的建设为统领推进员工队伍整体素质提升，构建多层次全员培养和发展体系，推动实现科技创新人才不断涌现。

自国企三年改革以来，信通公司紧跟省公司发展步伐，大力引进和培养高素质人才，现有硕士研究生及以上学历99人，占比68.28%，高级职称56人，占比38.62%，其中教授级高级工程师11人，占比7.59%。国网领军人才4人。

为强力支撑数字电网发展，信通公司充分发挥人才优势，搭建了产学研用平台，多层级聚集人才，通过建立大师工作室、专家工作室，开展“员工大讲堂”“科技沙龙”等交流活动，推行科研任务“揭榜挂帅”和“多人多系统”运维模式，实行“双师带徒”“对标对表”专业技能提升机制，打造“柔性团队”等多形式、多渠道广泛提升业务能力，涌现出以王华、鄂驰等为代表的一批专家典型。

为使人力资源最大化利用，做到人尽其才，信通公司充分发挥党组织“三级作用”，积极创新党建工作方式方法。通过打造专业特色，深入推进“党建+”工程，在特高压建设、网络安全、技术研发等各领域不断发力，促进党建与中心工作融合发展。通过广泛开展基层党支部跨界共建，推动优势互补、资源共享，提升整体业务水平。通过推进“面向电网、面向一线、面向业务”工作落地，选派青年员工深入供电所业务进修和一线业务中心挂职锻炼，积极参加重点任务攻坚，大力提升青工素养。通过培养党员干部注重安全履职、专业履职及重点工作推进情况，坚持事业为上，看能力表现，让业绩说话。通过组建党员科技攻关团队，把菁英骨干汇聚到科研项目，一大批技术创新项目获国网总部、江西省等各级荣誉，技术成果成功应用实践，助力电网发展，服务经济社会，实现从无到有、从国内到国际的新突破。

打造赣电网安，筑牢钢铁防护

注重守正。党的十八大以来，习近平总书记围绕筑牢国家网络安全屏障发表一系列重要论述，多次强调没有网络安全就没有国家安全。为避免网络安全引发的电网安全风险，2016年11月，信通公司网络安全分析室成立，聚力全面提升江西公司网络安全威胁应对能力，实现网络安全监测可视、可管、可控。

当前，网络安全形式愈发严峻，信通公司紧跟形势，建立网络安全7*24小时值班队伍，累计拦截互联网高危攻击 1500余万次，闭环在网资产漏洞4300余个，动态调优防护策略3100余条；自主研发智能封禁机器人，封禁效率提高至毫秒级；构建公司1+4蜜网区域提高主动防御能力，承担国网重点及试点建设工作50余项，自成立以来运行平稳零事故。

网络安全的竞争，归根结底是人才的竞争。近年来，信通公司大力培养网络安全队伍，通过 50余次的实战攻防对抗，迅速锤炼出一支能打胜仗，作风优良的“网安铁军”队伍。连续四年获“江西省优秀防守单位”荣誉称号，获江西省工业互联网大赛一等奖等十余项省部级网络安全奖项，多次获国网总部、江西省公安厅表扬。两名青年员工成功入选国网公司蓝队指挥官，实现江西公司零的突破。

发展自身，强化全省。信通公司积极落实省市县网络安全防护“全省一盘棋”布局，通过“赣电网安”党员突击队品牌建设，扎实开展网络安全送服务、送技术活动，覆盖省内各兄弟单位，服务人数超6000人，为全省电网安全贡献了信通力量。

建设通信长城，实现技术领先

注重技术。作为电力系统的“第二张网”，电力通信网承载了大量电网调度生产与公司经营管理业务。2012年至今，电力通信网与电力主网同步规划、同步建设、同步投运，十年磨一剑，在电网安全运行与公司转型发展上发挥了越来越重要的作用。

网络规模“日新月异”。依托一次电网建设与大修技改，十年间省干光缆里程从6500公里发展到20317公里，主干通信站点由 136座发展到406座，传输设备由124套发展到883套。光缆网架发展为中部“目”字型核心双环网、东南西北中五环网接入网结构，保护环网结构清晰，路由可靠。同时，随着通信技术的快速发展，设备更新迭代不断加快，老旧设备经过改造、更换，系统性能大幅提升。

业务承载“突飞猛进”。2012年，江西境内无国网一干传输设备，属于国网通信系统覆盖的盲区，省干电力通信网仅承载保护安控类业务200余条。经过十年发展，特别是特高压“一交一直”通信配套工程建设后，江西境内共部署5套国网一干光传输系统，承载特高压极控、继电保护、安控等调度生产业务通道突破2000条，有力支撑了交直流特高压混联大电网的生产运行。

技术进步“一日千里”。这十年中，信通公司引入OTN大容量传输技术，通信网传输主干容量由2.5G升级为400G。江西省内光纤通信的最大传输距离从100公里提升至370公里，实现了赣西与赣东地区的直接通信互联，满足全省信息数据流量要求。无源覆冰光缆监测及小模光纤技术的成功研发，提升了对一次电网的技术支撑，获省部级科技进步奖荣誉，江西公司已具备国网系统内最先进的光传输通信技术。

深化变革创新，激发数字活力

注重实效。信通公司从青山湖畔来到了艾溪湖畔，拥挤的办公场地换成了宽敞明亮的新办公楼，新环境新气象，新挑战新机遇。

这十年，在省公司党委的坚强领导下，信通公司始终握紧改革航向，随着信息运维变革的深入推进，终于成立了属于自己的产业单位。在“主业+产业单位”新模式加持下，核心业务系统全部回收，遇事求人、看人脸色的日子一去不返，走上了自主运维、自主研发的正确道路。当下，在数字化爆发式发展的新时代，信通公司进一步深入推进变革发展，按照“云、管、边、端”的架构层次，积极推进融合型组织和复合型岗位建设，为打好一数字化发展“翻身仗”，为江西公司数字电网快速发展奠定了坚实基础。

这十年是变革创新的十年，是跨越式发展的十年。十年来，信通公司从以前“修修电脑”的运维小工，到“建运一体”的技术专家，再到如今“技术+业务”的复合型人才，得益于变革发展。特别是近三年来，信通公司新增机房总面积 8518平方米，新增信息机柜335面，容纳服务器超2000台为高质量建设云平台、数据中台等数字新底座提供了基础保障“硬实力”，得益于变革发展。一年来，信通公司推动营销电量电费核算平台上线，开启电费自动发行新模式，全省2300多万用户电费发行周期由8.75天压缩至3.83天，每月节约利息 130.178万元，得益于变革发展。2022年，由信通公司担当主力的电网资源业务中台建设后来居上，推动总部百人研发集中攻坚阵地选址江西的豪情壮举，这不仅是信通公司的挑战和荣耀，更是总部对江西公司的充分肯定，得益于变革发展。（国网江西省电力有限公司信通分公司）