贵州水投： 盘活水资源 做足水文章

李明锋

黔中水利枢纽工程平寨水库景色。 杨良强 摄

省生态渔业公司锦屏公司三板溪水库养殖基地起鱼现场。 杨良强　摄

进入新发展阶段，贵州省水利投资（集团）有限责任公司（以下简称贵州水投集团）不忘初心、牢记使命，认真践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，围绕“四新”主攻“四化”，交出了一份合格的水利答卷：

水利建设“三年攻坚行动”规划了新蓝图；水资源配置工程实现新进展；一股股清泉流入千家万户，生产生活生态用水得到解决；一条条沟渠穿梭乡村原野浇灌百万亩农田，助力乡村振兴；“贵水黔鱼”生态水产品亮相博鳌论坛，端上了百姓餐桌……

骨干水源润高原

贵州是典型的喀斯特岩溶山区，工程性缺水问题突出，因水而贫。贵州水投集团加大融资和投资力度，修建了近500座“水缸”。

“江南千条水，云贵万重山。堵水修渠道，处处金银滩”。12月28日，又一座“金银滩”——夹岩水利枢纽及黔西北供水工程实现下闸蓄水。站在夹岩工程水源区大坝坝底，仰视坝顶，整个大坝像一艘靠岸停泊的巍巍巨轮，尤为壮观宏大。

六年以前这里还是崇山峻岭，如今一座大型水库在这里拔地而起。

夹岩水利枢纽工程是国务院确定的172项重大水利工程之一，是贵州省迄今为止最大的“水利一号”工程。它成功下闸蓄水，距离解决黔西北地区工程性缺水难题又近了一步。

今年以来，贵州水投集团建立健全“项目前期工作超前谋划、项目工程建设超常推进、项目资金足额保障”工作机制，不断探索加快推进骨干水源工程建设新路径，成绩是显著的，观音水库工程获国家发展改革委批复，施工前期准备工作具备招标实施条件；花滩子水库正编制投融资改革方案；石龙等水库正在有序推进各专题报审……

在建骨干水源工程中，黔中工程主体工程已完工，贵阳供水配套工程建设正在加快推进，助推“强省会”行动；马岭工程年度发电量超1亿千瓦时；黄家湾工程实现下闸蓄水；凤山水库大坝工程提前填筑至年度目标高程……“市州有大型水库、县县有中型水库、乡乡有稳定供水水源”的蓝图正在加快实现，构建支撑贵州省高质量发展的“一张大水网”正在形成。

建“水缸”，资金是最大难题。贵州水投集团发挥并维护好公司AAA级企业信用评级，通过多种直接融资工具筹集项目建设资金。成功通过保险债权融资计划筹资14.5亿元，发行绿色中期票据20亿元，积极争取地方政府专项债券支持，成功获得12个项目6.15亿元政府专项债支持。

截至11月，已落实年度融资近60亿元，为骨干水源工程建设提供了资金保障。

善于改革开新局

今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。贵州水投集团紧紧围绕全面深化国企三年改革行动，定期召开专题会议，对重大改革事项深研擘画，各项改革呈现重点突破、蹄疾步稳、全面推进的良好态势，荣获2019-2020年度“全国水利优秀企业”称号。

贵州水投集团着力发挥在全省水利建设中的战略支撑作用，持续抓好把党的领导融入公司治理各环节，不断优化产业结构，积极清理退出“两非两资”，大力开展“去机关化、去行政化”，健全运行制度，着力健全市场化经营体制机制，不断激发企业发展活力动力。

认真践行“十六字”治水思路，抓好工程建后运营管理，科学构建“水库群”运营管理新模式（1管N模式），工程“建得成、管得好、长受益”目标有序实现，彰显了市场化运营水库工程的生机与活力，初步探索出“公益性设施、企业化运营”的工程良性运行高质量发展之路，逐步推动工程管养由事业“运行”向企业“运营”的飞跃。

认真落实省委、省政府决策部署，扎实推进水务一体化建设，采取有条件整体划转、控股、PPP等方式与地方进行合作，与全省41个县（市、区）进行涉水产业合作，其中，22个县（市、区）实现城乡供水一体化，10个县（市、区）实现供排一体化。管理运营供水厂332座，向800多万人口供应优质安全自来水；建设运营污水147座处理厂，日污水处理能力27万吨。

坚决落实“零网箱·生态鱼”渔业发展的决策部署，加大力度推进湖库生态养殖，实现生态渔业业务全省9个市（州）全覆盖，新增养殖面积4.1万亩，共带动全省湖库生态养殖面积新增8万亩，“贵水黔鱼”生态水产品得到了市场高度认可。

坚持铸好“生态观”、筹好“生态资”、建好“生态库”、护好“生态水”、履好“生态职”、担好“生态责”，定期分析研究水利生态环境保护工作，把生态文明建设融入企业发展总体规划、行动计划、考核方案，制定《直管大型水利工程环境保护和水土保持工作管理办法》等制度办法，成立专门机构抓生态环境保护工作，开展生态环境保护专项巡察，助力贵州在生态文明建设上出新绩。

一项项改革成绩，成为贵州水投“十四五”高质量发展实现良好开局的生动注脚。

党建引擎促发展

企业高质量发展离不开党建引领。

贵州水投集团坚持以高质量党建引领高质量发展，巩固强化把方向、管大局、促落实的领导作用，实现“党建入章”，全面推进全国国企党建会30项重点任务和省委23条具体措施落实，持续开展党建责任制考核，把党的领导嵌入企业治理结构各环节。

找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点。贵州水投集团全面推进党支部标准化规范化建设，深入开展党建“五联五创”工作，水利工程建设管理经验推广到重庆、云南、江西、山西、甘肃等省份。夹岩水利枢纽工程公司党支部荣获“全省党支部标准化规范化建设示范点”。

大力实施基层党组织党建质量三年提升行动，深入推进党建“五联五创”、“533”党建引领金牌服务、“一心五好”抓班子强党建示范点建设、水库运营“双标驱动”，“水业标兵”党建品牌示范引领作用不断彰显。

党史学习教育开展以来，贵州水投集团党委聚焦重点集中学、领导干部带头学、专家讲授宣讲学、丰富形式跟进学，推进党史学习教育“走新”又“走心”。开展庆祝中国共产党成立100周年宣传教育，组织开展“永远跟党走”“我的入党故事”“我和党旗合个影”等群众性主题宣传教育活动。领导班子成员充分发挥党员先锋模范作用，开展领题调研，深入推进“我为群众办实事”实践活动，调研近100次，收集意见建议100多条，纳入办实事任务清单共计21项，截至目前办结率实现100%，切实用心用情用力解决基层困难事、职工群众烦心事，在办实事、开新局上取得明显成效。

在新的赶考路上，贵州水投集团将以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行，助力我省围绕“四新”主攻“四化”推动高质量发展提供坚实的水安全保障