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生产经营 | 天业集团矿业公司抓实“三个坚持”冲刺全年任务指标

发布时间： 2022-09-08

近期以来，天业集团矿业有限公司（简称“集团矿业”）认真贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神，按照“稳中求进”工作总基调，从强基提质、精细管理、效益提升、降本增效、安全环保等方面持续发力，全力抓好下半年工作，努力完成全年各项任务指标。

坚持精细管控不懈怠

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围绕精细化管理，集团矿业进一步加强日常督导检查，全面开展环境整治、管理提升行动，将“6S”管理推进结果与单位、个人评先挂钩，不断增强全员参与企业管理、推动各项工作的积极性和主动性。为提升生产效率，集团矿业重点推行精准生产管控模式，组织技术人员对空运转、堵漏斗、清筛子等生产细节再优化，建立生产设备的点检、维修、故障等管理数据档案，实现对备件消耗、维修进度等工作的分类管理、实时监督和自动分析，提升设备管理水平。

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坚持降本增效不动摇

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集团矿业多次召开专题会议，部署降本增效各项任务。按照月度、季度、年度燃料用量计划，及时把控市场变化，错峰采购煤炭，有效降低燃料成本。在煤提高质方面，加强燃料来厂的监督工作，坚决打击掺假行为，形成了强有力的震慑作用，确保入厂煤热值。在燃烧作业中，通过调整煤粉参配比例，以保持燃烧效果为前提，从整体上降低燃料单耗。同时，集团矿业聚焦压减石灰石单耗和节能风机改造维护两大项目，持续加强督导与落实，在原料损耗和动力节能方面取得了重大经济效益。

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坚持安全生产不放松

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集团矿业围绕安全生产标准化体系建设，组织安全技术人员开展双重预防机制修订工作，全面推进二级标准化评估，为提升安全管理水平奠定坚实基础。围绕环保工作，集团矿业继续做好环保绩效评级准备工作，为生产经营创造有利条件。同时，认真开展消防、交通、危化品、火灾防控等专项安全检查工作，列出清单，逐项销号，并进行开展安全检查回头看，累计完成各项整改100余项，及时消除安全风险隐患；围绕日常安全监管重点，集团矿业进一步细化安全生产工作目标，完善奖惩机制，将绩效考核与安全生产紧密挂钩，形成了“全员讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

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莫疑春归无觅处，静待花开会有时。集团矿业公司将牢牢坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚持“一盘棋”发力，尽最大可能降低疫情影响，持续抓实“三个坚持”，冲刺全年任务指标，努力实现疫情防控和效益提升双胜利。（李正奎 何建忠）


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监制：王冬

编审：杜丽

编辑：肖蜀箐

来源：直观天业