中创新航科技股份有限公司近年持续实现高速增长，2021年度装机量稳居国内动力电池行业前三，日前又获评2021年度汽车行业企业标准“领跑者”，是江苏省唯一入选企业。

中创新航的疾速发展，离不开“产改”的保驾护航。该公司在抓思想、保服务、促发展上下足功夫，让万名员工拧成一股绳，更好地激发大家的创新创造活力，是企业赢得更大发展的“法宝”。

中创新航的智能化生产车间整洁有序，流程清晰，奋战在生产制造一线的员工个个精神饱满，干劲十足，专注于自己的岗位。“无论是一线操作技术员、现场工程师，还是生产管理者，中创新航的员工们都很注重在实际工作中创新创造。”公司负责人说，优秀员工在公司有着广阔的舞台，能看到自己的成长空间和未来的发展希望。

中创新航江苏生产基地的分厂厂长王欣，就是内部基层员工成长为管理层骨干的典范。2012年10月，王欣进入当时的中航锂电洛阳公司，岗位是最基层的涂布操作工。肯吃苦、善动脑的他很快熟练掌握了涂布机操作与维修技巧，成为一名机长；后来，通过内部竞聘，他又当上了涂布班组长。在班组长岗位上，他更加努力，一连提出了“一人两机操作法”“箔材穿引替代法”等降本增效提案。不久后，他便当选为车间安全员……

2019年，中创新航驶上高速发展的快车道，公司总部迁至常州金坛，王欣毅然来到常州，负责基地生产车间的筹建。初来乍到，面对新环境，王欣很快就沉下心来，致力于研究与摸索生产流程，并形成了一套比较成熟的管理模式。JSA2化成车间最初只有6个人，王欣带队将其扩增至如今的8个班组、331人，产线也由1条发展至7条。他发自肺腑地说：“生产现场是最能锻炼人的地方，企业的内培激励机制，更能激发大家创新创造的潜力。与企业共成长共发展，有幸福感获得感，更有成就感。”

加强对员工的人文关怀，完善各项福利保障，设立成长路线图，建立个性化职业发展路径，激励产线员工成长成才，是中创新航实施的“产改”路径。其中，实施“云雁计划”，以“内培+外培”的方式锤炼员工，是中创新航的一大特色。

“云雁计划”每季度开班一次，均制订特定的培养计划，从现场管理能力、生产计划达成、安全管理能力、成本管理能力、精益管理等多个层面进行培训，使参训员工快速提升，助力其在岗位上建功立业。在中创新航搭建的持续改进建议平台上，全员皆可参与，改善项目包括体系、安全、产品质量、工艺完善等多个方面。

中创新航的大多数员工来自外地，为让他们在常州安居乐业，企业专门配套建设了设施完善的生活区，配备了篮球、羽毛球、健身房等运动场地和设施，根据不同需求设计了员工宿舍的房型，并提供全日免费餐。公司负责人说：“只有在生活上照料好自己的员工，他们才能快乐工作，幸福生活，真正把企业当作自己的家。”

中创新航是我市“产改”中“强化赋能成长与维权服务”的一个代表。在“产改赋能成长”等方面，市总工会今年将广泛开展职工劳动和技能竞赛，建立培训、练兵、比武、晋级、激励“五位一体”技能人才培养长效机制，构建市、辖市（区）、镇（街道）、行业协会、企业分层分类开展的劳动和技能竞赛体系，加大技能人才培养力度，激励引导产业工人练本领、提技能，建设高素质技能人才发展梯队。今年计划新培养技能人才6万人次以上，其中高技能人才1.3万人次，帮助1600名农民工和一线产业工人提升学历等，为企业、职工实现“双赢”。

来源：常州日报

作者：秋冰 常工宣