有韧性和复原力的领导力-诺丁汉大学商学院成功举办全球网络研讨会

发布时间: 2021-06-30

全球网络研讨会

1月21日,诺丁汉大学商学院中国、马来西亚和英国团队联合举办了主题为2021具有韧性和复原力的领导力的网络研讨会,探讨了在当今充满挑战的时代中,全球领导者和决策者所面临的挑战。

该网络研讨会是诺丁汉大学商学院举办的首届三校网络研讨会,由各个校区的高管培训团队组织。团队邀请了来自三个地区的业界、政府和学术界的嘉宾,讲述了影响领导力的因素,分享了从疫情中总结的经验和对于后疫情时代领导力发展的重点和新路径。专家分享的见解中有一些共通的主题,包括:

具有个人因素的领导力已经凸显其价值;

数字技术依旧是创新和变革的驱动力和推动者,且现在正在加速;

对于企业而言,组织目标和员工与盈利水平同等重要。

研讨会由诺丁汉大学商学院(中国)院长马丁∙洛克特教授主持。参与者来自全球不同的组织和行业,具备多样化的职业级别和兴趣点。

英国诺丁汉大学执行校长西勒·韦斯特教授欢迎参与者并发表开幕词。她分享了大学应对疫情作出的快速反应:短短几天内紧急采取居家工作、封锁校园、改变工作流程和方法。大家共同有效应对这一巨变,充分反应了我们较强的敏捷性和创新能力,她希望我们长期保持这些能力。世界已与过去大为不同,但我们仍然着眼全球化视野,鼓励学生的交流和交换。

马来西亚工业和政府高科技产业集团(MIGHT)总裁兼首席执行官拿督默罕默德·尤索夫·苏莱曼博士演讲围绕敏捷度与创新这一重要议题展开。他着重强调了人性化技术这一理念。通过技术进步和新商业模式创造的产业是未来发展的驱动力,关系到人类福祉。尤索夫博士分享了MIGHT对全球商业绩效指数进行数据分析的见解,这些数据让我们找到走向成功的三大重点或是挑战,包括:1、采用新技术创造高价值产品和服务的竞争力;2、将世界一流的创新纳入研发以满足工业4.0需求的能力,这实际上取决于学术界、政府和企业之间的紧密合作;3、通过区块链和其他数字工具帮助传统供应链适应数字价值网络。尤索夫博士将远见和情景规划视为增强组织适应力的一种方式。优秀的领导者着眼于未来,并了解充满挑战的时代将为他们个人和组织锻炼韧性。

四季医疗集团首席执行官、诺丁汉大学商学院(英国)校友杰里米·理查森先生从业界的角度发表看法。他认为领导力的基本原理没有改变,有效领导力所需的技能和素质大同小异杰里米·理查森先生探讨了伟大领导力的一些特征,诸如坚定的信念、目标感、追求执行力、精力旺盛、个人魅力、个性和运气等品质依然与伟大领导力息息相关。下属对领导者的信任是通过领导的承诺和诚信来获得的,而不总是靠受人欢迎,特别是在为组织做出艰难决定时,可能很难做到受人欢迎。为了建立自身的领导风格,对个人优势的自我意识以及在特定情况下如何最好地利用它们至关重要。如今,承认自己并不知道所有答案,反而展示领导诚恳的一面,并有助于其获得信任。这种向团队展示个人脆弱性和同理心的转变是我们在领导力中看到的一个长期趋势——在疫情期间似乎有所加速,但疫情并未改变领导力的原则——它改变了人们对于领导者行为的预期,而优秀领导者已经习惯挑战并会找到出路

该网络研讨会包括专题讨论环节,邀请了来自政府、学术界和业界的专家发表见解,讨论了疫情期间产生的新兴领导风格

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诺丁汉大学商学院(中国)组织行为学教授富萍萍提出人文主义领导者的重要性已重新凸显。人文主义领导者尊重并照顾下属的全面需求,并协助他们释放最大潜能。这场新冠疫情表明了生命可能会有多脆弱,根据麦肯锡的一项对领导者和组织的行为进行评估的民意调查,80%的人表示他们会记住组织在疫情期间如何保护员工的安全。人们珍视和欣赏人文主义领导者。富萍萍教授回顾了最近的研究表明,那些持续了100多年的组织在其如何评价、认可和关心所有利益相关方时持有人文主义领导方法,而不仅仅只看盈利。

英国创行首席执行官安德鲁·培根教授分享了他的观点,即人们的关注点正朝着有目的的生产力和人文关怀,以及抱持透明度和目标的远大价值观转移。组织对疫情采取了不同的应对方式,其中那些组合不同方式的组织更具弹性。安德鲁教授还分享了对远程工作的巨大增长和需求,社会上提供的远程工作机会增加了212%。敏捷工作已被证明在许多情况下可行,并为吸引新人才创造机会,增加组织的多样性。现在领导者将重点放在工作满意度上,注重提高员工幸福感,从而提高他们的绩效和生产率。

马来西亚教育部教育绩效与交付科首席财务官艾哈迈德·伊扎特·本·艾哈迈德·扎基先生谈到了实现“教育转型”的推行,以确保学生获得平等的教育机会和能力,以缩小差距、改善社会,这将实现促进全民福祉的可持续发展目标。

该网络研讨会开启了系列分享会的新篇章。今后我们将推出更多活动,把全球见解汇聚一堂,欢迎您的参与!