一、周胜强个人介绍

      国家科技部高新技术领域在库专家

国家863项目及国家支撑计划项目评审专家

湖南锐科机器人技术有限公司创始人

邵阳先进制造技术研究院有限公司创始人

湖南省十三届人大代表

邵阳市监察委员会第一届特约监察员

课题“先进制造”精准帮扶传统产业转型升级促进特色县域经济发展

我省在大力实施“创新引领，开放崛起”战略中迈出“五个强省”的坚定步伐，地区生产总值跨上了3万亿台阶，达到3.46万亿，其中科技进步贡献率提高了3.6个百分点，“135工程”有力促进了招商引资，取得了非常好的现实成果，长株潭国家自主创新示范区建设三年行动计划，芙蓉人才行动计划，“双一流”建设计划，湘江新区等国家级双创示范基地，常德高新区成功创建国家级高新区，狠抓制造强省建设，加快长株潭衡“中国制造2025试点示范城市群建设”等等一系列的伟大成果。

2020年9月18日习近平总书记听取了湖南省委和省政府工作汇报，对湖南各项工作取得的成绩给予肯定，希望湖南在建设富饶美丽幸福新湖南的征程上取得新成就。并强调，当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。要准确识变、科学应变、主动求变，更加重视激活高质量发展的动力活力，更加重视催生高质量发展的新动能新优势。要有序推进产业结构优化升级，加快发展优势产业，着力筑牢产业基础，推动产业链现代化。要注重扩大有效投资、繁荣居民消费。要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，强化企业技术创新主体地位，完善成果转化和激励机制，提升自主创新能力。要坚持目标引领和问题导向，拿出更大的勇气、更实的举措破除深层次体制机制障碍。要主动服务国家开放战略，深度融入共建“一带一路”，推动对外贸易创新发展。

浏阳，宁乡，邵东等特色县的县域特色经济的发展在组织实施推进过程中取得了非常好的成果，但也面临不少挑战和问题，以我熟悉的邵东为例，在实施省委的“开放崛起，创新引领”的战略下，邵阳市委市政府、邵东市委市政府均先后制定出相关政策文件，通过各种形式的招商推荐会“引老乡，回故乡，建家乡”取得非常好的成果，我自己也是直接参与者与经历者，从深圳响应号召，带领科研团队回到家乡、建设家乡。

作为亲身参与者，我的感受与体会有以下：

政府着力解决的问题主要有两个，一是承接沿海产业转移，并引进高新技术企业回湘回邵，打造新的产业，培育新的发展动能。二是鼓励引导本土传统产业企业转型升级，提质增量，争创品牌，积极对接“一带一路”大战略，开拓国际市场，打造湖南品牌，邵东品牌。

在推进实施过程中，政府和企业都投入的巨大的精力和资源及政策来支持，对于承接沿海产业转移及引进高新技术企业而言，我们一定会面临几个疑问：承接什么样的沿海产业转移？怎么样承接沿海产业转移？怎么样配套已承接回来的沿海转移产业？引入什么样的高新技术企业，怎么引入高新技术企业，怎样配套高新技术企业，怎么样做到招得回，留得住，发展的好呢？

同时对于第二个问题，鼓励引导本土企业进行产业技术升级和转型改造所面临的挑战同样非常艰巨：对于已经熟悉了几十年小规模甚至是家家户户作坊式的企业来说，“不愿转，不会转，不敢转”的企业太多太多，而政府层面则面临着“往哪转，怎样转，何时转”的难题。我们作为参与者，侧重第二个问题。

在市场和发展环境的剧烈变化中，我们会面对很多我们从来没有面对的新事物，我们没有既往的经验，也没有既成系统的解决方案，因此，我们必须进行深入的调研，听取多方参与者的想法和意见，搜集记录尽可能全面的数据和信息，集大家之智慧，用先进科学的工具和方法来解决遇到的新问题，总结经验，完善创新，推广复制。

我们结合自身从深圳回到湖南邵东的切身经历，分享探讨我们的经验：组织实施建立产学研基地。深圳的南山科技园有很多成功经验可以学习借鉴，包括科技创新能力，科技成果转化率及科研院所与企业进行校企合作的优秀经验和成功案例让我们思考良久。尤其以中国科学院深圳先进制造技术研究院为代表的产学研模式最为合适。从开始成立的仅几位科学家，发展到现在几百人的科技研发团队，为深圳上千家企业输出了先进的科学技术和思想理念，极大促进了深圳的科技企业蓬勃发展，优质发展。在中国科学院深圳先进院的发展过程中，有幸参与并见证了其中在科技成果快速转化应用这一阶段的发展。

首先着重引进优秀的人才团队，组织进行实地调研，分析调研数据，得出科学的调研报告，归纳总结出当地特色县域经济的“特”在哪里，发展方向在哪里，遇到瓶颈在哪里，需要什么样的人才，技术，资金，市场等的支持完善。依据调研报告数据来成立组建产学研科技园基地。

产学研基地中的“政产学研资”是怎样有机结合形成当地经济发展的巨大科技推动力的呢？又如何在资源、资金、产业链配套不完善的内陆县城落地发展呢？如何将优秀的科技人才及专业技术工程师引回到内陆县城呢？又该如何实现本土技术人才和产业工人的培养呢？怎样打造将先进科学技术与传统特色县域产业经济深度融合的湖南样本呢？以下是我长期研究以来的几点建议：

一是成立并完善企业级工业数据中心：

通过建立工业数据中心来采集企业生产运营的各种数据，并导入到数据库为后续的数据分析和科学决策提供支撑，同时可以通过数据分析企业生产运营情况，是否遇到困难，引导企业使用MES制造执行系统，让标准化，数据化，自动化，智能化逐步完善，通过生产设备和数据联网，采集生产过程中的OEE数据，实时备份到数据中心，可以减少不必要的浪费，降低企业生产能耗，提高生产效率，改善企业产品品质，并可为整个行业积累关键数据，提供解决方法。

二是成立省级工业设计中心：

加强与本土企业紧密合作，通过第一点的数据采集分析运营后，运用工业设计来赋予行业产品新的设计，新的材料，新的研发，新的工艺，进而形成产品差异化、特色化的新产品，新品牌优势来抢占市场，获得更高的产品附加值和品牌附加值，邵阳邵东本土的五金工具产业，箱包服饰产业，打火机产业，印刷产业等等还是很有基础，但一直以来都没有自己好的设计，好的品质和好的品牌，所以一直无法形成有利的区域优势，而工业设计中心的成立和运营，可以大大改观目前的不利局面，积极拉动本地的企业资本和民间资本进入，做强做精本土特色传统产业。

三是建立工程实训中心：

组织人才交流活动，通过同学会，校友会等机会吸引吸纳专业人才回流，加强本土人才的技能培训，通过和企业开展深度合作，共同承担企业技术改造升级项目，在实践中学，在学习中实践，开展同德国的职业技术学校交流活动，扩充人才流通渠道，“引好才，留住人，培养好”，建立起本土人才库的职业培训中心，校企合作中心，企业技术交流中心的产学研基地，加强同哈工大，中科院，清华大学深圳研究生院，中山大学等合作，为本土企业提供人才支撑和科研支撑。

四是树标杆、建标准、创品牌：

在传统企业转型升级为新的智能制造示范企业建设过程中，通过示范企业的建立，用实实在在的成果说话，让原来那些“不愿转，不会转，不敢转”的企业消除顾虑，指明方法，从而向“主动转，特色转，快速转”的方向积极迈进，以五金工具行业的邵阳东方神鹰工具制造有限公司为代表，推动五金行业的“质量变革，效率变革，动力变革”。

最后是我们锐科团队扎根本土十个月以来的阶段性成果：

1.在帮扶传统特色产业转型升级方面

通过对五金工具行业的深度调研，成功研发出国内外第一条应用机器人技术和3D打印技术实现五金工具钢丝钳的智能化生产线，提高了95%生产效率，为下一步行业整体转型升级奠定了良好的基础。

2.在知识产权研发方面

申请专利76件，软件著作权6件，商标1件，储备了大量的技术基础，为下一步成果转化开启了良好的开局。

3.在技术输出方面

以锐科机器人为核心的技术团队为蓝思科技提供了“3D曲面玻璃和2.5D玻璃的正反面研磨自动化”解决方案、优化特殊丝印工序的解决方案、玻璃清洗自动化的解决方案等技术性解决方案，现已推进到第二阶段，正在同蓝思科技一起持续推进。这是邵东智能制造首次为世界五百强公司提供技术解决方案，标志着邵东从“技术引进方”变为“技术输出方”。