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企业数字化转型典型案例---河北德蚨容纺织服饰制造有限公司

发布时间： 2022-09-26

河北德蚨容纺织服饰制造有限公司

河北德蚨容纺织服饰制造有限公司成立于1995年，25年的创业历程中始终秉承“以德为本、敬业创新、合作共赢”的理念，走实践创新之路，携合作共赢之手。力争做吹响经济号角的前行者，不被时代所裹挟。时刻追随党的号召，以习近平总书记的“撸起袖子加油干  ”上下联动。德蚨容作为集研发、生产、销售、外贸为一体,纺纱、织布、染色后整理一条龙的生产型企业。把为社会创造价值、为员工实现梦想、制造高标准羊绒服装面料，将服务做到关怀优质作为目标而奋进。现有员工600余人，年产毛呢270余万米，产值3亿元，纳税400余万元。被省工信厅评为行业龙头企业。为贯彻落实党中央、省、市、县提出的“高质量发展”，早日实现智能化、数字化、绿色化升级改造，以及提升创新研发新动能，形成适应新形势下市场需求的发展雁阵，公司通过持续加大资金投入，推动企业在智能化生产、能源管理等方面逐步数字化转型。

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实现工厂的自动化、数字化建设，将赋予公司兼具稳定和敏捷的能力，从容把握自动化、数字化时代的新机遇。不同的行业数字化转型重点各有差异。德蚨容作为以研发创新为精神的毛呢生产公司，在研发部门实现能耗优化，提升研发过程的精细水平，作为重中之重。实现人员高效率，工作更严谨，作风优且良。自2021年，公司开始注重数字化建设，在实验室增添染料打样自动滴液系统,设备厂家提供，配套软件系统。员工只需在系统上录入相关信息，设备会自动按电脑配色配方生成用量并滴液，滴液快而准、重现性高，淘汰传统量杯滴液的方法，，提高了打样精度与速度问题，同时员工由原来的3人减到1人，保证最佳的生产效率，节省人工，避免了因人员结构和技术能力有限操作失误，而产生高昂的费用，也实现了员工运作的多元化，不仅节约了时间使员工调动更方便，还进一步使得员工积极性和工作热情高涨，推动了生产发展。通过利用数字化互联互通的优势着眼于创新服务，实现产品稳定，新数字化发展，也着眼于改变市场的运作方式从竞争中脱颖而出，从单个市场到定制市场，满足时需。同时推进逐步完善各工序的自动化改革，实现各工序数据上下衔接。

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业的合理资源调配。德蚨容采用ERP系统企业上云，针对企业的生产，采购，销售，库存等环节有效整合，使得企业在供应链上，能够降低成本获得利润。极大的提高了企业生产管理与业务流程管理的效率，增加了企业的经济效率。采用染整流转卡流转扫描模式，实现跟踪反馈车间生产染色工序进度，方便追踪各个环节的细节，减少纰漏，使工作更谨慎细致，稳定质量，提升工作效率，拉大经济效益。使订单流程的梳理与规范，跟客户的对接上更细致和方便。销售数据的统计，提升了销售的竞争力和积极性，提高内部协调度。开创了销售新型竞争与融洽新环境。原样的库存报告方便生产和研发环节随时进行及时准备，将企业的生产做大更规范更效率，降低隐形成本。

今后，德蚨容一直在产品研发、设备改造、设备引进、数据集成整合方面不断注入新的力量，力争在自动化、数字化转型方向更上一层楼。

图文来源：保定工信