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行业领域

高端装备制造产业

需求背景

哈尔滨铭阳炉业有限公司，以满足航空、航天、航海、核工业、化工机械、锻压、铸造、陶瓷、复合材料等各个不同领域的各种工业炉热处理设备之需为己任，不断开拓创新，扎实工作，使产品在技术先进性、节能性得到极大提高，公司产品遍布祖国大地。公司也非常重视信息化系统的建设，计划建设基于订单的数字化交付流程项目，对现有订单交付流程进行优化改善，找到现有流程中各环节的矛盾点和效率不高的问题，通过流程优化改善及基于互联网架构的IT系统的应用研究，提高订单运行效率，实现流程、制度及模板的标准化、自动化、可视化，从而全面提升雷萨重机的商品制造运营能力，加强销售过程中的风险把控能力，提高金融还款率等。

但公司原有系统已经无法满足现有业务需求。主要问题如下：

1）现有信息化系统需更新

现有的信息化系统主要为2006年开发使用的PLM系统、2015年年底上线使用的CAPP、SAP（PP/MM/FICO/SD）、SRM系统及2018年4月上线运行的CRM与DMS系统。

2）存在问题

（1）系统间没有集成，比较独立，数据及信息不共享。

（2）系统多为内部使用，并没有推广至相应的经销商、供应商、客户等。

（3）系统内的规则较少，对业务支持程度不够。

（4）系统架构比较传统，并没有基于互联网进行设计，无手机端操作。

需解决的主要技术难题

主要技术难点：

1、基于数据的管理机制尚为空白、数据（编码、属性）定义不统一、各层级标准自成体系、顶层标准执行不彻底、系统平台不统一等问题。因此，加快推动数据规范化、信息代码化、数据资产化，以及统一组织开展数据治理工作，从根本上提数据管理水平和信息化条件下的管控能力迫在眉睫。

2、信息系统孤岛多，数据交互断点多，设计、试验、生产等信息尚未完全贯通。在建设数字化研发生产体系过程中实现信息交换和集成的基础。

3、数据标准化体系不健全、主数据描述缺乏细化的标准、主数据管理系统功能不完善、主数据管理员责任人体系不健全等问题，造成了基础数据质量不高、编码利用率低等现象，因此各系统之间不能顺利切换，无法有效运行。

期望实现的主要技术目标

（1）建立研发、营销、制造于一体的“G+X”订单管理模式。

（2）建立满足客户个性化需求的制造体系。

（3）规范整车物流交付及监控流程，强化运力计划管理，提高物流保障能力。

（4）优化零部件计划与生产计划的关联机制，提升供应商响应的能力，降低零部件库存资金占用。

（5）构建制造计划的自动排序功能，提升排产效率，提高产能均衡性。

（6）建立订单零部件的预测采购，缩短供货周期。

（7）建立准确的可视化经营绩效评价体系，为管理决策提供数据支持。

（8）建立基于互联网架构的IT系统，实现手机端操作，实现与经销商、供应商、客户及其他合作伙伴的互联互通、信息共享等。

处理进度