宁波模协会员舜宇精工召开2022年工作复盘暨2023年工作部署

发布时间: 2022-10-08

2022104-5日,宁波舜宇精工股份有限公司2022年工作复盘暨2023年工作部署会议在风景秀丽的象山半边山风景区隆重举行。舜宇精工总经理贺总、常务副总经理高总、各中心总监、异地工厂总经理及副部长级以上干部20余人出席本次会议。通过复盘和讨论,探索如何提升公司新业务增长,尤其在新业务获取和新项目开发支撑方面。

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10月4日,各中心、异地工厂(分部)负责人在会上进行了2022年各中心方针、绩效考核复盘

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质量中心王总就2022年日常组织工作建设、人才代教工作进行了精彩的分享!

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贺总、高总针对各负责人发表的报告进行点评与指导

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贺总对公司2022年的整体工作做管理总结,并对2023年公司发展规划进行发布

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10月5日营销中心邹总就2023年市场规划、产品系规划、新产品、新项目、新客户规划进行了汇报。

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贺总对公司2022年的整体工作做管理总结,并对2023年公司发展规划进行发布。

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1研发中心技术三大开发赛道发布和部门方针、绩效指标调整项、分组讨论活动掠影

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贺总总结:

公司就是在创建一个平台,让一群有共同梦想和 价值观想做事的人,在一起共同创造,共同分享。微软说公司永远距离关门只有3个月时间,我们不能懈怠,我们在职场只有奋斗,要不然就是公司关门,我们要共创一家开放,创新、平等,绿色的百年企业,而不是过去5年前,10年前的一个私人工厂。那时候我们靠人治为主,现在公司为了生存和发展,现在要从人治走向法制,现在开始做事和分配讲制度,讲流程,讲企业文化讲价值观,讲干部躬身示范。谢谢大家信任和努力,我们共创共建,共同学习,共同成长!

 

图文来源:宁波市模具行业协会  会员舜宇精工