赵庆山，宁夏宝丰能源集团股份有限公司烯烃三厂副总工程师。

不忘初心，于平凡中积极奉献

赵庆山作为一名烯烃行业的专业技术人员，多年以来主要从事煤制烯烃项目的建设及生产技术管理工作。曾经参加了烯烃一期、二期项目建设和原始开车、生产技术管理工作，以及三期项目建设（在建中）；同时也参加了项目前期论证及工艺选择，一期、二期投产后先后组织多项聚烯烃催化剂等国产化、尾气回收系统技术改造、脱甲烷塔尾气回收改造、产品新牌号开发等工作，先后荣获宝丰集团最高荣誉“宝丰之星”及集团“优秀共产党员” 等荣誉称号。

不忘使命，于辉煌中再造佳绩

多年来赵庆山在工作中斩获颇多：第一，烯烃一厂催化剂国产化。2014年11月烯烃一厂开车，PP、PE 装置采用进口催化剂及给电子体，但是存在供货周期长、售价居高不下等问题。为此赵庆山先后组织 PP、PE 车间外出考察2次、与各催化剂厂家及行业专家交流5次，并对催化剂系统进行了改造，于2015年7月实现了催化剂国产化，各项指标均接近或部分超越进口催化剂，为公司每年节约采购费用1100 余万元，同时打破了专利商对催化剂的垄断；第二，添加剂实现复配化。此举大幅减少了员工的劳动强度及装置波动，每年为公司节约采购成本160余万元，产品均达到优等品指标；第三，烯烃一厂 PE 尾气回收系统技改PE装置原设计排放气回收系统采用压缩/冷凝工艺，因不能将所有的乙烯、1-丁烯和异戊烷都冷凝下来，使排火炬气体中含有很多烃类组分和氮气，从而造成了物料的浪费。赵庆山通过技改在压缩/冷凝单元后增设深冷分离系统，对现有排火炬气中的烃类进行回收利用，使C4/C5 回收率达到 95%以上，C2 回收率达75%以上，该技改投资约 600 万元，每年可增收 800 余万元（按照 2017 年产品价格）；第四，烯烃二厂 PP 催化剂及给电子体国产化 - 2 -。2019 年烯烃二厂投产后，发现进口催化剂因产品堆密度低导致装置无法满负荷运行，因此技术部紧急组织车间开展催化剂国产化及系统改造，配套的给电子体同时进行了国产化试用，历时2个多月，攻克了技术参数不全、替代过程装置波动等一系列问题，于2019年年底实现了国产化，每年可节约采购费用约1200余万元，同时装置实现了满负荷运行，增加创收4000余万元；第五，烯烃二厂脱甲烷塔塔顶尾气回收改造烯烃分离装置。脱甲烷塔塔顶尾气流量约 5200Nm3/h（3945Kg/h），其中乙烯含量 0.3mol%，丙烷含量 6.3mol%，这部分尾气并入燃料气管网做为燃料使用，造成了丙烷、乙烯有效组分的损失浪费，因此技术部牵头与中科瑞奥能源科技股份有限公司共同制定技改方案，采用无动力深冷分离装置将烯烃分离装置脱甲烷塔顶尾气中的重组分（丙烷、乙烯）与轻组分（甲烷、氢等）分离，回收率可达 90%以上，技改整体投资约1300万元，每年可创收近1000万元；第六，烯烃二厂 PP、PE 新牌号开发为实现一期、二期装置差异化生产，充分发挥二期工艺优势，提升烯烃二厂整体效益，技术部组织车间与延能化、中科、中化泉州及研究院、北化院等进行了技术交流，确定新牌号开发的方向并制定了相应技术方案，攻克了一系列装置波动带来的难题，于2020年 2月开始至8月底先后转产双峰膜料 HD55110、双峰管材 TRB432、薄壁注塑料 M600X、口罩专用料 S2040、熔喷专用料 Y1800/Y2000 等，为丰富公司产品系列、经营创收做出巨大贡献。

不忘人民，于今日里再散光热

2020年9月22日，习近平总书记在联合国一般性辩论大会提出，在《巴黎协定》的前提下进一步深入开展减排和治理气候的行动，力争在 2030 年实现碳达峰，2060年实现碳中和。宁夏宝丰能源积极响应国家“碳减排”、“碳中和”的重大战略决策，以“做对社会有价值的企业”为使命，坚持“国家不支持不倡导的坚决不做、淘汰落后的产业坚决不做、不利于行业发展的坚决不做、对社会没有价值的坚决不做”的原则，秉承科技创新、绿色发展的发展道路，赵庆山作为宝丰能源集团生产一线的核心技术人员，以公司的发展目标为己任，积极探究国内外先进技术及管理经验，力争从节约一度电、一滴水、一方气着手，用自己的实际行动践行着国家及宝丰能源“碳减排”、“碳中和”的大政方针，为宝丰能源绿色发展之路贡献着自己的光和热。