山东省优秀企业家丨泰山集团股份有限公司总经理侯传新:脚踏实地 守正创新 为传统制

发布时间: 2022-02-15

“当今潮流正千帆竞发,企业经营如逆水行舟。这次在山东省2022年工作动员大会上被表彰为‘山东省优秀企业家’,我深受鼓舞,这是我个人的光荣,更是泰山集团股份有限公司的光荣。”在接受记者采访时,泰山集团股份有限公司总经理侯传新说。

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敢于担当,让企业焕发风采

  “必须确保质量万无一失,在这个前提下,努力通过设计优化来降低成本。”在泰山集团旗下的山东鲁能泰山电力设备有限公司,侯传新与技术工人们一起查看最新的设计图纸,悉心叮嘱大家一定要保质保量做好安全生产。

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  市场是企业生存和发展的根本,回款良好、利润增长,一定程度上代表了企业的产品质量、安全生产、履约能力等经营状况良好。在侯传新的主导和推动下,企业重点突出对利润和回款两大经营指标的考核,用科学合理系统的指标来规范企业的管理,形成了真抓实干、勤勉工作的良好氛围。“企业发展需要扎实找准自身的比较优势,在传统装备制造业领域,我们企业的竞争优势是做产品,把产品做好做实做细,以‘提质量、降成本、促效率’为主线,以‘一切服务于市场’为目标,做好合同履约、按期交货,保障质量、服务优质,力争把产品做到行业最好水平。”侯传新说。

  近年来,在侯传新的领导下,公司先后拓展了海上风电、煤改电分裂变、多能互补主变产品,在国内处于领先地位。自其上任以来,通过狠抓产品质量与合同履约,近10年来,电力设备公司成为国内同行业唯一一家没有被国网通报、唯一一家没有不良记录的供应商。与此同时,公司紧跟国家“一带一路”战略,稳步开拓东南亚、非洲、俄罗斯等新兴市场,取得了良好的市场业绩。

  记者了解到,鲁能电力设备公司紧跟国家新能效政策,全面研发并推出了全系列的新能效变压器,着力推动新能效产品入市,目前已取得了良好效果和较高的市场收益。智能化电力设备新厂建设也正在筹备推进中。

  创新引领,推动企业健康发展

  “很多时候我的生活都是公司和家两点一线,最近多了一项活动,到小区门口帮爱人取快递。但我其实不会网购,感觉自己有点‘落伍’了。”侯传新说。图片

  在生活中,侯传新为人低调、朴实,在工作中,他全心全意投入,不断突破创新。泰山集团锅炉、变压器、压力容器三大核心板块均为传统制造型企业,更需要创新思维的引领,需要依靠创新来提高自身的核心竞争力。为了实现企业更好地发展,侯传新始终坚持抓好科技进步,高度重视新产品研发和电力设备基础研发工作。“现在我们具备了一定的技术专业能力和企业财力,支持我们不断做好研发。”侯传新表示,只有把研发积累到一定的程度,牢牢牵住技术创新这个“牛鼻子”,研发一系列“拳头”产品,才能处在行业的技术前列。把产品研发做好,市场才能不断扩大。

  2012年以来,在侯传新的带领下,公司相继开发了光伏、风电用预装式变电站等新产品,目前预装式变电站已在国内新能源发电行业占有重要的市场地位。同时,公司顺应国家“一带一路”政策号召,重点新上了箱变项目、GIS升级改造项目、干式变压器升级改造项目,新增产值10亿元。

  近年来,集团共培育出1个国家级专精特新“小巨人”企业、5个国家高新技术企业、3个制造业单冠示范企业、2个瞪羚企业、2个“专精特新”企业。“目前,企业正在着手制定青年人才和后备干部培养计划,准备选拔一批年龄在25—35周岁的年轻人,进入企业第二梯队重点培养,为企业的发展壮大提供充足的人才支撑。”侯传新说。

  转型升级,助推企业长远发展

  在泰山集团旗下的泰山锅炉公司,伴随着生产车间机器运转生产的轰鸣声,工人们正在有序操作,膜式壁、集箱等锅炉部件都在这里进行生产。厂房多处悬挂的“岗位就是责任,责任重于泰山”等红色标语非常醒目。侯传新像往常一样来到车间察看生产情况,与工人详细交谈询问生产情况。图片

  近年来,随着山东省新旧动能转换的不断推进,侯传新也在不断思考“传统制造业如何转型、如何破局”的关键,并做了大量的调研和实践,带领企业取得了优秀的成绩。集团各公司紧紧抓住山东省推进新旧动能转换契机,推动企业实现“三个转型升级”,即由单纯的制造业向制造服务业延伸,实现经营模式升级;由单纯追求速度、规模向“提质量、出精品、树品牌”方面转型升级;实现产品品种升级,向优化产品结构、提升产品性能、增加产品附加值转型升级。

  记者了解到,在侯传新的主导和推动下,各公司紧盯国家政策和市场需求变化,强化企业研发投入,延伸产业链,集团各类工程总承包、环保工程、承装承修等制造服务资质不断完善,成功实现了由单纯的产品制造向系统集成、合同能源管理、EPC总包项目升级,在激烈的市场竞争中赢得了先机。目前,锅炉产品的制造服务型销售所占比重由30%上升至近60%,经营模式转型升级成效显著。

  “下一步,企业将不断加强科技研发创新,抓好人才引育创新、市场创新、管理创新,重点围绕曹西森董事长提出的2020—2024五年战略规划目标,深耕锅炉、变压器、压力容器三大核心板块,为实现百亿企业目标而不懈奋斗,为服务泰安经济社会高质量发展作出新的更大贡献。”侯传新说。