安临站镇位于肥城市中部，辖48个行政村，人口5.87万人，总面积131平方公里，山水相间，美丽宜居，先后获得“山东省文明单位”“山东省安全生产先进单位”“山东省卫生乡镇”“省级农村和谐社区建设示范单位”等荣誉称号。近年来，安临站镇认真学习贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴的重要指示要求，坚持党建统领，以建设“两带三区”乡村振兴先行区为契机，全面实施乡村振兴战略，巩固脱贫攻坚成果，推动农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足，走出了一条特色鲜明、充满活力的乡村振兴之路。

持党建统领为乡村振兴强基固本

         “求木之长者，必固其根本”。近日，记者来到安临站镇站北头社区看到，一排排居民楼整齐划一、干净美观，成为社区内最亮丽的风景线；新时代文明实践广场宽阔整洁，成为群众休闲娱乐的打卡地。近年来，南虎村、前马村等8个村陆续搬迁到这里，使其成为全镇最大的社区。为提高社区治理工作水平，镇党委决定设立站北头社区党总支，创新实施“社区联建、支部融合”模式，迁入村实行“集中办公、分区管理”，定期召开社区联席会，高标准开展党内组织生活，创新工作机制，凝聚共建合力，为社区治理提供坚实保障。

        近年来，安临站镇围绕实现乡村振兴，突出“人”的关键因素，培强党支部书记和村干部队伍。在外能人“请”。实施能人治村工程，对软弱涣散村派驻工作组，先后回请15人回村任党支部书记和村主任，从民生实事、产业发展等各方面入手，改变了村容村貌，促进了村级经济发展。放宽视野“选”。注重后备干部培养，做实一职一备、跟班锻炼，利用换届和届中调整，把年富力强、思路活、能干事的后备力量逐步纳入村“两委”干部队伍，村干部整体素质大幅提高。强化培训“育”。每年开展两次干部轮训，定期组织外出参观，根据产业、基础划分类别开展发展竞赛，实行弱村“一村一企一干部”包保帮扶，不断提高村干部队伍的发展能力，增强村党支部的战斗力、凝聚力、向心力，为村级发展注入源头活水。

聚焦产业发展为乡村振兴增添动力

        记者了解到，站北头社区成立之初，为解决集体增收和群众搬迁后生产不便等问题，社区党总支牵头，以9个村出资720万元占股45%、村民以土地入股2600亩占股45%、15台大中型农业机械设备以固定资产作股10%的方式联合入股成立党支部领办合作社。站北头社区党总支书记李勇说：“我们找准定位，开拓创新，围绕‘一村一品一特色’，做大做强主导产业，推动村级经济持续壮大，带动群众增收致富。2021年，站北头社区集体收入达到180万元。”

       而在乔界首村，该村发挥依山傍水、沿湖湿地的自然优势，因地制宜发展三产融合项目。今年山东乐程文旅投资发展有限公司计划在乔界首村投资开发的桃都水乡综合开发项目，将建设集岸上采摘、湖中垂钓、水上乐园、休闲餐饮、民宿旅游于一体的特色乡村产业综合体，目前，正在制定详细规划。

       为促进乡村产业振兴，安临站镇立足“一核四区”镇域发展规划，挖掘区域特色资源，强化发展特色产业，走规模化、产业化发展道路，发挥资源最大“集约效应”。该镇着力打造镇驻地聚集核心区，突出城镇化建设，设置站北、翟杭、安站、邓庄四大安置区，共完成搬迁2260户、7389人，以人气聚集带动产业发展，拓宽群众就业渠道；东部片区，以党支部领办合作社为重点支撑，突出现代农业，实行抱团发展；西部片区，突出旅游产业延伸，在成功获批国家3A级景区的基础上，打造圣井峪田园综合体，以点带面辐射带动周边村庄发展特色产业；南部片区，突出山水田园，引进创新型农业龙头企业，规划打造望鲁湖田园综合体项目、刘村三产融合项目，让游客“走进来、留下来、住下来”。

人居环境改善为乡村振兴扮靓底色

       干净整洁的街道，错落有致的民房，目之所及皆是一派郁郁葱葱、山清水秀的好景色。近日，在安临站乔界首村，记者穿梭在大街小巷，行走于田间地头，仿佛步入了一幅美妙的乡村锦绣图。“我们村投资90万元在全市率先完成农村污水改造提升工程，铺设管道1.5万米，建设污水沉淀池4个，建设完成后实现雨污水分流，进一步提升居住环境。”乔界首村党支部书记、村委会主任乔洪良说。据了解，乔界首村以“生态美、环境优”为目标，以人居环境整治、清洁取暖改造、特色产业发展为重点，着力补齐短板，加快推进乡村振兴。

       近年来，安临站镇对于人居环境建设可谓不遗余力。突出乡村环境提升，农村人居环境整治三年行动顺利通过验收，投资500万元，实施了26个村无害化厕所改造，完成任务5327套；投资420万元，全面完成农村污水治理任务；突出基础设施建设打造，投资6500万元完成31个村、68.6公里的“户户通”建设；投资2200万元，先后完成滨湖路、乔东路等10条“四好农村路”建设，长度达20.3公里；投资809万元，实施农村自来水网改造，铺设管网18公里，全镇所有村吃上了安全放心的自来水；突出民生事业，投资2000万元，完成敬老院改扩建工程；投资1000万元，完成安站中学教学楼建设；投资420万元，完成“尚庄炉—大董水库”调水工程；投资315万元，新建农村幸福院21处；投资200万元，完成小学基础设施更新；投资300万元，建成便民服务大厅。

巩固脱贫成果为乡村振兴兜底民生

       圣井峪为安临站镇牛庄村的自然村，是远近闻名的“石头村”，被山东省住建厅评为省级传统村落。2015年11月，该村引进泰山四方集团，该集团投资1.2亿元开发圣井峪民宿旅游度假村。2017年，该镇政府将省级专项扶贫资金130万元与圣井峪民宿旅游开发项目相结合，建设“井峪之家”农家乐扶贫项目。项目完工以来，安置吸纳30多名贫困人口从事景区导游、保安、保洁、服务员等管护工作，带动了贫困户脱贫。

       据了解，安临站镇1139户、2036人实现了如期脱贫。目前，该镇正在全力做好巩固拓展脱贫攻坚成果这篇文章，按照“四个不摘”要求，扎实推进“两不愁三保障一安全”各项任务落实，确保脱贫人口稳定脱贫不返贫。群众脱贫致富后，对精神文化生活的要求越来越高。为满足群众的文化生活需求，安临站镇以新时代文明实践阵地为依托，积极开展“蒲公英影院”、“肥乐宣”讲故事、送戏下乡、广场舞比赛等活动。同时，立足镇域内的红色文化资源，广泛开展红色文化教育活动，着力打造东陆房村红色美丽村庄，引进兵峰红色文旅项目，推进文旅深度融合，传承红色基因，赓续红色血脉。

完善制度机制为乡村振兴提供保障

       扎实推进乡村振兴，必须把制度建设贯穿其中。为调动村级推动乡村振兴的积极性，安临站镇建立镇财政扶持党支部领办合作社机制，设立150万元扶持资金，推行抱团发展、村企联合等4种模式，党支部领办合作社达到40个；全镇有收入50万元以上村4个、200万元以上村1个。

       完善党支部书记双向考评末位淘汰、胜任度阶段性评价等制度，出台《村集体经济增长考核办法》，通过年底村级增收奖惩考核，奖罚到具体人员；深入实施“一职一备”“育苗升级”等工程，将致富能手、种养大户、新型职业农民作为重点培养对象，定期邀请讲师授课，组织开展外出拓展训练，提升素质能力；对265名村“两委”干部进行分类培训，为村级发展打好基础；实施高素质农民培育工程，集中培养中高级职称农民40名，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。

       制定《党支部标准化建设方案》，镇财政通过以奖代补的方式补助40万元，鼓励村级抓好阵地提升；建立民生实事项目化管理机制，每年确定一批民生实事，定期调度推进实施，今年着力办好10件镇级民生实事、163件村级民生实事，大力解决群众的难点、堵点、痛点问题。

        安临站镇第十六次党代会明确了坚持党建统领、突出“四项重点”、守牢“五条底线”的工作思路，将乡村振兴摆在了更加突出的位置。下一步，安临站镇将着力打造“两带三区”乡村振兴先行区（“两带”即陆房红色文化传承发展带和“望鲁湖—圣井峪”山水旅游带；“三区”即现代高效农业数字乡村先行区、三产融合高质量发展先行区和“刘村”“牛庄”美丽乡村建设先行区），坚持“务实、干事、干净、团结”的工作理念，创新实干、奋勇争先，奋力谱写新时代农业农村工作新篇章。

来源：最泰安全媒体记者 李铮 通讯员 刘伟 陈元 刘晓菲