在国家信息技术应用创新基地北京经开区信创园工地，身高1米85的孙国庆走在临时办公区的房间里显得格外高大，这是他在中建二局第一建筑工程有限公司设备安装分公司的第13个年头。从2008年工作以来，他从施工一线做起，一路成长蜕变为分公司党委书记、总经理。作为“领头人”，他以精耕细作、冲锋向前的大“匠”风范，为企业高质量发展“领航”“筑梦”，为首都北京和北京经开区建设贡献了“中建”力量。

　　2008年，孙国庆进入设备安装分公司，成为一名工程预算员，跟着分公司工程师当学徒。“有心，认真，勤快”，是当时孙国庆的师傅、现任分公司总工程师张晓慧对他的评价：“那时候他每天跟着我跑工地，对工地上的每个环节都认真了解；对预算有帮助的基础内容，他不断学习、抄录，关键点都记在心里。”

　　当问及孙国庆这段“学徒”的日子有什么感触时，他说：“成就不敢说，想进步肯定就得勤学苦练。不过，大学毕业的时候视力很好，上班后三个月每天白天扎在现场、晚上在办公室复核工程量，最大的变化就是眼睛近视了。”

　　业精于勤，行成于思，凭借着一股钻研的劲头儿，孙国庆的预算业务能力一路飙升，工作仅五年，就成功考取一级造价工程师；七年磨一剑，2015年，精益求精的孙国庆任分公司总经济师，成为一名善于学习、精专于本质的“巧匠”；2021年，孙国庆正式出任分公司党委书记、总经理。“树一流品牌、建一流工地、做一流服务”，是他带领团队始终坚持的第一原则。

　　国家会议中心二期工程主要为冬奥会主新闻中心、国际广播中心提供电力支持。这个110千伏变电站机电安装，包含了多项专业工程，且由于是地下作业，距离附近的地铁通道只相隔5米多，输电系统的布置、安全保障、防雷接地等都为施工带来很多困难和挑战。此时，孙国庆牵头成立的安装工艺创新工作室派上了用场。他迅速组织项目团队找准难点和重点，多次邀请专家进行专业培训，并组织项目管理人员到相似的工程进行参观学习，梳理总结技术关键点，最终形成了紫铜带接地专网施工工法。在他的带领下，全体施工人员克服重重困难，把工期整整提前了90天。

　　孙国庆所辖项目遍布全国16个省市，短短三年时间实现了分公司生产规模翻一番，先后施工了“中国西部最大的会展中心”——中国西部国际博览城项目、“全国最大的钢筋混凝土室内滑雪场”——融创文旅城水雪综合体项目、全国首个地埋式垃圾焚烧发电厂、张北县万人社区安置房等各类工程，先后取得鲁班奖2项、詹天佑奖2项、国家优质工程奖13项、安装之星5项。

　　他依托安装工艺创新工作室积极开展创新创效工作，近三年累计获得21项省部级工法，3项发明专利，32项实用新型专利，7项省部级科技奖，13项BIM竞赛奖，2项参编市级标准，2项参编团体标准，4项软件著作权，60余项省部级、国家级QC成果，100余篇国家级科技论文，为创新创效收益2600余万元。他实施浪潮培训计划，目前，分公司178人具有专业技术职称，39人持有注册执业资格证书，28人具有国内安装行业专家资格。

　　“我其实真的没做什么大事儿，很多时候都是大家各司其职一起推进。”孙国庆一直把这样的话挂在嘴边。秉承“为业主创造更大价值，为员工谋求更大发展，为社会提供一流服务”的宗旨，朝着“中国安装企业领先、国际同类企业一流”的目标，他以先锋之力，完美诠释了中国建筑优秀管理者的勇气和担当。

　　企业/供稿

        图文来源：亦城时报