贺达，宁夏宝丰能源集团股份有限公司烯烃二厂MTO车间主任。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

贺达于2012年7月参加工作，一直奔赴于甲醇制烯烃行业一线岗位，从事过反应主操、值班长、工程师和车间主任的工作岗位。八年的一线工作经历，使他积累了十分丰富的经验，以及对甲醇制烯烃工艺深入的理解，使他在工作中能够主动发现问题，提出解决措施和方法，并实施后加以验证，特别是在MTO装置水系统的优化方面，他更是进行了新的试验改造。

2019 年装置建设末期，设备已经安装完毕。贺达为了让水系统中的油更彻底的除去，对三台篮式过滤器顶部进行了改造。考虑到水中的多甲基苯会浮在顶部，于是在三台蓝式过滤器顶部各增加了一条 DN50 的排油管线连接至废油罐，在正常运行期间此排油线持续将顶部有机物排入废油罐，然后送至储罐静止分层，将水相回炼，而油相则以混合烃产品外卖。通过此项改造既减少了水洗塔塔盘上的油相，又延长了水洗塔的运行周期，既增加了产品，又提高了效益。通过精准的问题剖析，制定详细的技术改造方案，不断的从化工的原理上寻找突破口，贺达坚信一定能够实现疑难问题的根治，因此在日常研究中他善于开动脑筋，不断探究和寻求解决问题的办法。

2020年为了进一步提高烯烃二厂效益，将装置生产负荷提高至105%，因此急需解决装置运行过程中甲醇在催化剂的作用下反应生成乙烯、丙烯的同时，生成部分大分子的多甲基苯，且反应器的型式为流化床反应器，部分催化剂被产品气带入到后续水系统中，当多甲基苯在水洗塔顶回流到 35℃的环境下时，与催化剂粉末结合后而导致的堵塞水洗塔塔盘、气相通道堵塞、水洗塔整体压降升高，严重时会导致冲塔、损坏产品气压缩机，造成环保事故等重大问题，贺达立即组织车间技术人员与同行业进行了考察和交流，但是国内行同行业中没有遇到过相似的问题，没有经验可以借鉴，于是贺达领导车间组织多次会议，经过研究谈判图纸最终确定了在线开孔使用高压清洗的方法。然而开孔完毕后，在使用高压清洗机清洗的过程中，塔压降却没有明显的变化，于是贺达再一次翻阅图纸并组织技术人员进行了讨论，最终将高压清洗枪头改造成两个斜向前30°和两个斜向后 30°的四孔喷头，而使用改造后的枪头不但使工作效率提升了一倍，而且两天的时间就将塔压差恢复至正常范围。目前该方法已经得到同行的高度认可，并且吸引了中煤蒙大、中煤榆林和延长榆林等同类装置前来参观学习。

尚书履声再接连，更进一步百尺竿

因为有了水洗塔开孔成功应用的经验，故而贺达再一次举一反三，在污水气体塔上也进行了相似的开孔，使其可以延长一倍的运行周期，每年节约检修费用约550余万元，不但为公司节约了生产成本，同时也降低了检修过程中的风险。而本次进行的改造，不但得到了厂领导的一致认可，也得到了同事们的赞许，为贺达的努力赢得了信心。

近几年以来，国家提倡要金山银山，也要绿水青山，作为化工从业人员，贺达更是积极主动为国家的绿色发展贡献着自己的力量。首先就是解决装置现场的异味排放问题。通过对VOCs 治理技术的不断摸索与探讨，他最终实现了 VOCs 彻底治理的技术研究。在研发过程中，由于VOCs 在 600℃以上高温的环境中绝大部分具备可以完全分解的反应机理，并且本装置现场焚烧炉温度高达1050℃，完全满足 VOCs 治理的温度要求，因此现场只需要将三个异味排放点全部使用引风机送至焚烧炉，并且同时采用安全可靠的在线可燃气体检测实时检测，使加装紧急切断及放散系统等确保 VOCs 尾气可连续送至加热炉进行处理。目前该管线焊接已经完成85%，预计8月15日可以投入运行。

人生难得几回搏，此时不搏更待何时

作为企业的技术人员，贺达干练果断、聪明睿智、诚实可信，具有良好的沟通和人际协调能力，并且搭配着他坚定的意志、吃苦耐劳的品质、积极乐观的态度、执着向上的勇气，使马贺达带领创新团队不断地应对着一个个困难与挑战，不断地克服着一个个难关与艰险，诠释出了一代技术人员奋发图强的探索精神。贺达在工作中不忘初心、砥砺前行，用自己的专业知识，解决着生产过程中遇到的每一个问题，为公司的发展贡献着自己的力量，积极为中国的发展添砖加瓦。