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平湖创新实施商会网格化服务管理新模式

发布时间： 2021-09-07

         创新政务服务体系建设，有助于提升区域营商环境“软实力”。记者昨天从平湖市工商联获悉，为更好地服务民营经济发展，平湖市创新实施商会网格化服务新模式，有效形成“1+23+132+1739”商会服务管理组织架构，打通为企服务关、政策关及资源关，切实解决服务不到位、信息传递不流畅、普通会员边缘化等问题。

　　不久前，浙江艾盟电机制造公司通过“企业互联共享平台”，成功“配对”嘉兴市派利企业管理顾问有限公司。最终，在驻厂顾问现场诊断和手把手辅导下，该企业紧盯生产计划安排、品质管控等细节，使交货准时率由70%左右提高到90%，生产效率提升了22%。原来，得益于平湖市商会网格内、网格间企业沟通频次逐渐增大，网格长及时掌握了艾盟电机发展过程中遇到的瓶颈，通过精准对接优质企业资源，帮助艾盟电机除痛点疏堵点。

　　为了向民营企业提供更多精细化服务，平湖市工商联将该市23个基层商会的1739个会员企业，科学划分成132个基层商会网格组，每个网格组由5至15个会员企业构成，并设置网格长，实现会员企业管理服务的全覆盖。

　　“在平湖，有很多会员企业仅仅依靠自身固有资源，无法精确匹配相关业务需求，为此，我们积极打造‘企业互联共享平台’，并纳入会员企业、服务机构、基层商会等，实现政策、生产要素等资源的有效整合。”平湖市工商联副主席褚卫国说，各基层商会网格大力推动会员企业连接平台，找寻与企业发展相关的信息，实时了解涉企政策法规。

　　而为了确保企业问题“件件有回音、事事有着落”，平湖市还在网格中打造“会员企业-网格-基层商会-市工商联”企业诉求传递与反馈闭环，实现企业情况全掌握。“我们聚焦企业发展需求，要求网格长主动收集企业诉求，及时掌握产业发展动态，广泛开展惠企政策推送，真正做到为企业办实事、解难题。”褚卫国说。

　　企业之间强强联手、抱团发展，有利于实现产业联动合作共赢。记者了解到，为加强会员企业间的横向交流互动，释放不同企业在产业、资源方面的比较优势，实现资源的有效配置，平湖市建立了网格间企业日常互动机制，推动上下游产业链企业和跨行业产业链企业的沟通、分享、协作，从而实现企业从“单打独斗”到“组团发展”。


来源：嘉兴日报