推进“农政银担”合作,肥城农担工作步入新阶段

发布时间: 2021-12-15

山东农担肥城办事处成立以来,积极对接肥城市委、市府工作部署和产业规划,为打造肥城市“一地、一区、一城”贡献农担力量。

完善组织建设。组织市财政局、金融办、经管办负责人及相关人员先后赴威海、德州、菏泽学习,成立了由财政、农业等部门和银行业务骨干合署办公的山东农担肥城办事处,具体负责“鲁担惠农贷”推进工作,并由市财政出资500万元,设立“鲁担惠农贷”风险补偿基金。

强化建章立制。把机制建设放在首要位置,确保农担工作有章可循、合规高效。建立农业适度规模经营主体信息库,共纳入农业适度规模经营主体808家,其中,合作社214家,家庭农场175家,种养大户385家,农业企业34家。定期召开联席会议,财政、经管、农业、林业、畜牧、农机等部门协同组织、各金融机构充分参与,形成“一盘棋”抓农担的良好格局。制定鼓励银行业金融机构参与农业信贷担保工作意见,对支持农业信贷担保工作的银行,给予政策支持,充分调动金融机构的积极性。同时,为进一步让惠于农,对农户担保费全额补贴。制定“鲁担惠农贷”风险补偿基金管理办法,实行“委托管理、专户储存、专账核算、专款专用”。强化基金监管,适时进行审计,建立信息共享机制。增强防范意识,按照省公司要求的比例分担风险、支付代偿,及时补充基金,促进业务可持续开展。严格制定和遵守工作制度和纪律要求,定期学习省公司最新业务规范和文件精神,不断增强服务三农的能力。

全面谋划安排。成立市财政金融协同支农领导小组,出台《关于推进鲁担惠农贷农业信贷担保工作的意见》等文件,召开全市“鲁担惠农贷”农业信贷担保工作动员会议,抽调人员赴各镇街区动员宣讲,督导乡镇做好组织、宣传、发动,联系合作银行开展项目对接工作,实质推动农担工作。办事处汇总了全市的经营主体大名单,并对其现阶段经营情况进行调查摸底,做好项目储备,为业务开展做好充足准备。

强力督导落实。制定农业信贷担保工作考核办法,对完不成任务、组织协调不力或推诿扯皮的单位和个人,一律从严追究责任。会同督查局,把农担工作列入督查重点,根据单位任务分工,跟踪督办落实情况,定期通报进展情况,形成了严抓快推的落实环境,确保各项工作落到实处。目前,全市14个镇街区全部依托经管站,成立农担工作站,明确专人负责,做到了有人办事、有章理事。

强化合作效果。2021年5月20日,肥城市人民政府与农担公司签订了鲁担惠农贷及投融资担保战略合作方案,这是政担合作进一步加强的具体体现。办事处以此为农担工作新契机、新起点,与肥城市政府、金融机构联合开展了《金融助力乡村振兴暨“鲁担惠农贷”集中宣传》活动,开展整镇推进,集中宣传,引导、扶持、助推当地产业转型升级。此外,配合金融服务中心将农担工作完成情况纳入对镇(街、区)及金融机构的考核,通过发挥考核指挥棒的作用,进一步提高“政银担”合作的粘合度和积极性。目前,泰安市管理中心已与桃园镇签订“亿元”农担贷全面合作协议,其他各个镇(街、区)的鲁担业务宣传工作也正在开展,肥城农担工作正步入如火如荼的新阶段。

目前桃园镇整体在保业务已超一亿元,该乡镇农业特色突出,管理中心围绕党委政府农业发展规划,针对该乡镇产业特色,量身制订了肥城桃、两菜一粮产业集群。通过主动与乡镇党委政府及相关部门多次对接,最终敲定了“整镇推进”计划:由乡镇分管农业副镇长主抓,乡镇经管站、农机站、畜牧站等相关部门配合,分行业、分批次地进行鲁担惠农贷专题业务培训,将客户直通工作有机嫁接到培训工作中,真正为老百姓办实事。

依托桃园镇整镇推进工作范例,在肥城市委市政府的支持下,管理中心联合14个镇(街、区)及合作银行成立了农担工作宣传队,由管理中心业务经理担任宣传队总队长,各乡镇农业分管领导及银行分管行长担任队长,具体负责乡镇经营主体宣传和协调工作。目前,肥城市高新区、经开区、老城镇、石横镇的联合宣传培训工作已顺利完成,目前肥城市客户直通已完成近400户,农担政策宣传工作取得新的进展。

截止目前,累计为肥城市2856户农业经营主体提农业发展信贷担保贷款13.52亿元,可节省成本1200多万元。今年肥城市农业发展信贷担保业务新增在保金额位列全市第一名、全省前10名。(大众报业·大众日报客户端记者 曹儒峰 报道)