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常州四药：找准“位子” 干出“样子”

发布时间： 2021-12-23

党的十九届六中全会召开后,常州四药制药有限公司党委迅速行动,迅速召开会议,研究部署学习贯彻工作，自觉把思想和行动统一到全会精神上来，学思践悟，推动企业高质量发展稳步前行。

常州四药制药有限公司是一家集科研、开发、生产、营销为一体的综合型制药企业,以全面深入学习、全面健全体系、全面防控风险、全面培养人才等“四个全面”特色管理机制为抓手，探索出非公企业党的建设与企业经营发展同谋划、同部署、同考核的“融合党建”新路径，以高质量党建推动高质量发展不断迈上新台阶。

公司党委先后被授予江苏省先进基层党组织书记、江苏省文明单位、江苏省依法治企先进单位、江苏省企业文化先进单位、江苏非公企业党建工作示范点。

全面深入学习与主题活动有机结合，提升引领力。建立健全党员领导带头学、集中与分散学、线上与线下学、走在前面学、开展活动学为载体的“四学同步”模式，依托省党代表“屠永锐”书记工作室载体，先后邀请常州市委党校及天宁区各级党员干部、高校专家学者等进行授课。

全面健全体系与党建工作系统整合，提升组织力。实行“交叉任职”机制，把党的领导融入企业决策发展全过程。实行“双向互动”机制，党组织与经营管理层双向互动，及时传达学习党的方针政策。实行“立马行动”机制，对党和国家最新出台的方针政策，立即作出部署。实行“党委书记——党员职工”的直通式扁平化管理，党委书记、董事长随时随地开展谈心谈话。

全面培育人才与党员管理紧密契合，增强战斗力。把党员发展和党员管理纳入人才培育体系中，注重把党组织优势转换为企业的人才优势，把党员培养成企业骨干，推荐党员成为管理人才，形成发展一名党员、树立一面旗帜、带动一片职工的生动局面。加强党员教育阵地建设，充分发挥“屠永锐”省党代表工作室主阵地功能，教育引导全体党员职工营造以人为本、创新发展、和谐发展的氛围。

全面防控风险与企业文化深度融合，增强凝聚力。建立风险管控网络，以“用心制好药”企业文化为引领，倡导 “柔性导向”的企业文化，建立关爱员工机制，每年组织一次集中的升旗活动、每年为党员订阅两份党报、每年组织党员外出参观考察一次。强化社会责任感，不断向困难群众资助、家庭医生保障、健康管理服务捐助物品和资金，助力常州家庭医生事业发展。

这些年来，党组织堡垒作用进一步增强。在常州市委组织部今年启动“3211”工程中，“屠永锐工作室”入选全市首批“党支部书记工作室”。创新发展内生力进一步增强。总经理兼党委书记屠永锐亲自领衔完成国家“八五”攻关项目2项，公司每年各项经济指标保持增长10%。党员先锋模范作用进一步增强，越来越多的党员找准“位子”比奉献，干出“样子”树典型。 凃贤平