赵斌:“师带徒”如师如父带出百余名高级工
发布时间: 2022-08-15
在北京奔驰,赵斌,以 26 年的工作生涯,诠释了“大国工匠”更深的含义:厚德至诚,精工至善,创新致远,实干争先。
走进北京奔驰的“赵斌技能大师工作室”,首 先 映 入 眼 帘 的 是 一 台 汽 车 的 钢 铁“ 心脏”——发动机,这是赵斌进入奔驰近 20 年最为珍爱的“宝贝”,也是他孜孜不断学习与钻研的动力。偌大的房间里,他如“庖丁解牛”般熟练自如地摆弄着发动机的每一个部件。赵斌说:“在普通的岗位上坚持做一件事,时间长了自然就拥有了这样的本领。”环顾工作室四周,整整一面置物柜上是他历年获得的荣誉:全国五一劳动奖章、全国技术能手、中国汽车行业“最美汽车人”、北京市突出贡献高技能人才......与发动机展台并列的是一系列其他已经创新应用的相关产品。
白色置物柜,蓝色的展台,创新器具、实物和模型,简简单单的布置掩盖不了赵斌对工作的坚持与热爱,蓝色的工装也在他坚毅和智慧的眼神中彰显着职业的神圣。从一个普通的技术工人,到国家级技能大师,是如他所说的平凡,还是如我们所见的“伟大”?每当人们钦佩他的技能,肯定他的天赋时,他总是说,这是自己日复一日坚持的结果,无论什么行业,再简单的事情只要做到极致就能成为最好的。
坚韧执着,苦练技术降本增效
从 1996 年中专毕业进入北京吉普,到 2005年加入北京奔驰,从发动机冷热试验转移到发动机返修,赵斌遇到的转型和难题足以让很多人望而却步,但他心中却有着不竭的探索欲望和学习动力。对于他来说,掌握新技能的方法就是废寝忘食地学习和不断地实践。
发动机诊断是发动机各项技术的难点,涉及整车电路、机械等各类复杂情况,极难精准确定。为尽快掌握相关技术,赵斌对教学机进行了无数次的拆装,然后到生产线把每一个工位的工艺和技能都“吃透”。在这个过程中,他练就了观颜、辨听、嗅味判断发动机工作状态的高超本领。通过观察排烟颜色,辨听发动机工况声音,嗅闻发动机运转发出的某些特殊气味,他能够精确判断发动机的工作状态,准确率达 90%。赵斌不仅能快速分析判断发动机的大多数问题,还提出了发动机返修中“先精准判断、后实施”的工作理念,通过提高初步判断准确率,找到返修的“直线距离”再实施返修,最终形成了以他名字命名的“赵斌返修法”,大幅提升返修效率,累计节约成本近千万元。就是这样年复一年孜孜不倦地学习与探索,他成为了北汽集团发动机制造领域公认的“技术专家”。
随着赵斌对生产工艺有着越来越深入的“阅读”能力,当生产线出现瓶颈、发生疑难问题时,他都能够准确快速分析原因并解决问题。他把经验、返修案例、诊断思路等以大数据形式,存储到服务器中,通过电脑终端呈现,供返修工作中随时查询、使用。目前,赵斌主导、参与解决课题超过 50 项,主导多款新机型试制 100 余次。
与时俱进,善用创新服务生产
2013 年 8 月,在亦庄智能制造的引领下,北京奔驰在亦庄以赵斌的名义成立的北京市首席技师工作室——赵斌工作室获批成立,2019年因突出贡献被授予“国家级技能大师工作室”称号。
“赵斌技能大师工作室”是发动机工厂技术创新、技术攻关、技术交流、带徒传技、成果推广的重要平台。近两三年来,他带领团队完成技术创新项目80余项,自行设计制作了“整车上返修发动机的异形工装组套”等特殊返修工装20余套,新能源教具两套......累计为公司节约上千万元成本。
在服务生产的过程中,哪里需要改进哪里就有他忙碌的身影和沉着的思考。他常说:“我们所做的一切,都是为了提高效率、解决问题、服务生产。每一次哪怕微小的改进都能让生产向前跨出一步。”
带徒传技,如师如父大爱无私
作为无可替代的大工匠,赵斌也承担着为公司培养高级技能人才的任务。他说:“我现在就想把自己这么多年学到的、总结出来的、悟到的技术和经验都传授给别人,教学相长,通过因材施教、个性化的培养模式,和他们一起成长,共同推动行业进步。”自工作室成立以来,他每年都会与至少 5 名员工签订“师带徒”协议,提高员工的装配操作技能水平和理论知识。截至目前已经培养了 100 多名高级工,40 多名技师和高级技师。这些高技能人才目前都已经成为公司各生产车间生产制造的骨干力量。
对于如何传授技能,赵斌也有自己独到的见解,他说:“最重要的是让徒弟们遵守工作的原则、规范,在一条正确的大道上行驶。至于具体的技能,还是要鼓励他们探索出自己独到的方式方法,同时还要干一行,钻一行,精一行,学会动脑。”深受裨益的徒弟赵赛,是赵斌带出的“首都劳动奖章”获得者,他最深的感受就是:师傅就像父亲,不仅教你怎么工作,怎么做人,还无私地帮助你。
内容来源:亦城时报

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