“最多跑一次”改革实施中流程管理机制的探索与研究
价格 0.8万
地区: 浙江省 宁波市 江北区
需求方: 浙江***学院
行业领域
卫生和社会工作
需求背景
浙江省教育厅发布推进全省高等学校“最多跑一次”改革实施意见,意见中明确要求全省高校要在2020年年底,基本实现校务服务事项网上办事、掌上办事全覆盖。打破信息孤岛、实现数据共享是此次改革要求高校信息化的重中之重内容,其次高校要建立满足“一站式”校务服务大厅和校务服务网,并且要实现校园服务网与浙江政务网的真正对接,做到事件办理在学校和政府一网处理。
我校启动了“最多跑一次”改革的项目建设,项目通过吸收
需解决的主要技术难题
1.制定全校的校务流程标准。
2.建立全校统一的校务流程档案库。
3.研究流程监控策略。
4.研究流程应用统计策略,实现网上办事的全流程效能监督。
期望实现的主要技术目标
实现对各部门、有关单位对校务流程信息的规范化、目录化、动态化管理,
通过部门协调、统一申报,给每个校务流程项编发“身份证”,建立“跟踪卡”,
做到校务流程申请、变更、下放、取消等操作“看得见、管得住”。建立校务流
程信息的档案库。从收集需求——流程建模与设计——需求确认——流程构建
与测试——上线运行——流程优化整个流程制作的过程信息能够追溯。运用业
务流程管理系统(BPMS)概念,做到对流程知识的积累和重用。
对流程运行情况的监控,以达到发现流程的瓶颈,从而优化业务流程,提高
工作效率。如某一流程累计执行次数,各环节平均处理时间等等。实现网上办事
的全流程效能监督。同时,可以定期公开相关数据,作为监督评价技术手段。
处理进度