他山之石 | 剑桥科技园:依托大学,成为世界上最重要的创新中心之一
发布时间: 2021-08-26

静静的硅沼
英国可以说是近代科技的起源国,在世界近代科技发展史上有着牛顿、瓦特、法拉第、达尔文等一连串闪耀寰宇的名字。
及至今日,英国仍以占世界1%的人口,从事世界5%的科研工作,所发表学术论文占9%,引用量达12%,获国际大奖人数约占世界的10%,迄今已涌现出90多位诺贝尔科学奖得主,仅次于美国,并创造了世界排名第六的GDP。

数据统计到2018年
科技之血一脉相承。
20世纪60年代末,英国政府进一步调整科技战略,大力支持企业界与学术界合作,鼓励大学和科研机构设立具有“孵化器”功能的“科学工业园”,倡导“研究—实验—应用”三者融为一体,促使大学研发的新技术成果能直接应用于企业生产。
在此背景下,70年代初,剑桥科技园(Cambridge Science Park)诞生了。

它占地152英亩,拥有绝佳的自然生态资源,包括58栋园区内建筑,总计提供约17.6万平米的办公面积。


时至今日,围绕剑桥大学及其周边地区,雨后春笋般涌现出大量高科技企业,云集全球最聪明的大脑,拥有130多家企业,从生物科技到电子通信,从初创公司到跨国企业的研发中心,华为英国研究中心也落户于此。
这些优秀的智力资源促使园区平均每年GDP增长6.3%,大大高出英国3.4%的整体水平,累计为英国创造税收550亿英镑,实现出口总值280亿英镑。
剑桥科技园也成为了整个英格兰东部地区的发展中心,与美国的硅谷一道享誉世界,有着硅沼(Silicon Fen)之称。


在此次疫情中,剑桥科技园也展现出了非凡的力量——
·阿斯利康的AZD1222疫苗正是在此处快速研发的。
·Ellume公司开创性的发明了Coivd-19家庭自检工具,与美国政府达成2.318亿美元的协议,包括提供850万埃卢姆COVID-19家庭测试,以支持美国政府的大流行应对。
·CAMBRIDGE CONSULTANTS公司在应对呼吸机短缺危机中,用六周时间完成了根据英国政府的要求设计和制造的精密紧急呼吸机的任务。
·AIVIVO公司采用开创性的AI驱动表型方法识别COVID-19治疗的顶级药物,仅用了15天时间就按疗效对90000种候选化合物进行了排名-确定了31种候选药物的入围名单。

Ellume公司开发的covid-19在家自检工具,得到了政府的支持
创新的苹果林
起初,保守高傲的英国学者对于产学结合并不感兴趣,大量的研究成果躺在学院的高墙之中。
20世纪60年代后,斯坦福与硅谷的成功故事为学界带来一股全新的气息。1968年11月,剑桥大学小组委员会提交了著名的莫特报告,报告提出要以剑桥大学的声望和实力,吸引那些立足于科学技术研究的企业到剑桥地区来,得到了英国政府和企业界的支持。
1969年,具有700多年历史的剑桥大学,率先走出了“大学公司”的新路。
1972-1973年,剑桥大学圣三一学院决定利用学院传统的科学和创新优势,加速科研成果的转化。于是,在离市中心3英里的城市西北角规划出了24英亩土地,建立最初的剑桥科学公园。

剑桥大学圣三一学院
三一学院里象征着科学的苹果树,由此开枝散叶
1984年,圣三一中心成立,为科技园区的公司提供了会务场所、用餐设施,为在此工作的人们提供了更多的便利。
越来越多的剑桥毕业生们受到鼓舞,开始在科技园里施展抱负。
1990年以后,剑桥科学园步入成熟阶段,开始为企业提供专业服务,建立了企业孵化器,同时风险资本、基金业迅速增长,园区公司数量逐渐稳定,出现了一些规模较大的上市公司。
如今的剑桥科技园拥有130多家企业,7000多名员工,61%的企业源于剑桥,50%的企业成立于最近十年,从剑桥大学的分拆企业到寻求从人才的跨国公司,应有尽有。
研究着从个性化药物和非侵入性癌症诊断到人工智能、物联网、防御和连通性等可能改变生活的技术,是英国乃至整个欧洲的活力源泉之一。


他山之石
1-完善的配套设施
剑桥科技园位于英国东南部的剑桥郡,风景秀丽、交通便利、通讯网络发达、电力设施充足。
剑桥郡离伦敦市中心60英里远,驱车大约只需1个小时。剑桥科技园以欧洲商业经济中心的伦敦为跳板,广泛建立了与欧洲及世界各地的联系。

2-明确的市场定位
说起创新区域,很难不与“硅谷”进行比较。因剑桥科技园没有像美国硅谷那样的地位和多元化科技移民的背景,它不愿意盲目地称呼自己为“新经济的中心地带”。
相反,它务实地把科技园区与世界经贸一体化联系起来,称呼自己为世界新经济网络的一个“节点”,与所有追求科技商业利益的经济实体开放式地交流。明确的定位可以帮助创新区域更好的发展。

3-灵活的科研成果转化机制与紧密的产学研结合
剑桥大学为促进科技园的发展,制定了一系列有利于科学技术成果向校外转移的政策。任何专利的权利人,包括个人、课题组或院系,都可以自主转化所拥有的专利。
剑桥大学成立了沃夫森产业联络办公室,鼓励本校知识产权的转让,对学校应该分成的那部分收入,制订了“抓大放小”的分配政策。
根据所得(纯收入)数额,在发明者、所在院系和大学三方之间按如下比例分配:
1万英镑以下:发明者90%、院系5%、大学5%;
1—3万英镑(不含):发明者70%、院系15%、大学15%;
3—5万英镑(不含):发明者50%、院系25%、大学25%;
超过5万英镑(不含):发明者33.3%、院系33.3%、大学33.3%。
