2022年3月23日，《中国组织人事报》第1844期（总第3474期）刊载长沙经开区党工委书记、长沙县委书记付旭明署名文章《打造近悦远来“强磁场”》，现将原文予以转发。

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习近平总书记在中央人才工作会议上关于“坚持人才引领发展的战略地位”的系列重要论述，把人才的重要地位提高到战略高度。长沙县、长沙经开区正处于新旧动能转换、经济发展方式转变的重要时期，将“第一资源”转换为经济高质量发展的“第一动力”至关重要。要抢抓强省会战略机遇，坚定不移实施新时代人才强县、人才强区战略，以高瞻远瞩的谋划、前所未有的力度、倍道而进的速度推进新时代人才工作，不断优化引才、聚才、留才、用才机制，打造近悦远来“强磁场”。

突出产业引才，以人才热度提升产业高度。人才和产业是车之两轮、鸟之两翼，围绕产业链建强人才链，才能提升人才“粘合力”。要围绕做强工程机械等优势产业、做优电子信息等新兴产业、布局生物技术与生命健康等未来产业，聚焦战略科学家这个“关键少数”，针对“卡脖子”关键核心技术对外发布“招贤榜”，打造“硬核科技”的“硬核力量”，精准引进一批能够突破发展瓶颈、带动重点产业发展的科学家。实施“百千万”人才引育工程，紧扣重点布局产业需求，引进百个海智项目；抓住科技领军人才和创新团队这个中坚力量，引进千名“高精尖缺”人才；突出青年人才队伍这个生力军，引进培育优秀技术技能人才、优秀骨干人才和优秀毕业生各万名，以人才热度提升产业高度。

突出平台聚才，以人才创新打造“磁场”效应。科创平台和人才如同水和鱼的关系，水积则鱼聚，平台越大，人才的聚集效应就越明显。要聚焦“四个面向”，在国家重大科技力量布局方面发力，引进建设一批国家和省级重点实验室、技术创新中心等重大研发平台，力促大科学装置落户。积极推动松雅湖国际科学城建设，支持高校科创中心进驻，引进数字经济、人工智能等产业创新平台、国家级产业研究中心落户，建设松雅湖智算中心、海创中心，着力打造“西有岳麓山、东有松雅湖”的科创发展格局。加快国际人才港形象展示厅和数字人才平台建设，做实国际人才创业创新园，做优国家级人力资源服务产业园，做强全国人力资源服务出口基地，重点引进或孵化一批国际人才创新创业项目，放大创新平台这个“增力器”，提升科技创新承载力，推动高端人才集聚、新兴产业集群发展。

突出感情留才，以精细服务涵养最优生态。“引凤来栖”更要“引凤长栖”。打造宜居宜业的生态环境是人才留下来的关键。要加快三一科学城建设，在人才社区、人才公寓、国际创新中心、企业周围打造“10分钟生活圈”，整合提升创新创业、教育培训、休闲锻炼、健康护理等资源，为人才提供专属服务，提升人才幸福感和获得感。设立国际人才“一站式”窗口、高层次人才服务工作站，组建“人才秘书”服务团队，为高层次人才和海外人才提供政策咨询、奖励申报、住房保障、子女入学等“一站式”服务。建立领导干部联系专家人才制度，为人才提供“保姆式”服务，营造尊崇人才、礼遇人才、爱惜人才、包容人才的浓厚氛围。

突出科学用才，以放权赋能激发人才活力。吸引人才、留住人才、用好人才，最好的环境是良好体制机制。要创新人才工作方法，探索完善人才激励、人才投入和人才流动三种机制，形成协作高效的人才管理体系。坚持向用人主体放权放到位，给人才松绑松到点，充分激发用人主体和人才的源动力，以“揭榜挂帅”制度实施产学研联合创新项目，让人才的活力竞相迸发。组建高端人才专家委员会，探索实行专家举荐，变政府评价人才为“谁用人、谁评价”，让干得好的评得上。进一步完善人才激励机制，完善科技成果转化收益分配机制，让人才实现名利双收，最大限度激发各类人才干事创业的积极性。

突出党管人才，以县区一体凝聚强大合力。要建立长沙县、长沙经开区人才工作一体化联席会议制度，构建县区人才工作“机制共建、政策共用、资源共享、活动共办、生态共筑”一体化工作格局。强化“一把手”抓“第一资源”责任，把人才工作纳入各级领导班子年度绩效考核，实行党委（党组）书记抓人才工作述职评议考核，开展人才创新项目现场观摩、“擂台比武”，让人才工作从“软指标”变成“硬任务”，凝聚起人才工作的强大合力。