常·观 | 擘画“作战图” 争霸主赛道

发布时间: 2022-02-17

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“当前制造业正处在这样一个紧要关口,正发生一场数字化革命,更是一场价值链革命。这场革命中,产业模式再造,商业模式演变,创新模式重构,带来了价值链的颠覆性重塑,为我们实质性走出制造业‘微笑曲线’底部提供了前所未有的新机遇。”

对于当前制造业面临的“时”与“势”,市委书记陈金虎作出精准论断。

文 | 唐文竹

在新一轮产业竞争中,常州决定牢牢锚定“智改数转”这一“主方向”。


所谓“智改数转”

即以“机器换人、数据换脑”为出发点,以诊断分析为突破口,重点聚焦十大先进制造业集群,以工艺、装备为核心,以数据为基础,以制造单元、车间、工厂、供应链为对象,在制造业各领域加快实施“智改数转”,实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。

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企业掀起智改数转浪潮图片

智云天工的“超级虚拟工厂”项目,自动调配上云企业的“剩余产能”,实现了“共享生产”;微亿智造运用“5G+AI”为精研科技打造了智能质检平台,效率比人工检测提高10倍以上;五洋纺机打造了全国纺机行业内首个数字化工厂。

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在能源互联网领域,苏文电能“一站式”用电服务行业领先,星星充电成为亚洲新能源独角兽,天合光能领航能源互联网行业,成功登陆科创板。

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华利达集团自纺织行业起家,曾是一家典型的劳动密集型企业。面对高智能、数字化发展大势,董事长张文昌顺势而动,在传统行业企业“智改数转”的赛道抢先一步:首先是加快提升自动化、省人化、绩效化的现场装备;其次是加快数字化转型。外部与客户市场、生产现场全球系统直连,实时信息共享;内部通过工厂大数据平台,快决策、快调整、快改善,达到年终产品无库存、无杠杆。最后是以纺织服装行业工业互联网标识解析二级节点为基础,逐步打造行业互联网应用平台,目前已有700多家企业接入,公司成为全国纺织服装行业第一批国家两化融合体系AAA级认证企业。

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而原本就诞生于“云上”的原生型数字化企业,万帮数字能源股份公司董事长邵丹薇更是拿出了“5个100”工程的发展计划,邀请100个家庭、100个楼宇、100个工厂、100个充电场站、100辆运力,共建“光储充放、绿能交易”全国碳中和场景样板,共同构建一个智慧能源新世界。


沿着这个“主方向”常州将强基础、强服务、强示范

强基础

加快数字基础设施建设,推动新型算力供给,打造产业大脑,支持企业建设标识解析二级节点和数字运营中心。

强服务

综合运用免费诊断、投入补助、贷款贴息等方式,掀起企业智改数转浪潮,依托制造业领军企业打造具有国际影响力的工业互联网平台和智能制造公共服务平台,大力培育双跨、行业级工业互联网平台,构建数字驱动的工业新生态。

强示范

推动“5G+工业互联网”场景应用,打造标杆示范,让更多企业看得见成效、找得到路径,真正“敢转”“愿转”“会转”,携手跑进智能制造新时代。


擘画“作战图”争霸主赛道

常州还将抢占集群发展“主攻点”,激活科技创新“主动能”,强化重大项目“主抓手”,打造质量品牌“主力军”,唱响绿色安全“主题曲”。

具体而言,就是要坚持“链式”发展,推动地标产业强链、新兴产业拓链、未来产业建链,打造高端高质高新的硬核产业集群

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聚焦集成电路、机器人、智能网联汽车、空天信息等八大高成长性产业链,争创国家级战略性新兴产业集群,在人工智能、细胞治疗、超材料、无人驾驶、元宇宙等前沿领域,组织实施未来产业孵化与加速计划;加快做强龙头企业,力争到2025年实现本土企业“世界500强”零的突破,打造一批专注细分市场、创新能力强、质量效益优的专精特新“小巨人”和市场占有率高的“单项冠军”,加速锻造一支竞争力强、知名度高的上市企业“联合舰队”。

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加强创新链和产业链对接,围绕产业链布局创新链,建强人才链支撑创新链,壮大资金链浇灌创新链,加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

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继续坚持重大项目招引推进不动摇,始终保持招商引资和项目建设的强劲态势,把握当前特大城市产业外溢、未来产业加速布局、外资企业产能扩张的窗口期、机遇期,加强产业链招商、基金招商,化解项目建设中的困难障碍,拉开项目建设大阵势,建立要素跟着项目走的新机制,营造项目服务强声势。

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学习德国的工匠精神,发挥企业主体作用,提高质量追求,深化品牌建设,打造质量高峰,传播质量精神,弘扬质量文化,以高品质制造推动“常州智造”扬帆远航。

完整、准确、全面贯彻新发展理念,毫不动摇、毫不放松地推进绿色低碳安全发展,加快传统产业绿色转型,抢占绿色低碳产业新赛道,提高资源集约利用水平,确保实现质的稳步提升和量的合理增长。

以此为争霸主赛道的

“作战图谱”

常州新一轮产业发展

全面起势、蹄疾步稳